从"磨剑"到"亮剑" 戴柳:做专本行 "三驾马车"对标国际

　　“谈改革讲创新话党建——对话上海国企领导”全媒体大型访谈活动今天正式启动。

　　上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司党委书记、董事长戴柳

　　东方网记者张海盈、徐程10月23日报道：今天下午，上海东浩兰生集团党委书记、董事长戴柳在参加“谈改革、讲创新、话党建——对话上海国企领导”全媒体大型访谈活动时表示，上海东浩兰生联合重组以来，已初步迈过融合、增长和转型的“三道坎”，未来将继续对标国际领先的500强企业，做好上海现代服务业的领跑者。这也标志着这一全媒体大型访谈活动的正式启动。

　　人力资源、会展服务、外贸一直是东浩兰生主营业务中的“三驾马车”，也是东浩兰生在现代服务业领域立志花大力气、大本钱做精做专的“本行”。“我们如今的竞争对手变了，从国内同行变成跨国公司”，戴柳告诉记者，为此东浩兰生在发展中始终对标专业领域内的世界500强企业，目标就是始终做行业的领跑者。戴柳把做企业比作跑马拉松，“看得远才能跑得远，做领跑者虽然压力很大，但跑在前面才有风景看。”

　　合并前担任东浩集团掌舵人多年的戴柳曾说过，东浩集团十几年的发展只做了一件事：就是磨剑，磨出一把现代服务业的利剑。在今天接受联合采访时，戴柳表示，现在已经到了合并之后的东浩兰生“亮剑”的阶段。在戴柳看来，改革与发展并行无疑是最好的时机，东浩兰生已经做好了市场分析、发展规划等各方面的准备工作，上海四个中心建设以及自贸区的“春风”也使集团发力现代服务业有了更多的优势。

　　合并后的东浩兰生集团前9个月实现营业收入799亿元，同比增长12.97%，实现归属于母公司的净利润4.62亿元，同口径同比增长13.51%。目前，东浩兰生正在筹划建立在资本市场上有所作为的机制，在推动集团层面资产证券化的同时，东浩兰生集团还在二级子公司层面引入合伙人制，实现“国有资本+民营机制”的有效嫁接，不管从改革成果还是经济效益方面，都可谓交出了一张不俗的成绩单。

　　据了解，未来两个多月，由新华社上海分社、上海市国资委党委共同主办，东方网、东广新闻台、第一财经、解放网、上海观察联合协办的“谈改革、讲创新、话党建——对话上海国企领导”全媒体大型访谈活动还将邀请十多家沪上大型国企的领导，探讨上海国资国企改革以来的所思所想、所行所为。

本文转自：温州新闻网 66wz.com