温州平阳创新干部实绩考核制度 县领导包挂乡镇

　　浙江在线温州4月23日讯日前，温州市平阳县出台县领导“两包三挂”工作实绩考核这一创新考绩办法，促干部敢担当、善担当，加快赶超发展。

　　“两包”首先是指四套班子领导要包乡镇重点工作。基本为3位县级干部一组，共同担任某一乡镇的责任领导，对于重点镇，比如昆阳、鳌江、水头，则由四套班子一把手带队包干，或者增加配备到4位副县级干部，帮助镇(乡)完成年度各项重要经济指标任务，并抓好该镇10多项重点工作。其次，要包当地疑难案件信访调处化解。该县30件历年来难以解决的信访案件，被列入包干内容，每个信访件都直接落实到具体的县领导个人。

　　“三挂”是指平阳的县级领导干部，还要挂钩五水共治、招商引资、五项十大百亿工程这三方面工作。在整治黑臭河工作中，每位县领导都要担任一条河的河长；此外，还要负责一个重点签约项目，推进一个重点招商引资项目，以及监督一到两个五项十大百亿工程。

　　包干挂钩，体现在考绩上，这些县领导要和包挂的乡镇共进退。平阳将在每个月底召开县委常委会听取“两包三挂”推进情况和问题汇报。每个季度，该县四套班子主要领导会对县委、县政府副职领导“两包三挂”情况进行测评打分。每位副县级领导干部“两包三挂”的年终考核得分，除了一把手们打分外，还有30分要看他们包挂的乡镇年终考绩得分。也就是说，乡镇得分高低，直接影响到县领导考绩排名。

　　该项工作有关负责人说，“两包三挂”作为对县级领导干部考核的一次创新尝试，将有力推动平阳形成“领导抓、抓领导”的良好工作氛围，帮助基层乡镇破解发展难题，推动各项重点工作落实。

本文转自：温州新闻网 66wz.com