亲历变革 与建行共成长

　　建设银行迄今已走过60个春秋，改革开放以来，建设银行经历着巨大的历史变革，无论是体制和机制、业务规模和业务品种，还是经营理念和经营方式、盈利能力和承担的社会责任都发生了翻天覆地的变化，作为一名从会计出身且在建行从事25年工作的老同志，浦东分行的傅炯亲历了建设银行发展、变化、壮大过程，追溯往事，他思绪万千。

　　80年代末，国有银行在打破业务专业限制形势下，加快网点布局，抢占市场份额，傅炯有幸在这一历史发展时期加入建行。起初，他被分配在会计岗位，从事会计核算、票据交换、人行驻场交换B角等工作。经过为期三个月的会计、储蓄专业知识学习，又在一位业务娴熟且经验丰富的科长的指导下，凭着要强、勤奋的工作热情，傅炯在较短时间内独立地承担了会计业务处理，通过不断学习，又掌握了全国联行533科目往账和531科目来账的资金清算，所有会计总账及年度损益结转、利润分配、各类税金计提、报表编制等全面工作，成为了一名业务骨干。当年会计条件十分有限，没有计算机，全部靠手工处理，工作繁琐，且易差错。每当年终决算，工作量特别繁重，他们常常需要连续工作二十多小时。

　　随着经济社会的发展，建设银行会计业务发生了巨大的变迁，计算机的应用将传统的会计核算方式从繁重和繁琐的手工操作中解放出来；1991年，除总账外部分会计业务实行了电算化，1992年使用电脑验印系统，90年代后期实行了电脑验印联网上线，大大增强了风险防范能力、提高了印鉴核对和会计核算的正确性，进入90年代中期，会计相关子系统纷纷上线，大大优化了业务处理环节，降低了劳动成本，提高了工作效率。1992年至2000年之间，计算机在金融行业发展迅速。在此期间会计逐步实行了电算化。2000年后实行全国范围内经营机构联机操作，DCC系统正式上线，前后台分离，有效控制了风险、彻底改变了会计原有核算方式。在计算机上线过程中，2000年DDC系统上线，令傅炯刻骨铭心，为完成大量的测试、演练、补丁工作，有无数业务骨干昼夜奋战，通宵达旦。

　　金融的发展不断改变着银行状况，过去他所在的建行网点营业面积不足100平方米，仅有二个储蓄柜、二个对公接柜、二个对公出纳柜，业务品种单一，对私和对公外汇业务均未开设，个人存款规模不足1.5亿。而现在网点业务品种丰富，营业及办公面积约700平方米，对外窗口增加到16个柜台，服务设施和服务手段得到根本改善，满足了不同客户需求。与此同时经营理念和服务观念发生了深刻变化，临柜员工不仅要处理会计业务，而且在做好优质服务同时，为客户订制金融服务方案，展现社会影响力，提升银行效益。

　　时间似梭，光阴似剑。转眼间，傅炯在建行工作、学习已二十多年，在他的带领下，浦东分行营业室的经营业绩每年上一新台阶，获得了总行授予“五星”级网点称号，先后赢得了个人和集体诸多荣誉，成为建行服务社会、服务民生窗口中的一名优秀工作者。

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