"从内而外"留住书香 实体书店渐回大众视野

　　东方网记者周晏珵4月10日报道：历经了几年急速衰败后，沪上诸多实体书店又开始逐步回到人们的视野中，除了几家颇具历史和特色的民营书店结束飘摇外，也有不少在市中心商圈中落地的新枝出现。三年来，上海市投入2000余万帮助许多书店缓过劲儿来，而这仅仅是第一步，扶持的目标是要深入书店内部，从运营和管理开始重新站立起来。 书本是粮书店是床

　　周末，白领小W和许多人一样，晚起，享受闲暇的时光。但和其他宅家度日的方式不同，这一天的下午，小W要赴书店与不曾相识的人“约会”。他们要讨论的不是八卦和新闻，而是关于“书”，关于各自的观点。

　　“阅读者看重两个过程，阅读与分享，即精神世界的补充与输出。”小W如此认为。同小W一样，许多读者都在阅读之后热衷于参与团体活动，互相交流来促进深层次思考，也正如此，在实体书店的发展过程中，除了书籍本身，如何为这些读者提供更好的服务来聚拢人气，成为业者竞相思考的问题。

　　小W经常活动的季风书园在上海已经有了十几年的历史，和许多书店一样，季风经历了最初的兴盛也走向了逐步的衰落。去年70后民营企业家接盘后，组建了新的精英团队，试图以一种全新公益性的方式让书店改头换面。于是，现在的季风书园，成为四分之一面积为活动区，定期举办讲座交流并供应咖啡、出售小食的综合性场所。

　　“相比之下，好的活动似乎比书本更能体现书店的价值。”小W对书店改变之后做出这样的评价。既然活动在某种程度上已经超越了书本，又为何一定要选择在书店？小W解释也很简单，就像喝咖啡在咖啡馆，饮酒要在酒吧一样，总有一个地方最适合人们去讨论与之相关的事物，对于阅读者而言，最愿意也最舒适地讨论书本的地方，莫过于书店。当书籍不再是书店的专属品时，书店也必然要成为另一种性质的场所。“如果说书本是精神粮食，书店则像是一张舒适的床，一个最让人放松和享受的地方。”小W如此形容。

　　转型走向“专精特”

　　许多实体书店在这些年的痛苦转变过程中，不断摸索着适合自己的方式，经营者已经渐渐意识到，书店仅仅有书是不够的，如何在网络时代以实体特有的专业与精致赢回人们的目光，是经营者不得不思索的问题。近两年，上海重新开张的书店中有90%以上都是以“专精特”为主。

　　譬如福州路上的上海古籍书店，以“专业”著称的书店在这两年的改革中，经受住了市场的淘汰浪潮。早年，古籍书店负责人在接受采访时曾经这样谈到危机感：“长远来看，传统书店走向衰弱是必然。”但话虽这样说，改革依然在进行，古籍书店瞄准在国学、文博、艺术、社科等细分市场精耕细作，从传统单一经营模式开拓至古籍整理、艺术展览、学术讲座、收藏雅集、鉴赏表演等相关业务。其开设的“海上博雅论坛”受到读者一致好评。

　　即便是那些看似稳固的连锁书店，也不得不在“靠教材盈利”的形势下努力转型。像是淮海路的上海书城，在遭遇尴尬停业半年后重回雪豹商厦三楼，虽然面积只有1400平方米，书店全部图书品种只有不到一万个，但人文社科类为主的格局却恰恰吸引了读者的关注，许多人对没有“教辅书”的上海书城赞不绝口，这种精品书店的格局大受欢迎。

　　在书店转型的过程中，几乎在城市的每个角落，都能发现一处独到的人文景观，如钟书书店的“环境模式”、季风书园的“人文模式”……当静候读者的年代已成为过去，书店如何找读者成为新的课题。

　　从内而外留住书香

　　除了那些有一定人力和规模的书店外，在我们生活的城市里还存在着一些民营小书店，像是小朱书店、鹿鸣书店……这些店规模不大，员工不多，在特色之余无法抵抗住“网店”、“租金”等压力。上海从2012年至今，连续3年从新闻出版业专项资金中拨款2350万元，扶持沪上实体书店和出版物发行网点建设，帮助实体书店陆续站稳脚跟，这其中有一大部分正是“专精特”和“中小微”的民营书店。

　　资金扶持的目的最初是为了止住近年来书店快速关张的趋势，上海市新闻出版局局长徐炯在谈到书店未来方向时坦言，书店的发展还有很多可以琢磨研究。下一步的扶持将更加注重引导性，在功能拓展方面予以支持，比如一些实体书店的经营管理粗放、单一，仅仅依靠售书几乎难以为继，就要在功能方面进行可拓展。而一些学术类书店因本身受众面小，更是需要一定的帮助来抵挡市场洪流。未来，“扶持”还将着重放在改善书店内部管理方面，比如对“买手”模式的探索已经提上议程。

本文转自：温州新闻网 66wz.com