张建达：勇于担当 用耐心深耕一线

　　温州网11月28日讯（记者 姜蕾蕾）“今天是签约奖励的截止日了，大家辛苦下”，张建达说道，此时时针已指向了11点，陆续还有村民赶来签约。等把所有材料都整理好，已经是凌晨3、4点了，而早上8点半张建达又准时出现在单位。这样的情景在多个街道改造项目的签约奖励截止日出现。

　　张建达，现任龙湾区城中村改造办公室(区工务局)总工程师、技术员。在负责全区面上城中村改造工作的同时，张建达主动请缨到拆迁重点部位攻坚克难，重点挂钩联系瑶溪街道和永中街道6个改造项目，以攻坚项目为中心，全身心扑在一线。

 

　　在攻坚现场，始终以热情和斗志帮助群众解答政策疑难问题。在他和攻坚组的共同努力下，2015年启动新一轮城中村改造以来累计组织实施11个整村和2个区块拆迁改造，涉及改造户数7458户，其中货币补偿市场化安置3543户，货币化率47.69%，领跑市区城中村改造货币补偿市场化安置。

　　换位思考耐心细致服务街道

　　“后勤总协调服务工作需要最大的耐心”，张建达说，在工作中他也始终坚持这个原则。首先做到换位思考，站在方便街道的角度去思考工作，及时记录街道需协调解决问题并汇总，及时予以协调并回复。面对街道年限鉴定出图难等问题，帮助协调联系勘测院工作人员，催促其加快工作进度，为街道后续工作推进争取宝贵时间。

　　拆迁工作涉及利益极大，在工作中坚决做到公平与公正，面对亲戚朋友的拜托，他以正直的态度解释并帮助他们了解改造政策。

　　讲究策略快速有序实现目标

　　“磨刀不误砍柴工”，讲究策略地前进，更能快速有序的实现目标。张建达带着这样的想法，研究制定了龙湾区城中村改造专项考核细则，将月度考核排序纳入考核细则，确保各街道按计划推进工作也能将数据应报尽报。同时，积极落实通报奖惩机制。严格执行一周一通报、半月一协调、一月一排序及末位约谈机制，着力形成激励先进、鞭策后进的良好局面。

　　此外，大力推行问题限时流转解决。通过推行问题限时流转审批协调解决机制，要求各小组在规定时间内答复需协调解决问题，大大节约了问题协调时间成本。截至目前，已通过问题流转单协调解决项目审批、政策处理等各类问题共计30余个。

　　同时，严格执行“大拆大整”城中村改造专项行动拆除现场安全管理巡查制度。建立一周三巡查机制和3个工作日内落实整改反馈机制，严格做好旧房拆除现场安全施工和管理巡查、督查工作，确保城中村改造签、腾、拆、建环环相扣，平稳推进。

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