楼上开会楼下约会 这位温商回乡用14亿元打造产教综合体

从2005年创办培训学校起步，到如今在浙江省运营12个大型产业园区、管理资产面积超70万平方米，再到2026年带着总投资约14亿元的“云创归谷”项目回到家乡瑞安，曾步辉用20年时间，走出了一条独特的“产教融合”之路。

　　“上一秒开会，下一秒约会。”这是曾步辉为他的创业园区写下的slogan。在他看来，年轻人的创业空间不应该是冷冰冰的写字楼，而是一个既能工作、又能生活的“青年国度”。

　　从2005年创办培训学校起步，到如今在浙江省运营12个大型产业园区、管理资产面积超70万平方米，再到2026年带着总投资约14亿元的“云创归谷”项目回到家乡瑞安——浙江吉云教育科技集团创始人、浙江云创蔚来科技集团董事长、宁波市温州商会执行会长曾步辉用20年时间，走出了一条独特的“产教融合”之路。

　　从培训学校到“校区+园区”

　　2005年，曾步辉21岁，还在读大学。他与老师一起创办了一家培训学校，做职业教育培训。“从三个人开始，一间办公室，一个教室。”

　　彼时的他并没有宏大蓝图，只是想先“活下去”。“刚开始就是为了接到一个稳定的业务，能让自己活下去，有希望就行。”曾步辉回忆，当时最常做的事就是跑审批。“那个年代的营商环境没有像今天这么好。我毕业的时候才20岁，去跟教育主管部门的领导谈，人家不太相信你。”

　　他的办法很简单：一次不行，去十次，去二十次。“当你去得人家不好意思了，你可能就成功了。”曾步辉说，“只要你自己把事情想清楚了，每次去根据对方说的东西有回应，然后不停地去说服人家，困难可能也就克服了。”

　　这种韧性，被他写进了企业的第一条价值观——“坚持”。

　　在做了近十年培训后，曾步辉发现了一个“割裂”的问题。

　　“我们的老师对产业的了解是脱钩的，学生培养有周期，等毕业的时候，学的知识有时候已经过时了。”

　　最直接的触动来自每年“双十一”“618”。吉云教育当时的第一大专业是电子商务专业，每年这个时候，几百名学生要整批送到企业去实习。“企业没有宿舍，我们得安排接送、住宿，过程非常痛苦。”

　　曾步辉想了一个办法：能不能让企业把生产线搬到他学校门口？

　　“刚开始只是构建一个空间，让学生能更深地参与实战。”一家企业来了，两家企业来了，更多企业来了。到2015年，他在宁波打造了第一个综合性园区——集盒青年国度。

　　“我们希望把各种创业盒子集中在一起，让青年人在这里有更多发挥的空间。”

　　在集盒，学生上午在学校上课，下午就可以去园区企业实战。老师带着学生一起参与项目，知识迭代的速度大大加快。“我们跟企业一起设计课程，做到无缝衔接。”曾步辉说，“这个模式是自然生长出来的。”

　　回乡投资：与家乡对接很“丝滑”

　　曾步辉是瑞安人，在外创业多年，家乡一直在召唤他回归。

　　“10年前就开始提回来的事情，但那时候自己觉得还没有做好充分的准备。”他说，“说实话，跟家乡领导交流的时候，心里想回来，但觉得自己的能力还不够，没法给家乡带来真正有价值的东西。”

　　直到2025年，他觉得“时机成熟了”。

　　“我们把过去在外积累的多个维度的内容搬到瑞安，做了一次迭代。这应该是我们的3.0产品了。”

　　这个“3.0产品”，就是总投资约14亿元的云创归谷项目。项目分南北两个地块：南地块约86亩，计划总投资约10亿元，布局时尚轻工及智能家电智造与产教融合内容；北地块约34亩，计划总投资约4亿元，定位数字经济总部载体和青年科创孵化加速器。

　　“瑞安本地本身的平台也做得比较好，我们无非是做一个差异化的产品。”曾步辉说，“政府做的平台更加刚性一点，民营企业有一些柔性机制。每个企业落地会有很多小细节的、个性化的需求，这刚好是民营园区的优势。”

　　项目还没完工，招商已经同步开始了。“瑞安市政府部门非常给力，在项目隔壁先给了我们一些空间，我们现在就已经开始招商运营了。”

　　回到家乡创业，曾步辉最大的感受是——“丝滑”。

　　“首先这是家乡，沟通更加顺畅，相互都很了解。回来之后，各个部门的沟通，可以用一个关键字来形容，就是‘丝滑’。”

　　他特别提到，瑞安这几年在营商环境上的迭代非常快。“政府的服务迭代得非常快、非常好。这也是我决定回来的一个很重要的原因。”

　　“当然，因为是家乡人回家乡，大家沟通会特别有温暖感。”曾步辉说，“这种温暖感，是在外面创业很难体会到的。”

　　商会助力：聊10分钟就促成合作

　　作为宁波温州商会执行会长，曾步辉对商会的作用感受颇深。

　　“温州商会在宁波是第一梯队的。宁波领导说我们是宁波第一大商会。”在商会里，他不仅找到了人才、找到了合作，更重要的是一种“精神赋能”。

　　“创业过程会碰到很多困难，但跟大家一聊，每个人都会说他们当时怎么解决的。解决问题的精神强了，自己就觉得那些困难也不再是困难。”

　　他举了一个具体的例子：吉云的学校和园区楼顶一直没有安装光伏，采购部门谈了多次都没谈成。后来在商会活动中，他遇到了一个做光伏的温商企业，“聊了10分钟，这个事情就聊好了。”

　　“现在做得很好，回报率比过去同事去谈的方案提高了5倍左右。”

　　为什么这么快？“因为基于信任，他会把最底层的商业模式告诉你。然后你就可以重新去构建一个合作方式，让回报率变得更好。”曾步辉说，“这就是商会交流的价值——在信任和认知的基础上，实现更好的资源整合。”

　　对于当下的青年创业者，曾步辉认为条件比他们当年好了很多。“现在有宽容的环境、有绿色通道、有融资基金、有创业空间。我们那时候去租场地，要跟人家商量能不能先少付点钱。”

　　但他同时提醒：“但社会是公平的，大家的条件都变好了，竞争者也都变强了。看似基础更好了，但竞争也更激烈了。”

　　“就像AI一样，生产效率变高了，但没有人觉得用了AI工作变轻松了。因为竞争同样激烈。”

　　这是曾步辉给新一代创业者的提醒，也是他自己20年创业路的体会——创业者的乐趣，就在于永远在闯关。

来　源：潮新闻

记者 应忠彭 刘琨

本文转自：温州新闻网 66wz.com