杨国英：防止“互联网思维”泡沫

　　杨国英

　　中国金融智库研究院

　　6月16日，华为掌门人任正非在接受媒体采访时，不仅坦率地回答了外界对华为的疑问，而且还对“互联网思维”进行了针砭，“在传统产业普遍陷入产能过剩的状况下，中国互联网企业高盈利性以及各种并购与想象空间，成为一种膜拜的对象——这本质上是一种华尔街投机模式，与做企业以及创新无关。”

　　必须承认，作为国内企业界有影响的人物，任正非对“互联网思维”的上述评论，既体现了他对“创新”认识的高度，更直接表明了他对当下互联网行业存在泡沫的态度。

　　虽然任正非没有明确列出“互联网思维本质是投机模式”的个案，但是，我们仍能透过他尖锐点评的具体语境，隐约感知一二：比如，今年以来，微博、京东商城成功登陆华尔街，阿里巴巴耗资数百亿元疯狂收购，赴美上市前夕已普遍被金融界认定市值将逾万亿元(人民币)……

　　任正非对所谓互联网思维的针砭，是一针见血的。这并非是商界大佬的身份使然，而是恪守核心技术创新的华为与秉持“互联网思维”的企业面对面碰撞，其优势地位尽显的结果——4月8日是小米手机的“米粉节”，秉持“互联网思维”的小米每年都会选择这一天发动强大的营销攻势，然而今年的4月8日，在华为荣耀手机的狙击下，却以黯然神伤收场。米粉狂欢节之所以变成华为荣耀狂欢节，华为并非胜在营销，主打“互联网思维”的小米手机，在营销上堪称国内无敌手，华为是胜在以核心技术为支撑的性价比上，因为华为拥有自主研发的芯片，而在这一核心技术支撑下，可以让华为“高配置低价格”成为可能，华为荣耀4G手机的诸多应用指标，甚至已让三星手机无法逾越。

　　对于产品驱动型的企业而言，再好的“互联网思维”，如果没有性价比高的产品做支撑，均无法有效持续，因为消费者心理归根到底还是理性的，最终还是追求性价比高的产品，而缺乏核心技术支撑的企业，尽管可以凭借“互联网思维”概念打造所谓的粉丝经济，但是这样的营销优势也只能体现在早期推广中。

　　对“互联网思维”过度粉饰的，主要是一批产品驱动型的企业，以上述小米手机和黄太吉煎饼为例，其本质上卖的仍然是手机和煎饼，消费者最终是否会重复消费或给予正向的口碑传播，核心也取决于手机和煎饼的性价比，而不是其他。

　　抽象地讨论互联网泡沫，其实没有意义。结合任正非对“互联网思维”的针砭以及当下互联网产业所呈现出的种种乱象，我们可以认定，当下互联网泡沫主要体现在两个方面，除了产品驱动型企业对“互联网思维”的粉饰过度，还有移动互联网浪潮所带来的资本层面的过度投机。

　　嘀嘀打车和快的打车分别获得腾讯和阿里巴巴的巨额投资，并于今年初启动数额庞大的打车补贴大战，成为国内移动互联网的标志性事件。与此同时，国内移动互联网投资浪潮滚滚而来，去年底铜板街理财APP成功获得IDG千万美元风险投资，而目前正因为版权问题被立案调查的“今日头条”的新闻阅读APP，号称成功获得红杉领投、微博跟投1亿美元C轮融资，一度成为焦点。

　　不可否认，移动互联网日趋获得风险资本的青睐，是存在时代合理性的，在智能手机技术研发获得突破的今天，移动互联网挤压PC互联网的趋势已经变得不可逆转。一来，随着3G、4G通信技术的成熟，并且已经进入商业运营，不仅为手机上网提供了更快的上网速度，而且使用户有了更舒适的操作体验。二来，大屏幕智能手机在进入规模生产阶段后，在质量大幅提高的同时，市场价格却在大幅下降，这无论从“质量端”还是“价格端”，均可以满足更多人群对智能手机的市场需求。

　　但是，有必要提醒的是，无论是打车APP，还是理财和新闻APP，移动互联网所能提供的仅是平台和通道的快捷性，如果缺乏实打实的“内容”(包括商品和服务)，这样的移动互联网就无法形成可持续的赢利模式，只能最终陷入“叫好不叫座”或“既不叫好更不叫座”的窘境。

　　任正非先生对“互联网思维”的针砭，并非是对互联网发展趋势的否定，而是对激进浮躁的互联网投资(投机)心态的批判——小米手机、黄太吉煎饼式的互联网思维，充其量仅是营销模式的创新，而打车APP、理财和新闻APP等移动互联网模式，其实也就是在互联网技术模仿和技术应用层面的创新。与上述相比，当下我国更需要的是技术创新驱动的互联网思维，否则，在全球性互联网技术模仿红利的边际效应大幅递减时，很容易导致互联网企业陷入发展瓶颈。