保时捷不仅仅是车，而是一种生活方式、一种文化。
本月22日，中国大陆第13家保时捷中心落户温州。开业前夕，本报记者与保时捷中国总经理毕少朴（Bish－op）先生，进行了一番对话。
记者（以下简称记）：我们知道，浙江省已经有杭州保时捷中心了，加上温州，浙江省一共有了两个中心。在一个省设立两个中心，这在国内并不多见。保时捷为何对浙江情有独钟？设立温州中心有何战略意义呢？
毕先生（以下简称B）：我们十分看好整个浙江市场，特别是温州市场的潜力。毕竟，杭州和温州还是有一定的地域距离的。在温州设立新的中心，就是为了方便温州的客户，以后，温州人买保时捷车，享受售后服务会更加方便。
记：您对整个温州市场的预期如何？今年在温州的销售目标是多少？
B：关于具体的销售目标，最好向温州中心的销售商请教。总公司对温州市场是十分看好的，我们认为，温州有很大的市场潜力。
记：对温州保时捷中心有什么具体的发展计划吗？
B：本周在温州开幕的保时捷中心还只是一个暂时的工程，明年春天，我们将在温州建设一个更大更全面的中心，规模和规格都将与德国中心保持一致。
记：水货车问题在温州市场比较普遍，您怎么看待水货车这个问题呢？
B：水货车如今在全世界都存在，我们现在还不能禁止。我只是希望更多的车主能明白，买水货车和正牌车是有很大差别的。目前中国市场上的水货车基本上没有中国配置，这可能直接导致技术上的问题，并且，水货车如果出现质量问题，买主肯定要回到水货商那边维修，而水货商以卖车获利为主，没有售后服务的理念。在水货商那边买车不能享受到保时捷完善的售后服务。因此，买到水货车的人，因售后问题片面的对保时捷造成了负面影响。而在汽车行业，售后服务是十分重要的。
记：温州已经有6000多辆宝马和奔驰车，保时捷进入温州，能给温州带来什么？
B：这意味着温州人买顶级车能有更多的选择了。保时捷温州中心会给大家提供尽可能多的车型。
记：作为世界顶级品牌跑车，保时捷应该不仅仅是一个车的名字，它还有其他什么内涵呢？
B：保时捷不仅仅是一个商品，更是一种生活方式。拥有保时捷的成功人士，对物质有很强的鉴赏力，知道自己要的是什么，而我们能带给他们满足。
记：在中国，保时捷比法拉利和兰博基尼更有市场，它成功的秘诀是什么？
B：保时捷公司比法拉利和兰博基尼大，我们年产90000辆车，而法拉利只有5000多辆。相比之下，保时捷车型更多，并且某些车型反而比法拉利的同等车型便宜。
记：作为奢侈品，保时捷和宝马、奔驰相比，有哪些不同和优势？
B：保时捷和宝马、奔驰相比，规模要小。他们是年产130多万辆的大公司，但我们小有小的好处。这意味着我们可以更快地对市场作出反应，提供更快捷的服务等。（记者 张峰 超颖）
