联合国项目事务署代表与一亩田探讨农产品责任市场机制

　　中新网8月13日电8月11日下午，联合国项目事务署中国首席代表罗响一行到一亩田考察，并与一亩田集团副总裁兼研究院院长高海燕、一亩田市场副总裁李国训等人举行了座谈，双方对我国农村电商的发展方向开展了交流，并对规模化的大宗农产品电子商务平台可能会给传统农业带来的全面性影响进行了深入探讨。参加座谈会的还有联合国项目事务厅中国高级战略规划官员曹卫球，联合国项目事务厅中国项目官员陆瑞光，世界农业进步展协会首席执行官谷庆，日立咨询中国有限公司高级经理陈羽。

　　座谈会上，一亩田副总裁高海燕介绍了B2B的电子商务模式、线下服务可达900个县的产地布局以及互联网+行业流程变革的战略步骤。“一亩田是中国农业微循环传感器，一亩田平台的海量数据和大通路的渠道价值，会对传统农业产生革命性的影响”罗响在交流过程中表示，希望一亩田充分利用自己的规模效应，通过互联网手段参与到食品安全的解决方案中来。一亩田作为一个重要的交易中心最终可以建立自己的产品分级和食品安全标准，平台的采购标准、可销售标准就可以成为社会标准。罗响十分看好一亩田的商业模式、社会价值和发展趋势，希望一亩田加入到联合国的食品安全计划中来。

　　据罗响介绍，联合国项目事务署是联合国的项目资源中心。目前在中国主要推动技术创新、农产品和食品健康、医疗健康等事项。他举例说联合国每年有接近150亿美金的全球采购量，但只有不到0.3%的采购量来自中国。他希望类似一亩田这样的大型电子商务平台，可以参与进来。在食品健康方面，目前联合国项目事务署已在国内建立试点(样本)示范园区，通过从检测端和市场端控制样本，电商物流形成闭环，从而保障食品安全。联合国项目事务署希望像一亩田能参与到产业链中来。同时，联合国项目事务署中国代表处也可参与到一亩田的区域试点中来，双向合作，共同推进中国农产品质量安全的互联网化解决方案。

　　座谈中，高海燕表示，一亩田首先是信息中心，其次是交易中心，最终的目的是服务中心。一亩田提供的是一个海量的信息市场与交易的工具。同时，不断将农产品流通过程中服务环节集中在线上，在形成一定的规模以后，推动行业流程的互联网化变革，在这种条件下，今后有可能比传统市场更加有机会解决农产品分级和食品安全标准问题。罗响十分认同一亩田的发展模式，他表示食品安全标准问题最终还要通过市场方式来解决，鼓励通过大规模的集团采购，促使集采标准成为中国食品主要加工商和生产商的标准，进而成为整个食品行业主动靠拢的标准。他表示愿意推动全球范围内更多的农产品“责任买家”与一亩田合作。