正在阅读:以专业生产为纽带 蹚出农民增收的新路子

以专业生产为纽带 蹚出农民增收的新路子

温州网 2021-11-19 07:54:32

乐清市金穗水稻专业合作社联合社销售农产品。

  温州网讯 正是晚稻收割的季节,乐清种粮大户吴金碎一边照顾300亩农田里的稻子、一边要张罗着卖大米,忙得不可开交。从原先单单种水稻,到如今“种粮食+卖粮食”,60多岁的吴金碎顺利地给自己添上一个新身份,并且乐此不疲,“能多上一笔收入,多好啊!”

  面朝黄土背朝天,种了40多年水稻的吴金碎一举“跨界”,要得益于他加入的乐清金穗水稻专业合作社联合社。联合社在传统水稻种植上做文章,延伸产业链开拓大米加工销售业务,并鼓励社员参与销售,实现收入增加。据统计,金穗联合社成立以来,社员每年每亩农田实现增收100-300元。

  与此同时,通过从一产到二产乃至三产的拓展,金穗联合社越做越大,2020年经营服务额达2250万元,利润150.8万元,固定资产1000多万元。

  抱团采购 降生产成本

  乐清市金穗水稻专业合作社联合社于2014年9月成立,由23个农民合作社发起、以股份合作形式组建,涉及虹桥、柳市、北白象等9个镇(街道)种粮大户150多家,经营农田面积达3万多亩。

  “农业生产存在‘低小散’的问题,难以形成规模效应,以联合社的形式抱团发展,通过专业化生产合作、农资农产品购销合作、资金信用服务合作等,希望实现农业做大做强、农民增产增收。”全程参与金穗联合社组建的乐清市农业局退休干部赵宣楼说。

  抱团出击,首先破解了农户采购农资的难题。作为一个以水稻产业为基础的专业性组织,每个成员单位所需的农资农机几乎相同,这就使得抱团采购得以实现。

  每年耕作前,联合社会提前将社员所需的种子、化肥、农药、农膜、农机具等进行统计,以电子商务招投标或“抱团式”直接与生产厂家、商家谈判采购,联合社统一结算,大大地降低生产物化成本且质量稳定。

  与此同时,对于农资交易产生的利润,联合社在社员之间进行二次分配,力求科学、合理,即把产生利润的60%直接返还采购农户,利润的40%按社员入社股金的比例累计在个人帐户上,资金留在联合社作为经营资本周转。

  据统计,金穗联合社常年统一购销化肥1500多吨,常规种子20万公斤、杂交种子4万公斤左右,农资总购销额达1000多万元,可为社员单位减少成本150多万元。

  自产自销 增社员效益

  对于农民来说,最朴素的愿望便是增产、增收,事实上,这也是金穗联合社的“初心”,帮助农民增收,努力节流的同时还需积极开源。

  2015年开始,联合社投资275万元,建立大米加工中心,而后又投资400多万元建立稻谷烘干中心与稻谷仓储中心,开展粮食产后代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售“五代”服务,形成集运输、清理、烘干、仓储、加工、销售等功能为一体的粮食产后服务中心,对社员收购或代储的稻谷统一加工,并注册了“金越”商标,在联合社直销市场的同时,鼓励社员变身销售员参与分销。

  “从单单种稻谷到同步卖大米,这一产业链的拓展,既稳定了社员稻谷的价格,又使稻谷实现增值,增加社员收入。”联合社负责人包碎云告诉记者,去年联合社收购社员稻谷5000吨,销售品牌大米3200多吨,稻谷购销、加工、销售服务收入达1514万元。

  加上社员参与大米销售赚取的销售利润这一因素,据估算,社员每亩稻谷可增收100元左右。

  事实上,产业链的拓展,让“小农户”紧密对接上“大市场”,社员在传统的耕种生产外,开始注重市场反馈,关注水稻品种选择、大米品质价格、市场定位及经济效益等,联合社也据此引导社员选择合适品种、认真执行无公害绿色产品生产规程、严格落实加工要求,金越大米在乐清市场上销售一直很火,还连续多年获温州市优质本地米金奖、浙江好大米优质奖。良性互动下,农户耕种自然也就更有积极性。

