“继承者们”的豪门游学之路 温二代组团考察正大

　　正大集团董事长谢国民(正中)和世界温州人资源平台董事长邱剑侠(左六)，及游学访问团成员合影。

　　温州网讯 对于大部分普通80后来说，正大集团只是儿时央视一档综艺节目的冠名商，但对于邱剑侠和一群平均年龄才20岁的“继承者们”而言，正大是一个商业传奇，更是一个家族企业的顶级范本。

　　上周末，“世界温州人游学访问团”第一站就走进泰国正大集团。随着温州民企逐渐进入“二代”接班高峰期，如何在家族企业传承和创新创业之间找到平衡，正是两代温商最想从成功家族企业中找到的答案。

　　学习的更多是人脉和资源

　　对此次“世界温州人游学访问团”的团长、“世界温州人”资源平台董事长邱剑侠来说，游学研修并不是稀罕事，他本人至今已拿到4个EMBA学位，包括建筑、工商管理、金融等。而这一次的游学团，在他看来格外与众不同。团员不再是来自各行各业的成功人士，而是大多初出茅庐，仍顶着“富二代”标签的一群年轻人。

　　他们或是在父辈们创办的企业中执掌要职，或是另起炉灶开创了自己的一片天地，最大的共同点，“是血脉中流淌的缘分，这次的正大访问之行，牵头的正大卜蜂莲花副董事长郑孟印同是我们温州人，这种共性促成大家走到一起。”邱剑侠告诉记者，自己参加过那么多的研修班，除了学习知识，更重要的是结识更多人脉和资源。他组织这一次游学团，就是希望用这种形式，将父辈累积的两代人脉关系，传承给新一代年轻人，同时帮助温州新一代开创国际性的人脉网络。

　　“对下一代有意义的事情需要我们这一代人积极的发起和参与。”邱剑侠说，通过游学活动，不仅是希望让年轻人学习企业运营和管理，更重要的是学习用头脑和思维整合这个世界的资源，让这个世界的资源为自己工作，包括价值观、领导力等的建立。

　　企业传承的不只是财富更是家风

　　“震撼”是游学团成员对此次参观正大集团、拜访正大董事长谢国民的一致感受。不仅仅因为正大历经三代的近百年历程、全业布局的商业版图、细致周全的严格管理、遍布全球的巨额财富，也因为谢国民身上由家族和企业双重文化沉淀下的独特气场。

　　“一位如此成功的企业家，但没有讲自己如何成功经商，也没有一丝浮华，只是分享了一些自己的故事和为人处世的原则。”1991年出生的何洁琼，从小在温商家庭长大，加上一年财经主播的工作经历，让她结识了不少企业家，其中不乏行业大咖，“家族文化积淀的内在气质，是单纯的商人所不具备的，这就是家族企业独特的魅力之一”。

　　而对于30岁的郑思灿而言，正大集团其实并不陌生，其父郑孟印已担任正大集团卜蜂莲花副董事长8年之久，自己也在卜蜂莲花工作了3年，但第一次来到总部仍旧收获不少惊喜，“现在才懂我爸一直教我的那句话，‘走出莲花看正大，走出正大看世界’”。从农业起家到对接新兴互联网，正大集团跨度之大之广让游学团的所有团员都震撼万分。

　　带着朝圣心态来到正大的陈斌，对已经76岁高龄的谢国民亲自接待他们这群小年轻，更主动与他们这群晚辈交换名片的细节印象深刻，也让他开始反思事业刚起步的自己，平日里为人处世的态度和方式，“家族企业传承的不只是财富方面，这种和蔼谦逊、有礼有节的家风更是令人肃然起敬”。

　　“正大集团的企业文化，无论从深度和宽度都可以对现在的年轻人产生比较深刻的影响。”邱剑侠表示，此次出访的温二代们极其渴望通过游学参访、精英聚会、项目交流、投资指导等方式在他们之间形成一条交流、互动的商业纽带，用大智慧实现资源共享，互联互通。因此，具有“取经”和“结交”意义的游学团还会定期开展，也会倾向于选取像正大一样的世界一流企业。

　　“继承者们”的光环和不易

　　“温州民营企业成长30多年，正处在第一轮交接班的关键时期。”温州大学商学院院长张一力认为，这个过程可能没那么顺利，方式方法都还需要探索，就像解方程式一样，可以有很多尝试。

