贲圣林：要办出自己的“富国银行”

　　贲圣林

　　温州网讯 荷兰银行、汇丰、摩根大通，这每一个名字背后都是许多做金融人士对于成功的追求。有一个人，他曾做过以上三家银行的高管乃至行长，但是最近他却回到了高校当“教书匠”。

　　这个人就是前摩根大通银行中国区行长，现任浙江大学管理学院教授、浙江大学EMBA教育中心主任的贲圣林博士。最近，贲圣林接受了记者的专访，对温州金改、企业互保、民营银行等热门话题发表自己的见解。“办好民营银行，就要真正地沉下去，打造出中国自己的富国银行。”

　　谈金改成效

　　不能求“速成”

　　记者：以温州为起点，国内先后批了珠三角、泉州、沿边等多个金改试验区。金改动作不少，却遭遇质疑，认为成效不明显，对此，您怎么看？

　　贲圣林：金融改革是一个复杂的系统工程，这跟金融行业的特点有关系。跟一般行业不同的是，金融行业受到国家的监管体系、法律环境等影响更大，而这些本身不是一个地区能左右的。同时，作为虚拟性很强的金融行业，其本身的一个特色是地域性不强，比如说金融市场核心的资金，它的“行走”速度比其他任何一个行业都要快，所以就金融改革而言，一个地域它所能做的比较有限。

　　更为重要的是，一个真正好的金融生态需要时间去培育，从这一点看大家的期望值可能有点过高，要求快速的见成效。金融最重要的概念之一就是信用，而信用的培养、信用基础设施的建设都需要较长的时间。

　　话互保困局

　　要摈弃“哥们义气”

　　记者：浙江民营经济很发达，但是有一件令人头疼的事叫“互保困局”，那有没有更好的方式可以摆脱目前“互保困局”的窘境？

　　贲圣林：互相担保是民间担保的特色，随意性较强。有很多人责怪银行，“下雨天”要收伞，其实银行有羊群效应，一家银行抽贷了，其他银行也会跟着抽，这样的局面是我们最不希望看到的。互保风险其根本问题在于信息披露不完全，信息不对称，最严重的后果会造成银行恐慌，把一些好的企业的资金收回去。

　　我们目前建议是，企业要尽早地向银行、政府汇报，理清楚究竟有多少担保，使得信息披露完全；短期内有些情形则需要政府干预。另外，我们也要重新审视企业之间的合作关系，相比之前的“哥们义气”，你企业初创或资信不足，我帮你担保，拉你一把，我们要更多考虑股权融资的形式，因为高风险和高收益匹配，需要让互保的“参与者”知道这不只是常规的信贷风险，更多的是共同承担创业的高风险，增强风险意识。

　　办民营银行

　　动机要纯还要有耐心

　　记者：温州作为全国首个综合金融改革试验区，第一批获批的民营银行不仅有温州企业，还有在外温商参与，民企应该如何经营好民营银行？

　　贲圣林：从国家产业政策来讲，为什么会试行民营银行牌照，是因为在我们国家，中小企业、小微金融等金融服务并未得到有效满足。正因如此，中小企业融资、小额信贷等带有普惠金融性质的业务，应该是民营银行需要填补的空白。

　　但是很可惜的是，中国过去即便是很小的银行，也都把注意力放在大型的企业身上，因为银行觉得这个赚钱容易，风险也比较小一点。但是中国最缺的不是做大企业的银行，中国最缺的是小微金融，真正做普惠金融这块的。

　　民营银行要走差异化路线，因为它的分行网络不会像现有商业银行有那么多，同时实体的分支机构、物理网点成本也越来越高，所以需要借助互联网的定位、互联网的效率，来满足现有一些没能满足的金融需求，在这方面，民营银行有后发优势，因为其没有分支网络等成本负担。

　　个人建议，筹备民营银行动机要纯，要有耐心，要真正地沉下去，打造出中国自己的富国银行。因为民营银行去服务小微金融不仅是国家政策的导向，也是它们有比较优势和竞争力的地方，更何况和其他金融领域相比，小微金融相对而言是一片蓝海，市场机遇更多。

本文转自：温州网