【瓯江口最美建设者寻访】李国正：意气风发，筑梦瓯江口
温州网讯 他在汽车行业摸爬滚打30年，从郑州、上海、烟台到温州瓯江口，从传统汽车制造到新能源汽车，从工厂项目的建设到整车制造的专业领域，他几乎都有涉及，无论是汽车专业领域和管理领域都积累了丰富的实干经验。
他是威马汽车制造温州有限公司总经理李国正。
快门加鞭推进瓯江口生产基地建设
2016年5月8日，在威马汽车董事长兼CEO沈晖的率领下，李国正来到了温州瓯江口。此时的他，脑子里就已经在谋划如何在瓯江口这个海上新城建设新能源汽车制造基地了。
7月7日，瓯江口管委会和威马汽车正式签约，7月11日，李国正就率领一个5人团队正式进驻瓯江口，马上与政府相关部门就项目立项、水电气的衔接等开展建设前期的全面对接工作，从此，也拉开了他在威马汽车温州瓯江口基地工作的序幕。
5人团队坚持了半个月，随着工作的快速推进，总部的后援人员也陆续赶到了瓯江口，大干一场的时候到了。工业规划设计、项目立项、土地手续招拍挂、摘牌、打土地界桩，进行土方回填……在瓯江口管委会的大力支持下，进场施工的协调配合及各项手续也办理得非常顺利。
“公司提出17个月基地建设必须要完工。”而这对于李国正来说，最大的压力就是如何抓进度。从这时候开始，他就开始编排好施工大计划。24小时不间断运土方，从各地想方设法调矿渣……到11月23日举行奠基仪式的时候，基地的前期建设准备工作已经全部完成，厂区建设从此全面铺开，可以说，正是李国正的这些强力应对措施，才保证了建设的有序进行。
作为温州瓯江口基地建设的总指挥，他从这时候开始，就主抓工作进度控制，向17个月建成的目标任务推进。为此，他把进度分解到每天，甚至细化到每天必须打桩多少个，如果当天无法完成，必须在接下来的时间补回来，没有商量余地。为确保完成建设目标，他每天蹲在项目部，盯进度，盯工程质量，盯施工安全等等，晚上不管多迟，只要有问题需要解决，就马上赶到工地上处理。最终，基地的建设比预计的17个月目标提前到16个月完成。
马不停蹄进行设备安装调试及首车下线工作
2017年7月底，基地建设基本完工，满足了设备进场条件，此时，李国正也更忙了，工程在扫尾，设备也陆续进厂安装。期间设备的安装和土建的收尾经常会碰到交叉施工，如何协调好两个施工方的关系就显得非常重要。为了不耽误时间，在第一时间解决问题，他蹲守在作业现场，一遇到问题，马上现场协调拍板解决。他说，坐办公室，永远不知道现场发生了什么，必须要靠前指挥。也正是他这种深入蹲点一线的理念，夯实了设备安装的基础，有力地保证了后期设备调试顺利进行。
2018年1月15日，第一台白车身下线；3月28日，首台威马新能源车下线。一个个关键的节点被攻破，“首车下线，小激动了一把，但后面还有更重要的任务-——批量交付。”李国正依然不敢松懈。
全身心投入汽车批量交付的生产任务
从3月28日至9月28日，关键的批量交付生产阶段开始了。为了顺利完成批量交付任务，李国正从首车下线开始，马上投入到了供应链的磨合、质量培育、员工操作技能的培训、设备的运行保障等工作中。这些，都需要大量的投入精力去做，质量是企业的生命，也是威马汽车赢得口碑的基础，员工的技能培训则是质量保证的前提，李国正都直接全程主抓，不放过一个环节，留意着每一个需要提升的空间。他说，这个最重要的量产关口没把好关，将会前功尽弃，所以，要求只能高，不能低。
9月28日，威马汽车批量交付现场，当看到一辆辆载有威马汽车的运输车辆现场出发驶向全国各地的时候，李国正感慨万千。时至今日，他依然记得那时那刻的心情，“刚开始来参加威马项目的时候，很多朋友不理解，也很多人劝我不要赶新能源车的这个潮，我仍然义无反顾的选择了出发。”他说，这是在自己的生产基地，自己独立生产出来的新能源汽车，这在中国的新能源汽车造车新势力中，是值得浓墨重彩的一笔，当时看到这个场景，真的是非常自豪，他的新能源汽车梦也终于实现了。
从基地建设到企业运营，他依然在路上
从9月28日开始，李国正的精力也从基地的建设开始转到企业的运营管理上来，他的职务也由威马(温州)新能源汽车智能产业园的总指挥变成了威马汽车制造温州有限公司总经理。
“职务变了，但责任也重了。”此时的李国正知道，产量要上去，大量新员工的招聘，技能培训是重中之重，质量的持续强化也是不能掉以轻心的任务。如今，他正与团队一起，根据以前在传统车企的造车经验，融合新能源车制造的实际情况，积极推动制定威马自己的制造体系标准(WMS)，争取把它打造成一个集人员管理、快速响应、质量管理、安全管理、物流管理等在内的完整、系统化的成熟体系。
采访过程中，李国正对三年多来所做的各项工作，各个关键时间节点，如数家珍，每一个进度，都已刻在了他的脑海中。全过程的参与决策、建设、下线、批量生产等等，听他一一道来，讲着一个3年多在瓯江口创业的故事，从他的话里，记者能感受到他的感慨，激动，激情，和意气风发的豪迈。
作为最初进驻瓯江口5人团队中的一员，90后的赵丹对于李国正的工作风格也是深有感触。她说，李总工作非常的严谨，是一个严厉的领导和老师，在生活中是一个和蔼的大叔。在工作中犯错误他在严厉批评的同时，会教我如何解决问题，对其他同事也是如此。生活中他是一个和蔼的人，和他同龄的人会称呼他老李，年轻的会称呼他李哥或者李工。可以说，是李总让我从职场小白成长为可以独当一面的职场经理。(王建平)
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