社会学专家王春光谈“温州模式”创新

　　温州网讯 1985年，当“温州模式”首次见诸报端的时候，社会学专家王春光正在浙江大学准备着他的本科毕业论文。这个出身永嘉农村的社会学专家，从17岁离开家乡到异乡求学至今，从未停止过对家乡温州的关注、审视与研究。1998年，他穿越欧亚大陆，探访巴黎温州人的踪迹；2008年起，他每年都参与《温州蓝皮书》的编纂工作，对温州经济社会形势作出分析与预测。

　　五月的北京，记者与王春光进行了一次面对面的交流。谈起“温州模式”的过去、现在与将来，王春光清醒而客观地说，“如今的‘温州模式’应该跳出一种模式化的思维，它意味着温州应该与时俱进，不断拓展‘温州模式’的内涵与外延。”

　　首先是在社会事业领域的创新。

　　30年前，在市场经济仍身份不明的时代背景下，温州人“敢为天下先”地进行了很多机制创新，让彼时的温州站在了改革开放的潮头，也让一批温州人实现了资本的原始积累。

　　“‘小商品，大市场’是温州模式曾经的基础。但是进入新世纪后，温州的这些优势趋于式微。”王春光说，如今的市场，正在经历有形市场向无形市场的演变过程，温州人是最早开拓市场的，在这新一轮的市场演变中，温州仍需把握机遇。“温州把网络经济作为‘一号新产业’来抓，需要大量的高科技人才。”王春光坦言，当下温州的最大追求，应在于把温州建成一个更宜居的城市，为生活在温州的人创造福祉，以此引揽更多的人才驻留温州。

　　温州人在经济领域创造了“温州模式”，温州人为何不能在社会事业领域再次有所创新？这是让作为社会学专家的王春光一直有所执念的事。他希望讲究“人情”的温州人，更多地将这种“人情”延伸到社会建设的领域，让温州更温情、更包容。他认为，政府应该以综合治理的视角来统合温州经济、社会各项事业的发展。

　　其次是海外温州人的转型。

　　作为研究海外温州人这一特殊群体的专业人士，王春光曾5次亲赴法国、荷兰、意大利、西班牙等国调研。从1998年起至今，对这一群体近20年的关注，也让他得以从另一个角度对“温州模式”进行一番审视。

　　“这些年来，在欧温州人的工作、生活情况变化很大。”王春光介绍，1998年，巴黎的温州华侨所经营的行业中，最赚钱的是餐饮业，其次是箱包代工，那时候做贸易的人寥寥无几；但是，现在最赚钱的行业无疑是贸易，而做餐饮业与代工业的就很落魄。

　　“这些都缘于我国加入WTO、欧洲经济下滑、劳动力市场由欧洲本土转至中国本土等多元化的因素，面对这些转变，不转型就会被边缘化，甚至淘汰”，在他看来，温州人不怕吃苦、敢于创新的精神在海外温州人的转型发展中又一次得到彰显，“尽管在欧洲的发展碰到越来越多的困难，但是温州人还是凭借自身的努力和智慧得以生存下来。”他举了个例子，以前在欧的温商大多是为欧洲的厂商做代工，为他人做嫁衣，处于产业链的末端，如今他们中的不少人开始创立自己的品牌，生产自己的产品，在欧洲打开知名度。

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