  互助合作 解资金难题

  集中买农资、一次性买农具,这些,对于积蓄不多的农民算得上是一笔大支出,时常需要借一点、凑一凑。

  面对资金难题,信用“怎么帮”?联合社自成立以来,就围绕信用合作创新破题,探索出一条行之有效的路径。

  赵宣楼告诉记者,联合社帮助农民筹措资金主要分为内部和外部两种模式。其中,内部模式主要针对社员小额、短期的资金需求,在联合社成立50万元的互助基金作为资金池,满足社员在生产过程资金周转的需求,最长借贷时间为6个月、收取相应的利息。据介绍,联合社常年内部周转资金达60多笔次,资金周转额200多万元。

  外部模式则以联合社出资股金的社员为界限,组成农信担保体,与乐清市农商银行合作,开展“信用担保”融资。在具体操作中,联合社根据社员经营农田的面积、股金出资的额度、社员家庭的经济环境及社会诚信度等要素进行评估,确定社员信用贷款的额度。社员在贷款时,需按照一定比例交足担保金;授信额度超过30万元须追加担保人,联合社和银行双轨监控信贷资金流向。

  无抵押、利率低、贷款方便等优点让不少社员轻松从银行贷到所需资金。据介绍,目前银行每年给予金穗联合社的授信额度达到1500万元,实际贷款900万元左右。

  放大抱团优势,聚力合作组织建设,铸牢“三位一体”主体基石。记者从我市农业部门获悉,近年来,我市开展以规范产权结构为核心的农民合作社改造提升,通过拓展服务功能、延伸经营领域、完善分配机制等措施,培育一批产加销一体化拓展且带动农户增收明显的示范合作社,同时引导同区域、同行业或相关产业的农民合作社组建联合社,目前全市共培育创建市级以上示范合作社302家,社员2.98万人,2020年经营性服务收入18.11亿元,组建农民合作社联合社55个。

  记者手记

  不拘一格扩收入

  小康不小康,关键看老乡。习近平总书记曾指出,农业农村工作,说一千、道一万,增加农民收入是关键。

  从面朝黄土背朝天的传统耕作,到越来越多的农民上网吆喝,我们看到,伴随着时代发展、技术进步,农民兄弟们也不断与时俱进,探寻增收致富、过上好日子的新路子、新门道。

  在金穗联合社,笔者看到在生产合作的基础上,联合社积极探索、大胆创新,以流通促进农业生产,推动小农户与大市场有机衔接,有效实现一二三产业融合发展、有力帮助农民增收,令人鼓舞和振奋。事实上,这样的例子在温州还有不少,比如由15家专业合作社组建的永嘉仙桂农业联合社,经营覆盆子、枇杷、杨梅、红美人等多种特色水果,基地规模达3.2万亩,带动全县10个乡镇的6000多社员农户年均增收近5000元。

  在迈向共同富裕的新征程上,围绕增加收入这一终极目的,无论是农民个体还是合作社、联合社等群体组织,都应该更加解放思想、更具改革和创新的精神、开展更为积极主动的探索与实践,通过农业龙头企业带动、专业合作社联动和农民的参与,推动资源变资产、资金变股金、农民变股东,让农民兄弟真正从改革中体会到切实的获得感和幸福感。

  来源:温州日报 

  原标题:以专业生产为纽带,乐清金穗水稻专业合作社联合社探索生产合作、购销合作、信用合作——蹚出农民增收的新路子

  记者:夏晶莹

本文转自:温州新闻网 66wz.com

新闻中心 编辑:张湉责任编辑:叶双莲监制:阮周琳
疫情防控一刻不得松懈