市金投集团“五年战略规划”通过评审

　　温州网讯 未来五年，承载实施温州金改的重要平台之一温州市金投集团将如何规划？3月13日上午，《温州市金融投资集团有限公司发展战略规划(2015～2020)》通过专家组审议，按照规划，市金投集团未来五年通过战略性投资布局与优化调整，构建银行、证券、信托、基金、资产管理等多元金融服务平台，形成地方金融控股集团的雏型。

　　据悉，《温州市金融投资集团有限公司发展战略规划(2015～2020)》由温州大学商学院进行编制。本次评审会的专家评审组由市国资委章炜任组长，市财政局外债金融处处长陈整、市金融办副主任余谦、温州大学教授李健和市金投集团常务副总经理吕金记、总会计师王秀福等组成。市金投集团总经理邱海华、市金投集团战略规划部(筹)经理王立、温州大学教授胡振华、温州金融研究院教授林坚强一同参加评审会。

　　按照规划，未来五年，温州金投金融服务业发展的基本思路是通过多元化的资本运营和实业投资，做到资产结构、投融资水平、科学管理水平、经济效益和参与温州金改力度“五个提升”。旨在通过战略性投资布局与优化调整，构建银行、证券、信托、基金、资产管理等多元金融服务平台，实现全业经营，并以此作为支撑构建产业金融、城镇金融、商贸金融等专业化的业务平台，打造主业突出、竞争协同的多层次、多平台、差异化金融性业务架构，为客户提供多样化金融产品与综合性金融服务。计划到2020年，通过存量的整合以及增量的拓展，基本完成金融服务全业经营平台的构建，形成多元化金融服务、高质量资产管理的市场化、综合化、专业化地方金融控股集团的雏型。

　　专家评审组认为，规划定位准确，内容全面，结构完整，明确了市金投集团的发展方向，符合温州金融综合改革的要求。此外专家评审组建议：今后在战略定位和指导思想上，要利用金改背景和优势，更加突出重点，体现核心产品和服务，在推动温州金融综合改革和温州实体经济发展、转型升级上更好地发挥作用。在经营目标上，要突出强调公司主业核心竞争力和经营效益，在承担社会效益的同时，体现经济效益，按照国企改革的分类定位要求，推动企业可持续发展。在创新发展上，要大力发展混合所有制经济，充分发挥民间资本作用，在发展资产证券化的同时，与央企、省企、民企等探求合作之路。在企业管理上，要从管资产向管资本转变，构建现代企业制度，做好企业进退布局并明确实施步骤，进一步加大防控风险力度，努力成为温州国企表率。在组织实施上，要以战略目标和客户市场为导向进一步深化具体措施，明晰近远期重点项目。在资源整合上，要进一步争取财政的支持，要发挥引导民间资本作用，进一步优化整合各方面资源，把资源变成生产力。在人才发展战略上，要进一步体现尝试创新举措，激发人才活力。在企业文化建设上，要更加务实，进一步体现集团的特色。

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