【每周之星】让温商回归成为新常态

　　近年来的“温商回归”工程，造就了一大批“龙湾雅林”、“泰顺文祥湖”等落地回归项目，回归温商带来的发展新思路、转型新点子、创新新意识正在慢慢转化成推动温州转型发展的强力引擎。

　　温商回归不难。“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”道尽了游子思家恋家的心情，家是游子心中最柔软的地方。富而思源、回归发展、反哺家乡、落叶归根，也是众多温商内心的想法。当市政府推行“温商回归”工程时，赤子乡情就成为了温商回归的重要推力。

　　情能动人，用血脉亲情维系温商，用真情真意打动温商，固然是一种手段。但就资本趋利性而言，如何留住他们、长效发展，使回归成为一种常态，才是真正摆在我们眼前的问题。

　　过去的经验告诉我们，回归容易长留难。须知，只有回归温商长期发展，才会为温州经济健康发展添砖加瓦。回归的温商，特别是大企业，它们的思维方式、运作体系往往和本土企业存在差异，所需求的服务也大有不同。温州的整体产业结构、人才结构和服务体系相对来说确有不足，因此，创造一个和谐的经商环境势在必行。这不仅是温商回归的基础，也是全市经商者们的心声。

　　创造良好的经商环境，在于一软一硬。温州城市规划建设滞后、土地指标紧缺、基础设施跟不上需求等一直被人诟病。但随着“五水共治”、“美丽乡村”、瓯江口围海等项目的推进，硬环境也在不断改善。

　　在硬环境跟上的同时，投资环境等软环境的优化才是影响温商企业长期存在的基石。市政府虽出台了审批制度改革、高新科技人才引进、产业聚集整合等政策措施来为企业发展提供保障，但还应重视企业回归后，政策的持续推进性、服务的持久性、信息的上通下达。不能引进之后，服务大打折扣，既凉了温商反哺的心，又失了转型升级的机会。

　　建议继续审批制度改革，简化项目审批环节，引入动态跟踪服务，全程为回归温商保驾护航；建议根据不同行业、不同企业类型，设立专人专办，为回归企业解决本土发展中遇到的水土不服；建议优化企业投资服务，引进全国性乃至全球的一流服务机构，满足回归温商各种经营诉求；建议畅通沟通机制，加强企业间、行业间交流，企业创新的新思路、转型的新方法能够畅通传达。

　　只有良好的投资环境、才能真正留住回归温商，也才会吸引更多的温商回归，让回归成为一种常态，而不是昙花一现。

　　风正起，回归正当时！(文/周婷婷)

　　评委点评：

　　“新常态”是福

　　评论《让温商回归成为新常态》，提出了一个值得关注的新问题，也提出了一个值得研究的新课题。

　　温商回归，并非一时的救急之措，而是长期的战略之举，不仅要抓一年两年三年，而是要年复一年十年廿年地坚持下去。回归容易长留难，一时回归长久难。只有各地温商能长期回归长期在温发展，才能真正成为温州经济社会长期蓬勃发展的生力军。这就要让温商回归成为“新常态”。只有成为“新常态”，才能让温商回归工作长期坚持下去，正如作者所说的那样：才不会“昙花一现”。否则，不成为“新常态”，恐怕回归就难以长期地坚持下去。

　　让温商回归成为“新常态”，并不是降低了对温商回归的要求，更不是要放松温商回归工作，而是要把温商回归提高到一个新阶段，一个工作常抓的新阶段，一个自觉回归的新阶段，一个效果大显的新阶段，一个千军万马年年回归的新阶段，真正成为温州经济社会发展战略不可分离的一部分。

　　要让温商回归成为新常态，并不是讲一句话就能做到的，而是一个全新的战略提升，要在思想上有一个相应的转变，在政策上有一批相应的新规，在工作上有一个相应的开拓，把“一时回归”变为“长期回归”，从“突击式回归”的轨道转向“常态式回归”的轨道，并且把传统的“招商引资”转为更科学的“招商选资”。

　　“常”之善哉。共同努力吧，政府部门要努力，温商也要一起努力，尽快让温商回归成为新常态。这是温州之福，也是温商之福。

　　评委简介：

　　胡方松，全国晚报学术委员会委员，温州日报原副总编辑，温州晚报原总编辑，温州书局文化策划有限公司总编辑。

本文转自：温州网