【先锋品牌】

　　红蜻蜓集团于1998年建立党支部，2007年成立党委。现有下属党支部8个，党员172名，曾连续12年获评市、县级五好党组织，并相继获得“浙江省先进基层党组织”“温州市发展强党建强先进企业”“温州市先进学习型党组织”等荣誉称号。

　　近年来，红蜻蜓集团党委紧密结合企业生产经营管理实际，全面推行“红色引擎”工程，并总结提出“一融合双培养三服务”党建基本经验，让党建工作和企业发展有机融合、同频共振，持续为企业发展赋能。

　　红色基因，植入企业人才培养

　　“这里展示的是我们红蜻蜓党建的一些特色亮点，比如说党员师徒会就是通过党员师徒结对的方式，把党员师傅的先进经验、优良传统和工匠精神传承下去……”在红蜻蜓党建文化馆，解说员正在给新一批管培生介绍企业党建的发展历程和创新实践。

　　红蜻蜓管培生培训

　　“管培生培训是红蜻蜓‘一融合双培养三服务’党建基本经验中‘双培养’的具体实践。”集团党委书记余爱飞介绍，“双培养”即党员和人才双向培养，就是把党员培养为企业人才、把企业人才培养为党员，因此在管培生培训过程中，除了业务知识，他们还会宣传红蜻蜓的企业文化、党建工作等，意在吸纳更多优秀人才，壮大党员队伍。

　　除了管培生培训，近年来，红蜻蜓集团党委积极为员工搭建技能培训平台，依托“红蜻蜓商学院”，每年举办各类培训班100多期，培训费用支出600多万元，受教育人数达3000多人次，并广泛开展各类劳动和技能竞赛活动，不断提升员工技能水平。

　　“我们要紧密结合企业实际开展党建工作，才能有效破解非公党建和企业发展‘两张皮’现象。”说出这番话的瞿增甫是红蜻蜓集团原党委书记，也是“一融合双培养三服务”党建基本经验的提出人。

　　红蜻蜓现有43名党员通过交叉任职担任企业中高层管理人员，成为管理团队的中坚骨干，为企业健康发展提供了坚强有力的思想和人才保障。

　　红色服务，助力企业生产经营

　　“红蜻蜓党建工作的‘三服务’，就是党建服务于企业发展、服务于党员、服务于职工群众，实现党建实质作用发挥。”瞿增甫说，集团党组织成立以来高度重视清廉企业建设，号召党员带头，坚决抵制采购拿回扣、招投标不规范等行为，每年为企业内部节省开支约两千万元。“包括我们的主题党日活动，也要和企业发展实际相结合。”从2014年开始，红蜻蜓集团党委每年都会组织党员举办产品促销活动，在感恩回馈社会的同时缓解企业库存压力，甚至吸引了不少股东主动报名参加。

　　红蜻蜓党员进车间送清凉活动

　　2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情给红蜻蜓的线下实体经营带来了巨大冲击，企业第一时间启动“蜻蜓大作战”，党员带头冲锋在前，导购全员线上上岗，通过直播带货、红蜻蜓微商城等成功突围，并顺势推进企业数字化转型。公司党委还先后组建了“党员志愿者服务队”“党员销售突击队”等队伍，助力‘蜻蜓大作战’取得胜利。

　　红色桥梁，促推产业抱团发展

　　除了积极自救，疫情防控期间，红蜻蜓集团党委注重发挥龙头企业带动作用，牵头建立了覆盖上下游产业企业的党建联盟，并由联盟负责人牵头，通过网络召集产业链各企业党组织书记，商定复工复产工作方案，共同落实防控措施，为企业复工复产画好“路线图”。 

　　红蜻蜓党委前往结对企业开展党建工作指导

　　在此过程中，红蜻蜓集团党委还建立了党委委员、支部书记、支部委员“三结对”机制，累计结对帮扶企业108家，走访结对企业150多次，开展防疫防控、复工复产培训、线上电商营运讲座、全链路数字化培训88期，受教育人员达8000多人次。去年下半年，面对一个多月完成几十万双皮鞋的大订单，在时间紧、任务重的情况下，产业链企业党组织发挥“抱团取暖”新优势，链上合作，全力配合，按时按质按量完成了订单任务。

　　针对集团党委下一步如何更好发挥实质作用，余爱飞认为既要“传承”，也要“创新”：“面对新经济形势和党员队伍趋于年轻化的现状，党建活动载体必须创新，才能进一步激发党建活力，更好服务企业发展大局。”