创新赢得天地宽——推进媒体融合发展的浙江探索

　　　浙江在线10月12日讯(浙江日报记者何苏鸣)过去的不到一个月里，“浙江新闻”客户端无疑是苹果商店里的一匹黑马。从第一周开始，它一直位居新闻类别免费排行榜第三名，这也是排行榜前5位中，唯一一个由党报集团出品的新闻客户端。

　　这个每日及时提供省委、省政府主要领导活动报道，省内外重大时政、财经、文化、体育新闻等，在遇到重大事件时，实时直播、与读者紧密互动的客户端，是浙江日报报业集团实施“三圈环流”新媒体工程的重要一环，它与浙江手机报、浙江在线新闻网站及“浙江视界”移动视频客户端一道，努力打造“四位一体”的网上党报。

　　和浙报集团一样，“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”，显然已成为当下浙江媒体最关心的命题——

　　在浙江广电集团，“一云、两网、三集群、四平台、五化”的总体目标任务，已经分解成各项具体的实施举措；

　　包括报纸、刊物、网站、手机报、微博、微信、移动客户端、网络视频、户外阅报栏、广播、电视等在内的全媒体矩阵在杭州日报报业集团集结形成；

　　按照媒体融合运作的理念，长兴传媒集团搭建全媒体信息采集策划平台、全媒体采访平台和全媒体编辑刊播平台；

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　　拓平台，实现一体化发展

　　实现一体化发展，是推动媒体融合的内在要求和关键所在，这是媒体主要负责人们的共识。

　　在推进浙江日报与浙江在线的一体融合基础上，浙报集团同时推进钱江晚报与边锋网络平台的一体化融合。如今，边锋游戏大厅有新闻内嵌页，游戏主页上开设了新闻专区，推送“新闻弹窗”。经过几个月来的尝试，日访问量平均达到550万，最高时1000万，超过国内一半以上省级新闻网站。

　　在浙江广电集团大院里，“全台网”是宠儿，这个以设在浙江国际影视中心集团的“云媒资库”为基础的新鲜事物，将加快推进“采、编、播、存、用”制播流程再造和优化升级。

　　杭州日报以“没有流程再造，全媒体为零”的全新理念，通过全媒体中心的协调指挥，重新“排列组合”生产出各种终端新闻产品，在网站、移动客户端、报纸等多终端发布，实现全天候、全方位、立体化实时传播。

　　强内容，提升新闻影响力

　　如果说好的载体和平台是必不可少的硬件，那么内容建设依旧是各个媒体竞争的根本。在充分发挥传统媒体内容原创、权威报道、深度解读、言论评论等优势的同时，我省媒体通过创新主流新闻的话语体系、传播方式，着力增强主流新闻在互联网上的传播力、影响力。

　　在浙报集团的数字采编中心，时政新闻报道和重大主题报道如何可视化，这帮年轻的“新媒体人”动了番脑筋。

　　现在，图文、图标、动漫、音视频等多种形式的综合运用，帮助他们实现新闻报道从可读到可视、从静态到动态的升级融合，把严肃的时政、经济类报道通过可视化手段变得更加精彩耐读，吸引眼球。

　　坚持做最“土”的乡村新闻、社区新闻甚至弄堂新闻，则是长兴媒体人的坚持。去年4月打造的全国首家县级电视新闻频道，提出“晚间不播电视剧”，超过80%的内容均为自采自编的本地新闻。

　　转理念，强化互联网思维

　　强化互联网思维，已不再仅仅是一句口号。浙江的新闻人，正在经历一场前所未有的头脑风暴：

　　去年下半年，浙报从采编、经营、技术、管理等不同岗位实际出发，分配组织更加细分、更具针对性的新媒体培训，累计2000多人参加；在广电集团，700多名年轻员工和20多名业务骨干则分赴上海和美国进行专题培训。

　　思维的碰撞，带来令人欣喜的火花——如今，浙报集团有200多个垂直细分的微信账号及专业APP，集聚了一批活跃用户。杭报集团积极探索整合营销、活动营销的新途径、新方法，也让“19楼”、“快房网”等举办的会展活动的营业收入飞速增长。

　　当然也有困惑苦恼。如何提高新媒体导向管理和舆论把控能力？怎样培养更多的新媒体专业人员和领军人才？面对飞速发展的网络世界，媒体融合发展显然是一道没有标准答案的开放式命题。

　　好在，我们有目标。省委、省政府的发令枪已然响起，让我们尽情奔跑……

本文转自：温州网