广东盐业集团已为放开专营“备战”

　　尽管盐业改革方案尚未确定，但政企分开、放开专营的盐业体制改革将是大势所趋。羊城晚报记者30日独家专访广东省盐业集团有限公司董事长、党委书记彭海斌时获悉，广东盐业集团早已经开始为取消专营制度而“备战”了。

　　放开或带来恶性竞争

　　羊城晚报：您怎么看待讨论十多年的盐业体制改革，改革应该重点考虑哪些问题？

　　彭海斌：政企分开、放开专营是必须要走的，它可以解决效率问题，但同时存在一定的风险。讨论多年的问题不是企业没有准备好，而是政府没有准备好。食盐是关乎每个人的民生必需品，它比奶粉更加敏感。同时，目前我国食盐年产能在1亿吨左右，而需求则在800万吨左右，放开专营后，市场可能会出现一段时间惨烈厮杀的恶性竞争局面。届时，为了减少成本扩大市场占有率，不排除有企业会采取用工业盐冒充食用盐等其他事件，这将直接考验监管部门的监管水平。

　　借鉴中国乳业的发展教训，我建议盐业体制改革应该是政府主导下的市场化改革。

　　专营最大好处是安全

　　羊城晚报：您认为盐业专营制度对社会做出了哪些贡献？

　　彭海斌：之前，中国缺碘严重，加碘盐的普及不仅仅是降低了大脖子病，更重要的是提高了儿童的智力，但这一点被很多人忽视了。尽管盐业专营，但食盐价格由国家严格控制，广东盐业的碘盐在过去的6年内曾维持一个价格，低价保证了所有人都能吃得起的安全碘盐。

　　年内或成立股份公司

　　羊城晚报：既然放开专营是大势所趋，广东盐业集团如何应对？

　　彭海斌：广东盐业集团将围绕主业，利用几十年积累的资源和对家庭的高渗透率，打造广东安全优质食品服务商。我们将打造有机厨房工程，做厨房管家，选取全球优质食品整合成商品系列，建立厨房商品质量管控体系，最终打造直达家庭的准直销模式。目前，我们已经进入了有机盐、有机奶粉、酒等多个领域。我们正加大网络渠道建设，目前已经在全省120多个县区建立了实体店做为O2O模式的展示店，并在建造电商平台。

　　同时，广东盐业集团是广东省政府公布的50家混合所有制改革试点国企之一，我们争取年内成立股份公司，最终争取在两至三年内借壳上市，实现真正的转型。羊城晚报记者刘勇