【市交通运输集团有限公司】爱植梧桐 以待凤凰

　　人们常说，中国改革开放的40年历史，就是温州人的40年奋斗史。40年来，“东方犹太人”抓住机遇，吃苦耐劳，大胆发展民营经济，于1980年取得改革开放后全国第一份个体工商业营业执照、1986年建立全国第一家民间股份制金融企业、1987年实施全国第一个地方性私营企业管理办法、1988年制定全国第一个《股份合作企业章程》，这诸多“第一”无不表明温州是我国民营经济发展的“先行者”。2008年第二次全国经济普查数据显示，温州共拥有民营企业14万家，民营企业的数量、税收、外贸出口和从业人员，分别占全市的99.5%、85.7%、95%和94.4%，温州市也先后被授予“中国泵阀之乡”、“中国鞋都”、“中国电器之都”等荣誉称号，这些成绩也充分体现温州是我国民营经济发展的“领军者”。

　　2011年前后，一句“江南皮革厂倒闭了”火遍全国，这也反映出全国人民对于温州民间资本断链风波的关注。受国际金融危机等多方面影响，温州一些企业家急功近利，在短期内投资过度，造成资金断链，致使互联互保的企业遭受牵连。一时老板跑路、企业倒闭、银行贷款不良率攀升等现象层出不穷，温州民营经济受到严重打击。同时，随着内陆经济的崛起和用工成本的增加，温州民营经济门槛低、利润少的弊病逐渐显露，温州面临着前所未有的挑战。

　　习近平总书记说过“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，温州民营经济再次腾飞急需大量人才的鼎力相助。人才是发展的洞察力。一代人有一代人的潮流，新时代人才凭借自身的时尚敏感度，更了解当前世界需要什么、流行什么，这潮流的指向就是温州民营经济发展的方向。人才是发展的创造力。众所周知，中国是苹果手机最大的制造国，但一部手机利润的58.5%是由保有专利技术的苹果公司获得，仅有1.8%属于中国的代工厂商。不难看出，一个产品的研发、设计才是真正的高端、暴利区间，加工生产只处在产业链的低端环节。而传统的“温州模式”恰恰是依靠代工、加工、模仿等手段牟取微薄的利益。新时代人才通过自己掌握的知识与技术，为企业的研发设计提供开阔的思路，这开阔的思路就是温州民营经济发展的道路。人才是发展的原动力。辉煌过后便是暗淡，温州的企业管理者们或沉迷往昔、或坐吃老本、或安于现状，新时代人才利用向上的热情在企业中引发鲶鱼效应，再次激发管理者们开拓进取的决心，这向上的热情就是温州民营经济发展的激情。

　　《庄子》中有言：“鹓鶵非梧桐不止”。想要引来凤凰必须要先栽好梧桐。在我看来，温州民营经济需做好三方面的改革。一是改变传统管理模式。温州民营企业多为“家族式”管理，“一言堂”现象屡见不鲜。企业要想做大做强，必须引入现代化企业管理模式，加强管控治理，为人才创造舒适自由的环境。二是加大产业升级力度。逐渐由人工生产向机器生产转变，由加工生产到研发设计转变，由“低小散”企业向“高精尖”企业转变，为人才提供大展拳脚的空间。三是凸显产业集聚效应。充分响应政府号召，促进产城融合发展，打造集研发、生产、贸易为一体的产业集聚区，为人才搭建展示自我的舞台。

　　“两个健康”谋先行，“温州模式”再出发。我相信，站在新的历史节点，温州这一曾经中国民营经济发展的“先行者”与“领军者”，必将承担新的历史使命，成为新时代中国民营经济发展的“开拓者”，重整旧山河。

本文转自：温州新闻网 66wz.com