邱光和：“共赢”谱写成长史诗

　　扎根温州，面向世界。邱光和带着他的“森马”，演绎一部新兴国际品牌的成长史诗，用22年时间奏响一家土生土长温州企业的转型进行曲。

　　崛起于“虚拟经营模式”，他善于把“长板拉长”，把短板交给别人来完成。他的“森马”，被认为“改变了中国休闲装行业的格局”；他的童装，因异军突起、快速成长，享有“巴拉巴拉奇迹”的美誉。

　　以一马当先的姿态，森马连续多年入围中国服装行业竞争力、利润、销售前十强，中国民营企业500强。2017年，森马实现终端销售261亿元，上交税收20.58亿元。

　　带着民族品牌服装的文化自信频频亮相国际时尚舞台，从一带一路的连续布局海外市场，到收购欧洲童装领军企业，进入全球休闲童装领域销售前三，他不断吹响中国服装海外征战的新一波热潮。

　　未来，森马将通过打造服装产业、儿童产业、电商事业、新兴产业“四大产业集群”，强化立体化、数字化、资本化、国际化“四化保障”，确保森马保持高质量可持续发展，将森马打造成全球领先的多品牌时尚产业集团。

　　他创立并弘扬了“小河有水大河满”的共享共赢企业文化理念，始终关注企业自身与客户、员工、合作伙伴和社会的和谐共赢发展，成为森马成长中最鲜明的文化烙印，经过20多年的沉淀，已然成为森马引领创新和一路向前的内在力量源泉。

　　把握供给侧改革的“加减法”，邱光和以一家传统民企的创新转型实践交出了完美的答卷。

本文转自：温州网 66wz.com