股权托管让养猪大户　变“上市公司老总”

　　让生猪存栏从零头增加到5000头，白手起家的张训照用了整整7年，期间伴随他的是各种心酸的借钱故事，而借助区域性资本市场的魔力，此后仅用不足两年他就将生猪存栏提升至近万头，身份也从富有乡土气息的“养猪大户”变成了高大上的“上市企业老总”。张训照是济南齐河县鼎鼎有名的“养猪大户”，俗话说人怕出名猪怕壮，张训照从2006年开始养黑猪，到2010年开始在市场上小有名气，有意加盟的电话开始多起来，按说这应该是好事，但对于大部分加盟者张训照却只能婉言谢绝，因为受资金所限，他无法扩大养殖规模向更多的加盟商供应猪肉，只能眼巴巴看着送上门的商机白白溜走。

　　说起贷款张训照就发愁，因为他的养猪企业属于农业企业，集体土地和地上物都无法用来抵押，除了地和猪圈，企业剩下最值钱的东西就是猪了，但猪又是流动资产也无法抵押，银行贷款的路子都被堵死了。张训照记得，企业刚起步时他天天跑亲戚朋友那儿借钱，亲朋借光了就想其他办法融资，但几乎所有融资渠道的利息都高于2.5分，而猪的生长周期往往要半年以上，资金周转慢，融资压力非常大。张训照记得最难的时候，他为还赊欠农户的粮食款，把自己侄子家的房子都拿出来办了抵押贷款，每天在猪圈里看着猪跑，满脑子里都想着抓紧还钱。

　　到2012年底，张训照用了8年时间将猪的存栏数量提至5000头，而到今年4月份，他拥有的生猪存栏已超过9000头，并预计今年下半年可以过万，为何短短两年间存栏数量会几乎翻倍？张训照将此归功于区域性资本市场的魔力。2012年底，张训照的企业在齐鲁股权交易中心托管，他一下从“养猪大户”变成了“上市公司老总”，除了称呼突然变得“高大上”外，张训照感受最深的就是钱“嗖的一声”来了。

　　最先向他伸出援手的是“鲁信小贷”，这家小额贷款公司在2013年4月份允许张训照以股权质押的形式贷款500万，利息为2分，用这500万张训照把生猪存栏数量增加了2000头。2013年10月，齐鲁股权交易中心为张训照和另一家企业发行了一笔期限为一年，金额为1000万元的集合私募债，由淄博融信投资担保有限公司提供担保，这是他头一次在资本市场上公开融资。凭此募集的500万，让张训照的猪栏里又多了2000头猪，而他需要支付的利息仅为9.5%，而相比过去的融资成本，张训照掰着手指算了算，每年能省下60多万的利息。用“财源滚滚”来形容上市后的张训照并不过分，今年3月份，他又得到了青岛银行300万的信用贷款，并在4月份获得光大银行800万的授信额度。张训照说，当今年7月份企业股改完成后，光大银行将把对企业授信额度提升至2000万元，而随着企业的蒸蒸日上，员工的忠诚度也发生了变化，“以前都不把养猪当个好活，流动性大，现在企业越来越好，员工也都有了干劲和奔头。”记者张冠超牟月