孙郑晓：远赴迪拜寻觅商机 不忘故里热衷慈善
奔赴迪拜开拓外贸市场、瞄准商机创立红酒品牌、心系故土回家乡做慈善、为推进城市发展积极建言献策……在人生的旅途中，孙郑晓一刻都未曾停歇。他吃苦耐劳、勤于思考，凭借着自己的拼搏和智慧，刻画了一个充满韧劲与魄力的“鹿城商人”形象。
人物名片
孙郑晓，孙&潘品牌创始人、阿联酋兄弟基金会会长、阿联酋浙江侨团联合会常务副会长、鹿城区政协侨联界别委员
勇毅笃行 开拓外贸市场
与孙郑晓共事过的人都说，他是一个胆大心细、敢于尝试的人。18岁，初出茅庐的孙郑晓进入浙江君得利电器有限公司从事家电贸易工作，一做就是十来年。在一次赴迪拜参展的时候，他意识到自己做的产品与迪拜市场十分对口，于是2008年，孙郑晓背起行囊，意气风发地奔赴迪拜。
“他平时工作就非常认真，也很有冲劲，对自己认为能做的事情就努力去做到。”浙江君得利电器有限公司总经理金永琴说，在当时经济大环境并不景气、竞争激烈的情况下，孙郑晓提出了去迪拜发展，是一件非常大胆又充满未知的事，但在他的努力之下，不过短短五六年，事业就一路高歌猛进。
“迪拜的商机是不错的，它是经济纽带，产品能够辐射到中东地区，范围还是比较大的。”孙郑晓说，抓住了外贸这个机遇之后，从与他人合作到成立自己的拜迪贸易有限公司，再到迅速开出三家分公司，布下了全新局面。
没有人的成功是偶然的，有的只是懂得抓住机遇并且坚持走下去的决心。“刚过去的时候非常辛苦，也迷茫犹豫过。”孙郑晓回忆道，语言不通、环境不熟悉给他造成了极大困扰。但孙郑晓没有退却，每天白天跑市场忙生意，晚上回家挑灯夜读，学语言背单词，一步一个脚印，渐渐地一切也驶入正轨。
瞄准空白 创立红酒品牌
薄利多销一直是孙郑晓经营公司的战略方针，然而他并不止步于此。如何既有利又有量？如何在激烈的市场竞争中留下具有高辨识度的产品？多年打拼中积累的经验让孙郑晓明白，品牌是企业重要的无形资产，是财富创造的“倍增器”。
于是，审时度势后，孙郑晓把目光转回国内，瞄准了国内尚显空白的红酒市场，开始创立自己的品牌。“因为哥哥在国外做了几十年的品酒师，所以一直有跟着他学习品酒、学习技术。”孙郑晓说，储备专业知识是基础，为的是寻得优质红酒产商，合作做市场、做品牌。
“我们的经营方式很特别，没有经销商、代理商，当别人在去中国化的时候，我们却强调突出中国化。”孙郑晓以他和妻子二人的姓氏将自己的红酒品牌命名为“孙&潘”，让人见到商标就知道这是中国人自己的品牌。
意大利原装进口红酒，原产地装瓶、贴牌，再到温州上架， 2017年，“孙&潘”红酒在温州曼哈顿楼盘开出第一家实体店，当年产值已达1000万元左右。“我有信心10年内达到6000万元，这是保守估计。”孙郑晓笑道。
目前，“孙&潘”在温州已有3个点，下一家实体店准备今年年底在杭州开业，并计划在5年以后共开出10家。 “酒香不怕巷子深，10年，30年，50年，只要我们诚信为本，以品质取胜，用心去做，相信总有一天会让人看到这是有信誉度的品牌。”孙郑晓说道。
不忘初心 返乡回报社会
怀着一份情系桑梓的热忱，近年来，孙郑晓将个人的事业重心向家乡转移。孙郑晓说，在回来的同时，怎样以感恩之心承担更多社会责任，为家乡的建设发展做出力所能及的贡献是他一直思考的问题。
在前不久的鹿城区两会中，孙郑晓作为鹿城区政协侨联界别委员为家乡的发展积极建言献策，这是他履行社会责任的方式之一。而作为阿联酋兄弟基金会会长，孙郑晓以精准扶贫的爱心，反哺家乡。
“在朋友圈看到一位摄影家朋友拍摄贫困学生的照片，想起自己小时候上学条件也并不好，现在有能力了，可以帮助这些孩子减轻点负担。”抱着这样的想法，孙郑晓在朋友圈发起了成立基金会帮助贫困学子的倡议。
“没想到的是，立刻就得到很多朋友的回应。”于是，2015年，作为阿联酋浙江侨团联合会常务副会长的孙郑晓，与20多位朋友一同成立了阿联酋兄弟基金会，给家乡贫困学生资助学费，帮助家庭条件困难的学生完成学业走出困境。现如今，兄弟基金会已经拥有126名会员，由分布在世界各地22个国家和地区的温州人组成。
“每次我们都会从各种途径了解需要帮助的学生，并亲自上门了解孩子们的生活和学习情况并送上慰问金，同时我们还把部分特别贫困的孩子列为长期结对捐助的对象。”据悉，目前基金会已捐助贫困学生120多人，对接老人和贫困户40多位，捐助金额达50多万元。
孙郑晓说，在继续出钱出力奉献爱心的同时，接下去他还将寻找更有能力的人接任基金会会长的职务。“因为最初的基金会是由我和我身边的朋友参与，我希望新上任的会长能够发动他身边的人，鼓励越来越多的爱心人士加入到这个基金会的队伍中来，让慈善的覆盖面更广，为需要的人助一臂之力。”孙郑晓说道。
来源：鹿城新闻网记者圆圆
本文转自：温州网 66wz.com
