黑马会温州分会成立 欲助温州快步迈入创业2.0

　　温州网讯  “以前创业‘千里走单骑’是英雄出场的常态，现在‘中国合伙人’是创新创业的新常态。”昨天，黑马会温州分会正式成立，荣誉会长、奥康集团董事长王振滔一语道出了当前创业环境的变化，资本、团队、交流平台等都是助力一个项目走得更远的关键要素。

　　黑马会是中国最大的创新创业服务平台之一，聚集了优秀创业项目、风险投资机构、股权投资公司等，由《中国企业家》杂志原总编辑、《创业家》杂志创始人牛文文创立。自2013年11月成立以来，黑马会迅速在全国发展出12个地方分会、8个行业分会，会员数量达6000多人。温州分会作为第13个地方分会，筹备仅1个多月，就吸引了首批会员100多位。

　　创业家传媒副董事长郭海峰在现场介绍，黑马会旨在推进中国商业新力量的成长，发现培养下一代中国商业领袖。黑马会是一个学习交流平台，创业没有“一招鲜”，不断头脑风暴才能持续创新;黑马会是一个投融资平台，创业者既可以对接到优秀资本方，又可以边创边投，猎捕到好项目;黑马会是人脉与经验的共享平台，对任何人开放，共同做生意。

　　牛文文也发来道贺视频。他说，温州是创业的先行者，黑马会的火种在温州点燃，就可能借助温商网络遍及全球。他同时希望黑马会的到来能为温州的新经济创业项目寻找资本，也将全球资本引入温州，助推温州大步迈入创业2.0时代。

　　温州市副市长胡纲高在会上提到，温州一代温商凭着吃苦拼搏的“四千精神”闯荡天下，新时代的创业更多的是在分享中获取商机，在分享中赢得资本机会，希望当代温商能与黑马会等资源分享型平台深度接轨，共同助力温州赶超发展，争当中国创新创业“第一梯队”。

　　黑马会温州分会选举产生了首届执行委员会，王振滔任荣誉会长，上海马良行(香港)设计有限公司创始人胡周斌、浙江国技互联信息技术有限公司董事长金欧阳任联席会长，桔子电子商务有限公司创始人潘胜克任执行会长。会上，uni Show百变秀场、爱跑腿APP、橙爱王国儿童玩具、小乔智能跑步机等项目进行了现场路演。

　　另外，有关部门、投资机构、创新企业的代表还参与了论坛对话环节，共同讨论互联网+时代的创业机遇与挑战。

　　黑马会是什么?

　　黑马会由《创业家》杂志创始人牛文文发起创立，聚集了优秀创业项目、风险投资机构、股权投资公司等，会员数量已超6000个。其会长阵容包括分众传媒董事长江南春、蓝色光标创始人赵文权、探路者董事长盛发强、美年大健康董事长俞熔、饿了么创始人张旭豪等。我省的杭州、宁波、义乌等城市均已成立黑马会分会。

　　黑马会还拥有黑马营、黑马大赛、黑马学院、黑马基金等相关活动机构，这些活动机构也将伴随黑马会进入温州，针对温州创业项目与创业者展开指导、培训等。

　　>>>观点分享

　　只有选对的人才能做对的事

　　王振滔(奥康集团董事长)

　　作为一直走在创业路上的过来人，我有几句话要分享：一是“只有选对人才能做对事”，成功好比吃饭，什么时候吃，吃什么不要紧，关键是和谁一起吃。如果一开始就站在巨人的肩膀上，是不是离成功更近一点?二是“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远”，现阶段的创业更考量团队的创新性和凝聚力。三是“心有多大，舞台就有多大”，要永远相信有志青年的明天。

　　投资人太低估传统行业

　　王岑(红杉资本董事总经理)

　　一代创业基于需大于供的市场环境，而现在供大于求，优势就丧失了，成熟企业坐等颠覆不如自我颠覆。然而很多企业都有“大企业病”，转型有一定困难，投资行业也常常低估了传统行业，其实传统企业才是最具优势的，因为他们积累了多年的行业经营经验，了解行业发展的痛点，只要下决心稍微转身，发展将会非常迅速。对于企业或项目融资，我建议“放长线钓大鱼”，有些项目A轮融资估值太高，结果量做不起来影响了B轮融资，最后就“憋死”了。要根据自身实力和前景来制定融资计划，A轮可以考虑天使投资等多元融资渠道，而不是盯死一些大牌基金。

　　发展重度垂直移动电商是趋势

　　罗小渠(黑马学院教务长)

　　分析传统企业涉及的领域，不是高大上的“天派”，就是接地气的“地派”，而移动互联网时代的创业逻辑是要打通“天派”“地派”，取道“中间”发展重度垂直，即建立基于移动工具的IT体系，通过旷日持久的精细运营，真正为用户创造价值。发展重度垂直的两大核心机制是合伙人制度、资本杠杆。重度垂直是基于传统商业逻辑的全新成长路径，不同点在于“和用户的深度沟通”、“运用移动IT工具”。邵卢静整理

　　>>>论坛对话

　　好项目要“大方向、小切入”

　　>>>论坛对话

　　主持人：互联网+时代，如何创造或挖掘一个好项目?

　　●朱鲲(市经信委副主任)：新的创业环境下，政府也需创新管理机制，并且时刻保持危机意识和学习互联网思维，要知道政府的服务永远“在路上”，因为为企业提供的服务永远是不够的。另外希望温州的企业或项目在“赶时髦”盯着互联网+浪潮的同时，也要“踏实一点”，不要摒弃传统产业的优势;黑马会等服务平台不要只关心互联网企业或项目，为温州传统企业的观念创新、管理创新也助一把力。

　　●王岑(红杉资本董事总经理)：我非常希望投大钱到温州，个人比较青睐“创新型接班人”的项目。创业者分两种，一种有资源，一种没有资源。有资源的项目，一是可以进行“拆分”，从传统企业中拆分出新的项目及团队，然后由母企业和资本方共同帮扶，实现三方共赢;二是“孵化”，比如一家给品牌服企供货的布料商，你的产品品质和生产能力过硬，却想不出好的创意点，红杉可以加入出主意。没有资源的项目，建议先自己找合伙人或天使投资，红杉可以做B轮投资方。目前我比较专注于大消费领域的投资，另外需提醒的是，O2O项目已进入深水区，浅层的模仿式的项目已经没办法得到资本青睐。

　　●胡翔(黑马基金合伙人)：以前温州人靠“四千精神”闯出名气，而今天的温州人要重新思考要用什么思维、什么方法做企业做项目，留住人才、掌握信息流动的同时，找准时机点进入，也非常关键。我选择投资项目有几个维度：方向、切入点、速度、时间、团队，方向大、切入点小，市场有高频需求的项目一般而言是有价值的项目，在小的点上做到极致就会创造价值。希望温州能更多地出现多维度运作的好项目。

　　●卢睿泽(云学堂创始人、董事长)：我从事传统软件行业十多年，2011年开始重新创业，用互联网思维做新的软件公司。以前我卖产品，想着怎么跟客户收钱，“云学堂”创立之初是卖账号，还是向客户收钱。考虑再三，去年开始我免费向客户提供企业教育资源，努力提高用户体验，没想到收入是上一年的10倍。所以，互联网时代的项目能否站住脚，关键看能否给用户创造价值。另外我还想分享一点，传统企业想打造互联网新项目，必须有“壮士断腕”的决心，创建全新的团队，不要让老思想制约新项目的发展。邵卢静整理

本文转自：温州网