记者手记:"小i机器人之父"袁辉和他的全能机器人之梦

　　东方网9月25日消息：2001年离开微软回国创业时，曾有人问袁辉，为什么要做出这样的选择。袁辉说，“当时在微软，经常听人说中国没有创新，而我认为，中国人并不缺少创新精神，中国未来也应该有影响全人类的大公司，人工智能产业将会大有作为。”

　　然而，这十三年创业的艰苦，却是袁辉当初没有想到的，在形容小I机器人的发展轨迹时，他甚至用了“九死一生”这个词语。

　　因为中国的移动互联时代比自己所预计的晚来了6、7年，回国后的袁辉尽管最早推出了较为成熟的移动设备系统，但该系统在国内根本难以推广，公司当时甚至都有了柴米之忧，“为了维持下去连高利贷都借过”，袁辉经历了创业的第一次低谷。

　　2004年，一次深夜加班无聊时“要是有个机器人陪聊”的灵光乍现，让“小I机器人”横空出世，并借助和MSN、腾讯、雅虎通等平台的合作，“小I”迅速拥有了上亿的用户，融资也随之一笔笔地涌进来，那个时期的袁辉也可谓风光无限。然而，上亿的用户数并没有给“小I”带来盈利。“机器人毕竟是机器人，他只能满足简单的人机对话。而这种人机对话并不是刚需，用户只会把它当做一种可有可无的、有意思的机器人而已，远谈不上为了使用它而付费。”

　　袁辉陷入了事业的第二次低谷，他的“创造一个无所不知机器人”的宏伟梦无奈落入现实：“应该先为小I寻找一种能活下去的商业模式”。

　　幸亏，在2006年，袁辉进行小i机器人商业化的过程中，还尝试了另一条线：企业服务。最终其他商业化道路都夭折了，只有企业服务这块稳定发展了起来。到了2009年，小i机器人已经完全可以依靠企业用户的生意取得盈利。

　　这是袁辉人生重要转折的一年。在发现了清晰明了的商业模式以后，袁辉将小i机器人的2C业务基本关闭，转而全力发展更为实际、更为脚踏实地的2B领域。

　　曾经也有人问袁辉，是不是已经放弃了“做一个无所不能的机器人”的宏伟梦想？袁辉的回答是这样的：“不一定。梦想的实现，有两种情况。一个是脚踏实地去做，一个是好高骛远地想。我们只是选择了自己现在可以做到的服务，选择了一条更加脚踏实地的路。”

　　如今，

　　而如今，有了2B业务稳定的支撑的小i，重新又把目光转向了2C领域，袁辉的梦想，依然是一个高智商、高情商、无所不在、无所不能的机器人。其实，那个宏伟梦想始终都在，从未离开。

本文转自：温州新闻网 66wz.com