兴业银行拟三年新增扶持小微企业30000家

　　小微金融运营体系做“加减法”

　　围绕客户定位调整，兴业银行正着力完善小微企业金融服务运营体系，兴业银行小企业部负责人将其概括为做“加减法”：组织体系做加法，业务流程做减法。

　　目前，兴业银行已建成由总行小企业部、分行小企业部、城市小企业中心构成的小微企业“三级”专业化组织体系，并根据小微企业特点构建小微企业专属风险管理体系。同时，大力推进小企业专业服务团队建设，成立由小企业专业客户经理和风险经理等组成的专业服务团队。

　　截至2013年末，兴业银行在全国范围内已建成38家分行小企业部、60个城市小企业中心、160支小企业专营团队，努力实践小微金融服务的“增户扩面”。上述负责人透露，预计到2016年底，该行小企业专营团队将超过450支，所属客户经理将突破3000人。

　　同时，针对小微企业的客户属性与业务风险点，兴业银行也在做“减法”，探索设计了一整套小微专属业务流程和风险管理模式，提高小微贷款可得性和业务办理效率，降低小微企业融资的资金成本和时间成本。

　　具体表现为，在业务流程方面，实施标准化、集约化、低成本的小微信用业务流程，有效缩减贷款时间；在风险识别方面，降低对财务报表的简单依赖，着力于真实生产经营信息的准确掌握，让有真正融资需求的小微企业享受到合理的金融扶持；在担保条件方面，降低担保门槛，更加突出对第一还款来源的分析评估；在审批流程方面，“简政放权”，审批权限下放分行，下放业务一线，切实贴近市场，提高业务效率。

　　“这些突破性的变化将为广大小微企业带来全新的体验。”兴业银行小企业部负责人说。

本文转自：温州新闻网 66wz.com