华商报渭南讯站在领奖台上，一般都是获得了好成绩，而昨日下午，在渭南市召开的2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上，有6个县市区因为“较差”也上台领奖，他们领到的是一个“黄牌(较差)”。
24个红黄“奖”牌颁发给被考核的县市区
从本月20日开始，渭南市开展了为期三天半的全市2014综合观摩活动，渭南市委书记徐新荣、市长奚正平带领全市各县区及市直部门领导70余人，对全市2014年重点工程项目的建设发展情况进行了观摩。
昨日下午，渭南市组织召开了全市2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会，会上，相关领导分别对第三季度各项工作整体情况进行了通报，并向各县市区共颁发了18个红牌(优秀)和6个黄牌(较差)。
下午4时许，通过渭南市考核办对全市13个县市区的第三季度固定资产投资与重点建设、财税工作、住房保障工作、安全生产、小城镇建设及环境保护六方面的工作考核，评选出各自项目中的前三名和最后一名，分别为其颁发红牌和黄牌。
在固定资产投资与重点建设考核评选会上，蒲城县、韩城市和澄城县获得了前三名，分别领取了一个红牌，而白水县考核成绩靠后，获得了黄牌。
颁发奖牌目的只为督促激励
据了解，渭南市考核办从2012年开始，每季度会对全市的重点项目进行考核评比，并对项目考核成绩前三名颁发红牌，成绩较差的最后一名颁发黄牌。
“考核的项目都是经过精心挑选的，都是牵扯到全市经济发展和民生的大事。”渭南市考核办考评科的负责人介绍，为各县市区颁发红黄牌的目的主要是督促、激励各区县。
该负责人称，每季度都对全市各县区的重点工作进行讲评，并颁发红黄牌。有的县区在会上领取了黄牌后，领导会感到不好意思，在今后的工作中也会铆足干劲，争取在下一季度取得好成绩。该负责人说，该措施实施后，取得的效果也比较明显，连续两季度领取黄牌的区县基本上没有。
渭南市委党校管理心理学教授、市政协常委雷转运表示，从管理学角度来讲，红黄牌具有激励作用，但还需形成长效机制，让各区县自觉发现问题、改善不足，取得良性的发展。
