核心提示:
王长田
王长田,大连人,光线传媒娱乐公司总裁。
光线影业账面上超过10亿的现金,让王长田捏住了很多大导演的喉咙。
近日,记者走入光线传媒位于北京北二环的办公地点,独家专访这位中国电影产业链中的幕后推手。
投资的弯路
“跟某些港台导演合作会慎重”
华商晨报:从去年底到今年初,光线在电影市场上的表现很令人惊诧,比如投资《泰囧》,比如发行《致青春》,之前几年光线的很多影片口碑并不好。
王长田:现在的成功来得有点晚。从商业上来讲,我们以前也不赔钱。最多一年就赔了1000万,大部分年份赚钱,只是赚得没那么多而已。口碑不佳的影片票房也还可以,比如《最强喜事》,一亿六;《画壁》,一亿八;《四大名捕》,一亿九。我们在以往,跟香港导演和公司进行了过多的合作,有些项目不成熟,有些人也不负责任,所以生产出来口碑不够好的影片。商业的这种谈判处在不够平等的位置,有些合同谈的很傻。
华商晨报:这些失败的教训积累了什么经验?
王长田:失败的教训不如成功的经验。教训只能告诉你,这个事情不应该做,并不能告诉你怎么做才能成功。而成功会有共性,会给你信心和影响力,从而聚集好的资源。我最早进入电视行业的时候是一个报人,进入电影行业之后,首先对导演和演员的了解比一般的电影公司更加深入。有些港台导演,如果再合作我会很慎重。态度必须真诚、负责任,不能为了赚钱自己放低拍电影的标准。失败的经验会在我心里有一本账,有些人,遇到他我会想要找个替代者。
华商晨报:也就是说,光线未来会把更多的投资放在内地的导演身上?
王长田:不是这样绝对。但内地的艺人和导演确实观众认可度越来越高。光线的账面上有超过10个亿的现金,没有一分钱的外债。我们不会乱花钱,投资完全看影片需要。我现在手里压着10多个导演的项目,有些放在以前可以做,现在就不会做了。
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关键词:竞争对手|小成本|不可能
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