陈金彪约谈有效投资“后进生” 加快形成追赶局面

　　温州网讯 昨天，市委副书记、市长陈金彪主持召开扩大有效投资督查约谈会，集中约谈投资排名后四位的市级国资公司有关负责人，逐个研究落后项目，查明原因、拿出对策、督促推进。他以投资战场作喻，直斥个别“后进生”，背后即便拿枪顶着也不上阵，稍遇政策处理阻力，就举手投降；在涉及向上争取项目支持时，自己不冲锋陷阵，却爱喊领导往前冲。

　　今年以来，我市突出扩大有效投资对稳增长的关键作用，启动温州赶超发展三年超万亿投资计划，推进项目建设，但从前7个月统计数据看，投资任务完成不尽如人意。作为市级投资主力的市级国资公司，仅完成市级政府投资任务的40.2%，其中市名城集团、温州机场集团、温州建设集团、市现代集团是排名后四位的国资公司，市现代集团完成率只有19.4%、排名最末。

　　汇报时，总有一些单位找出“种种客观原因”掩饰项目推进缓慢时的“主观不努力”，还建议市委市政府核减年度投资考核任务。“这些原因压根儿不是理由。”陈金彪一口回绝不合理的核减请求，并直接点明问题背后的本质，“年初谋项目时，不深入调查研究、不充分预估研判，为了过关，就赶鸭子上架、七拼八凑报项目；年中推进项目时，只得脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里；年末考评时，却搬出大堆理由，盼着市委市政府能核减考核任务，心安理顺地完成‘新’目标。这是一些单位‘唯数据论’背后的‘懒政’思想。试问如此周而复始、恶性循环，有效投资如何上得去？”

　　对项目前期谋划不充分、不到位导致后期推进慢的顽疾，陈金彪再次强调，各地各单位要尽早谋划明年的大项目、好项目，同时着眼长远，抓紧做好重大项目储备和前期工作，扩大项目库，确保有项目就有政策、有项目就有客商、有项目就有资金、有项目就有要素，形成立项一批、开工一批、建成一批、储备一批的良性循环。

　　陈金彪要求，要强化定期约谈制度，强化克难攻坚，全力加快推进，加快形成你追我赶的生动局面，不折不扣地完成年度投资目标任务。要强化“属地负责、业主共推、责任到岗、督考跟进”工作机制，各方主动积极作为，狠抓政策处理攻坚，全力强化要素保障。要进一步完善考核办法，更好地发挥政绩考核指挥棒作用。

　　市委常委、常务副市长陈作荣，副市长王祖焕，市政府秘书长谢树华参加会议。

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