电商价格战消费者“累觉不爱” 88万件"促销"品竟是最高价

　　【新民网讯】昨天，京东商城6·18大促，巨幅广告登上了纽约时代广场的大屏幕，商家针对消费者又是发红包又是游戏抽奖，京东CEO刘强东还亲自骑车去送货。当当网、国美在线、天猫等其他电商纷纷跟进夺食“红六月”。但与商家们绞尽脑汁抢眼球、大打价格战相比，消费者似乎更趋于理智，一位消费者说:“对商家的噱头已麻木，得到的实惠没有宣传得那么多，有点‘累觉不爱’了。”

　　6月各电商激战迅速升温

　　“京东，别趴了！站起来抢！”17日晚23点，国美在线在微博上向京东隔空挑衅，揭开其零点开始的家电一折限时抢购。与此同时，各电商间的激战迅速升温。

　　趴(party)，说的是京东为今年6·18店庆日策划的促销活动。网购达人祁小姐感觉，京东上市之后的首次大促声势更大了，噱头很多，又是做游戏抽奖，又是竞猜世界杯。昨天，刘强东骑着电动三轮车在北京送货的照片也在网上引来热议。而在6月份大促的20天里，京东还请柳岩、陆毅等20位明星做快递员，在北京和上海给买家送货。

　　其他电商也没闲着。立足上海、以食品百货起家的1号店借势创造了“大姨妈节”，主推护肤品等女性护理商品促销；牵手巴萨俱乐部后大做足球户外广告的苏宁则推出“5天5夜0利”促销；国美在线部分家电1折限时购；聚美优品创造了一个“6·16上市感恩节”，美妆类商品“满减促销”。移动端也是各家电商争夺的焦点，各商家推出的“客户端首单返10元”、“微信、手机QQ、客户端派送10亿元红包”等优惠都是在移动端进行。

　　互联网独立分析师洪波接受记者采访时称，6月的促销各商家还是在围着京东转，就像“双11”大家围着阿里巴巴转一样，“谈不上围剿，但各家必须参与，要发出自己的声音，否则有可能被用户忽视”。

　　“游戏规则”越来越复杂

　　去年“双11”，白领赵小姐一口气下了37单货，借助于抢红包、准点秒杀等优惠，节省了1900多元钱，但在昨天，喜欢网购的她没有下单。赵小姐告诉记者，如果没有大件物品要买，她不会盲目跟风电商大促。况且去年省下的1900多元中不少都是靠运气秒杀得来的。

　　知名电子商务观察员鲁振旺昨天在微博上做了一个小调查“红六月你网购了什么？”网友的回答是，“我一直想买个iPad mini2，看了半天也没见优惠降价。”“买了两件衣服，也没便宜多少。”“苏宁的鼠标和键盘，摇奖免了8元钱。”

　　先提价再促销，准点点开促销页面发现商品已售空，抢到几个10元左右的红包却不能叠加使用，这些遭遇让消费者感慨，实际得到的实惠根本没有电商宣传得那么诱人。洪波坦言，电商喜欢将游戏规则制定得越来越复杂，各家都不喜欢清晰明了地直接给商品折扣，而是先领券，再满多少元减，然后再赠送，还参与抽奖……一系列规则下来，会让一些消费者望而却步，“不知道自己是不是买亏了”。

　　［6·18电商大战］

　　部分商品仍借机涨价

　　●在"6·18"当天，京东商城销售业绩拔得头筹，天猫也不俗，排名第二，两者占据了90%的销售量，其他电商瓜分剩余的10%。

　　●天猫、京东商城、亚马逊、当当网、国美在线、易迅网、苏宁易购、1号店等降价商品总数超过273万件，其中超过140万件为历史最低价，但有88万余件商品达到历史最高价。其中日用百货类达到历史最低价商品数量最多，图书音像类商品达到历史最高价商品数量最多。

　　［如何看价格战］

　　价格战效果不会持久

　　"一定程度上，价格战对消费者而言是个利好消息。但对企业本身而言，一个成功的企业从来都不是依靠价格战这种方式取得成功的，即使短期内收获了一定效果，但并不能持久。"面对纷繁的电商大战，"帮5买"创始人兼CEO伊汝杰表示，他更愿意看到各大电商公司能够在创新、服务等领域展开竞争。

　　他认为，随着电商行业的飞速发展，中国消费者已越来越理性。商品价格已经不再是影响下单的主要因素，电商网站的品牌、口碑、物流、售后服务等等，都开始影响消费者的购买决定。"电商要想成功，就必须重视用户体验与会员营销，真正以用户为核心发展战略，巩固用户的忠诚度，发展自有品牌。这比单纯的价格战更具有长远的效益。"

　　伊汝杰建议，电商在价格战中要及时解决销售集中所引发的物流混乱、商品缺货、消费者投诉等问题。据《新闻晨报》报道

本文转自：温州新闻网 66wz.com