　　欲戴王冠，必承其重。实际上温二代们无论在教育背景、知识储备、管理理念还是生活的时代背景都与其父辈截然不同，是萧规曹随、沿着父辈走过的路亦步亦趋，或者在继承的基础上主动转型，解决父辈交付下的难题，还是独立创业或是另辟蹊径？这是温州众多“继承者们”面临的选择难题。

　　多年前就进入父亲的企业——浙江大千密封件有限公司的孔之钊，一边历练一边探索，一直被作为“继承者”来培养，而去年正式接掌公司的他，感觉身上的担子更重了，对自身素质提升也有了更高的要求。为了广结人脉，多一些经验交流、资源互通，孔之钊开始频繁参与社会培训。

　　在伟明环保投资部担当助理的项奕豪，过完暑假选择继续去美国读博，一直主攻金融方向的他还没打算接手父亲的企业。“家里人比较支持我到处看看，然后尽量迁就我的时间，让我把公司当做接触社会的地方，学些经验。”在他看来，“继承者”的身份可以帮助他接触学习很多东西，但也不妨碍选择真正喜欢的职业。

　　作为独立创业的女企业家，朱丹没有按照家族期望找份安稳的工作，而是选择了从事智能系统，经过多年打拼，在这个男性从业者居多的行业里脱颖而出。“尤其受互联网的影响，现在商业模式变化很快。”过了而立之年，她想带领企业渡过发展瓶颈期，迈向更高的平台。

　　而利用父辈多年从事鞋业出口的资源和人脉，陈斌则是做起了红酒进口贸易。“家里有贸易基础，但利润渐微的时代怎么重新整合资源转型，才是我们年轻人该考虑的”。

　　“我们可以选择接班或者不接。一旦选择接班就没有‘难’之说。我们愿意担当风险和压力，我们想做得比父辈更好！”接手父亲的温州伊尔森贸易有限公司，打理得有声有色的管剑伟这样说。

　　传富容易传业难，继承人背负更多责任

　　张一力研究温商课题近20年，目睹了诸多温州企业交棒传承的历程。据他回忆，温州企业接班传承问题最早集中爆发在10年以前。改革开放之初，40多岁的那批企业家到了60多岁开始要考虑接班问题了，二代要不要接班、怎么接班的问题开始暴露出来。接下来的10年，30多岁、20多岁创业的也陆续到了60多岁的年纪，“接班传承”越来越趋于常态化。

　　而实际上，浙大家族企业研究所对该问题有长期研究，最早从香港的李锦记开始，现在与东南亚的华人企业做比较研究，中国香港、台湾，韩国、日本、东南亚一些国家，有不少二代，甚至三代成功接班转型的典型案例，这次优二代访问的泰国华人企业“正大集团”，在张一力看来也非常具有代表性。

　　“很多温州的家族企业还是偏传统产业，而二代们对传统产业的认知不如父辈深厚或者兴趣不大。”邱剑侠认为，这种差异会让更多温二代选择借助父辈的人脉资源支撑和资金支持去投资新的产业，因此当这些年轻人在遇到真正挫折时是否能像父辈们一样不折不挠也是值得关注的问题。恰恰是诸多关注，也让继承者们也比上一代背负了更多责任。

　　“传富容易，传业难，无论是一代还是二代温商，都要始终将创新创业的劲头保持下去，继续让温州成为全国的领跑者。”张一力建议，家族财富继承容易，经历和意识继承却不易。早期创业就等于创新，现在不创新就没办法创业，这也是许多二代需要努力学习，拼命提升自我的外在要求和内在需求。

　　邱剑侠也认为，温商一向有很重的家乡情结，大部分希望子女能够继承家业，并发扬光大，但更重要的是“恋土不恋家”。他们更希望在子女身上延续的是抱团、乐于分享、有爱心的温州精神，那么无论是接手公司还是自行创业，也是另一种形式的继承。

　　正大集团简介

　　泰国正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一，也是在华投资规模最大、投资项目最多的外商企业之一。由华侨谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国创办。正大集团以农牧食品、商业零售、电讯三大核心事业为主，同时涉足金融、房地产等10多个领域。正大集团在华设立企业300多家，员工超8万人，总投资超1100亿元，年销售额超750亿元。

　　游学访问团简介

　　世界温州人资源平台由林奇、王振滔、吴家齐、邱剑侠等在内的8位不同行业的温商企业家领袖联合构建。此次游学访问由世界温州人资源平台董事长邱剑侠、行政总裁陈康汉领队，来自浙江伟明环保、中钢投资、鲜觉文化传播等多家优秀温商企业的二代精英们参与。

本文转自：温州新闻网 66wz.com