鲁冠球

　　鲁冠球，乡镇企业改革发展的先行者。他始终坚持听党话、跟党走，把党的方针政策落实到企业经营发展之中。在他的带领下，万向集团从一个小作坊发展成为第一个进入美国市场的中国汽车零部件企业，并开创了乡镇企业收购海外上市公司的先河，向世界展示了中国企业家勇于改革实践的智慧和担当。

　　一、带领乡镇企业“异军突起”

　　鲁冠球从小立志摆脱贫困命运。20世纪60年代开始创业，办过粮食加工厂、修车铺等，被当作“资本主义尾巴”屡割屡生。1969年，国家政策松动，为服务农村，万向正式创立。

　　党的十一届三中全会后，改革号角吹响，鲁冠球积极响应，果断舍弃“多角经营”，集中力量专攻万向节，走上专业化发展之路。通过报废3万套有瑕疵的万向节提高员工质量意识，保证产品质量，从而使万向节做到全球专利最多、规模最大。

　　1983年，很多人对改革还处在观望状态，鲁冠球主动提出与乡政府签订厂长个人风险承包合同，开创三项先例:其一，自我加压，承包利润指标翻一番；其二，以个人2万多元家产作抵押，现场公证；其三，厂长获得经营自主权。当时社会对“风险”二字普遍陌生，他以开拓者的胆识开了浙江企业承包改革的先河，这份合同成为后来企业承包经营的范本，影响全国。

　　承包以后，首创兼顾国家、企业、员工三者所得的“联利计酬浮动工资制”，员工积极性空前高涨，企业效益大增。1988年，万向与当地政府划清产权关系，为长远发展扫清了障碍。通过改革创新，发展了生产力，提高了劳动生产率，创造了原材料持续涨价而产品价格不变的“万向节现象”。以1984年万向节首次出口美国为标志，逐步实现了产品“走出去”、人员“走出去”和企业“走出去”。1990年组建万向集团公司，1992年实施组织机构改革，万向管理模式实现了从“总厂式”到“集团化”的转变，完成了公司制改造，形成了“人人头上一方天，个个争当一把手”。邓小平同志南方谈话发表以后，鲁冠球加快推行股份制，1994年1月10日，万向钱潮股票在深圳上市，是国内A股乡企异地上市第一家，开启现代企业制度建设新阶段。

　　新世纪，万向调整产业结构，投资电池、电动汽车等，发展清洁能源。首款新能源车卡玛于2017年5月下线交付客户，在美国面向全球销售，是目前为止唯一中国投资企业开发制造的符合美国上路标准并在美国上市的汽车产品，鲁冠球成为中美经贸合作的先行者、推动者。

　　习近平总书记指出，改革开放是我们党的历史上一次伟大觉醒。乡镇企业“异军突起”，可以说是中国农民的一次伟大觉醒，鲁冠球则一直走在队伍前列。

　　二、让更多人过上好日子是他毕生奋斗目标

　　鲁冠球说，万向创立之前，让家人过上好日子，是他的动力；万向创立之后，带领更多人过上好日子，是他的责任；加入党组织后，共同富裕成了他毕生的信念。

　　他对员工强调，我们是党中央“允许一部分人先富起来”的受益者，作为共产党员，我们不能忘记共同富裕的使命。

　　在他带领下，20世纪70年代，万向每天创利1万元；80年代，每天创利10万元；90年代，每天创利100万元；2009年，每天创利1000万元，“奋斗10年添个零”。

　　“奋斗10年添个零”改变的不仅仅是万向人。数以十万计的农户，因鲁冠球对农业的热爱和投入，走上致富道路；数以万计的农民，在万向成长为产业工人、科技人员、管理者。从钱塘江畔的家乡父老，到大洋彼岸金融危机中的失业工人，千千万万人对美好生活的向往，成为鲁冠球一生为之忙碌的、最有意义的事情，也是他一生为之奋斗的目标。

　　2018年，按照鲁冠球生前遗愿，万向设立“鲁冠球三农扶志基金”，将“三农”产业收益捐赠给社会，为农民致富做实事，为农业现代化做新事，为农村发展做有意义的事。

　　三、用一生诠释幸福都是奋斗出来的

　　鲁冠球创建的万向，以年均25.89%的增长业绩，从田野走向世界，主导产品在国际市场稳居龙头，商业模式被哈佛大学当成中国企业崛起的样本研修，《华尔街日报》称他是“一位国家英雄式人物”，2011年至2015年三度随国家领导人访问美国。

　　由被瞧不起到被羡慕再到被颂扬，无数挫折让他懂得，听党的话跟党走，才能站得更高、看得更远、行得更稳。他的一生经历了社会转型、经济转轨、企业转制等，但他始终保持清醒头脑，坚持不做超出自己能力范围的事，确保了企业始终在正确道路上稳步前进。仅2006年至2016年，万向上缴国家税收228.46亿元人民币，公益慈善支出超过12亿元人民币。