17、徐荣华：危废医废处置设备维修技术的破局人

　　姓名：徐荣华

　　单位：环发公司

　　政治面貌：群众

　　岗位职务：设备管理科副科长

　　所获荣誉：

　　2013年荣获温州金源化工有限公司“服务之心”称号；

　　2016年公用集团防汛抗台先进个人。

　　最美宣言：流水不腐户枢不蠹，故步自封的工作模式，是远远不能跟进时代的脚步，只有不断的学习、勇于探索，积极创新才会活出生命的意义。

　　事迹：

危废医废处置设备维修技术的破局人

　　同事们说，工作中最常见到徐荣华的样子—湿透的衣服能被汗水泡出白色盐渍。大家形容他就是一个“拼命三郎”。在环发公司综处的机修办公室里极少能看到他的身影，或许他正忙碌在焚烧车间、固化车间、污水物化车间，或许他正仔细的巡检在某个角落。

　　用心钻研成专家

　　徐荣华在平凡岗位上从一名普通工人成长为行业中有名的“技修工匠”。机修工作苦脏险累，但他有一种金刚钻般的钻劲，练就了一身过硬本领。综合材料生态处置中心是温州第一家危险废物和医疗废物处理企业，不仅是资金与环境资源供给的难点，也是技术更替的拐点。对于设备的任何问题，徐荣华都会仔仔细细剖析内在原因，“头痛治脚只会让设备小修不断，必须治病治根”，设备出了状况哪怕修好了，若是没有找到成因，徐荣华是坚决不会罢手。所以经常是工单已经结束了，人却不见回来，他还趴在机器那前后研究。同事则戏称，问题解决没有，从徐荣华脸上能找到答案。

　　在综处中心建成前，温州的危险废物和医疗废物处置面临着“等靠别人”的尴尬局面，2016年建成投入试运行，温州有了处理废物垃圾的能力，再也不用求人了。徐荣华思考最多的却是，怎么样让设备技术维修也不求人。有次他值班躺在床上没办法睡觉，和他住一起的同事还取笑他“一个大男人晚上不睡觉，还一直掉眼泪”。后来才知道原来是那几天连续的电焊刺激到了徐荣华的眼睛。焊接不是多难的技术，而徐荣华在练的却是以往从没接触过的材料焊接，凭借的也仅是从书上查来的资料。“不在废料上练熟，怎么敢在设备上动手”，经过不知多少次推倒再重来的练习，到现在，综处的多项设备维修再也不用外聘，在内部就能解决了，节省了等待外援的时间。

　　千锤百炼敢担当

　　危险废物和医疗废物可以称作“最危险的垃圾”，徐荣华负责维修人员的调配工作，但每次他都是把最难处理、最脏的环节安排给自已。按照标准，焚烧医疗废物的温度，在850℃；焚烧危险废物的温度，则控制在1100℃以上。窑内温度1100℃~1300℃，窑外温度200℃，环境温度50℃，湿度37%。这是综处中心的工作环境。为了防止有毒气体和灰尘，维修人员需要穿上厚厚的防化服，戴上呼吸面罩，夏天那种闷热会让人感觉象装进了棉花袋子，徐荣华作为负责人却总是自已上或者带头上，从不以领导的身份自居。穿着防化服进去，出来就是煤炭工人的服装和花脸猫。后勤部的人说“出汗多，有维修任务时水喝的特别快，每个人的喝水量是8升打底。”

　　不用特意去跑步健身，每天的步行数也是稳居朋友圈某APP榜首。综处占地137.23亩，徐荣华要带领同事们走遍厂区的每个角落，完成设备巡查、生产调整等任务，往往一圈下来，步行数是蹭蹭涨。面对自动化程度高、技术难度大的“洋设备”，徐荣华认识到，维修队员们光有力气经验不行，光有书本知识也不行。他制定了新老员工搭配共同进步方案，自已则天天跟班现场指导，现场解决变化环节疑难问题。维修记录被他条理清晰的整理成了分析表格，主动请缨组织研讨改进方案，不断降低设备故障率。他说“预防比维修更重要，把设备巡查实打实做好，维修自然就少”废液储罐、废液卸车泵、高热值废液雾化泵、双枪加油机、窑尾废液喷枪。。。综处的设备能报出名称的有461项，而设备点检又包括每月一级保养、半年度二级保养、年度三级保养共计7837余次。

　　潜心技改勇创新

　　绝活绝非凭空得，技术还得靠苦练。徐荣华说，我们国企经常被认为是“铁饭碗”，这个形容褒贬不一，国企员工要放弃安逸思维，齐心协力提高工作效率铸铁成“金”。徐荣华全身心投入到设备技改中，在他看来技改就是“机修人”的创新意识。在他的带领下，通过对锅炉给水泵冷却水回流技改，一年大约能节约生产用水3600方；有效控制碱液循环泵频繁故障，减掉了冷却水冷却环节，技改后一年节约用电59130度。对焚烧车间医废线、危废线窑头、窑尾燃烧器火焰孔门进行技改，对干法塔卸灰阀进行技改，不停的小技改，徐荣华的焚烧窑炉燃烧器推入口双轨安全防火隔离门技术，在今年被认定为浙江省科技型中小型专利技术。

　　对待生活徐荣华是简单、实在的人，不会修饰，更多出了一份性情和耿直，而对待工作的认真执着，总能深深打动周围的人。这就是徐荣华，一个简简单单的人、一个不简单的技术维修工人。

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