光明食品集团并购重组、证券化、国际化三箭齐发

　　近日光明食品集团与上海良友集团正式宣布联合重组，打响了今年上海国企联合重组的第一枪。光明食品集团董事长吕永杰11日接受新华社记者采访时表示，两大集团的整合体现了上海国资国企改革的战略布局。光明食品集团将继续深化改革，力争到2018年将资产证券化率和国际化水平分别提高至50%和25%。

　　2014年1月1日，上海蔬菜集团并入光明食品集团；现如今上海最大的粮食经营类国企良友与光明联合重组，进一步实现企业结构优化，推进产业布局升级。

　　据吕永杰介绍，光明与良友的整合效果应该是一加一大于二的。比如，随着规模的扩大，光明米业需要扩建粮仓，而良友集团有大量的仓库资源，通过合并，双方在一些基本设施方面可以相互使用。

　　作为上海体量最大的国企之一，光明食品集团的改革战略也是上海国资国企改革的一个缩影。除了并购重组这一改革方式之外，光明集团还在积极实施资产证券化、国际化两大战略，这也是上海国资改革的鲜明特色。

　　光明食品集团已拥有光明乳业、上海梅林、海博股份、金枫酒业四家国内上市公司，还有在新西兰上市的新莱特乳业。目前集团资产证券化率已达到18%，按照规划，未来三年内提高至50%。包括光明前期海外并购的一些企业，如澳大利亚玛纳森、英国维多麦等都在积极准备上市计划。

　　在国际化战略中，光明食品集团已完成新西兰新莱特、澳大利亚玛纳森、英国维多麦等多项海外资产收购。最近一起案例发生在今年3月31日，光明食品集团成功收购以色列最大的乳品企业特鲁瓦公司。目前光明食品集团国际化经营指数达到13%，计划未来三年内这一指标提升至25%。(记者刘雪)