王晓雄：在改革创新中推进融合转型
温州网4月20日讯(记者 温婉)4月20日上午，由中共温州市委宣传部、中国报业协会技术委员会、温州日报报业集团、温州商学院主办，中共瓯海区委宣传部协办的新时代地方媒体发展论坛暨全国媒体聚焦瓯海改革发展大型采访活动在温州举行。来自全国各地的百余位媒体大咖云集温州，围绕媒体融合的内容创新、经营创新等话题展开讨论，呈现了一场精彩的智慧和思想交锋。
在论坛上，苏州广播电视总台副台长王晓雄作《在改革创新中推进融合转型》主题演讲，跟大家分享融媒体转型中苏州台的做法。王晓雄表示，2014年广告下滑之后，苏州台开始关注融媒，“和人民日报合作中央厨房开始，苏州台探索打造了全国范围第一个广电版和地方版的中央厨房，共商、共建、共享、共用。”
王晓雄表示，在这一轮的融媒当中借助了四个优势。一个是本土内容，借助移动端直播和广电员工自身优势，综合这方面资源，打通大小屏，打开新局面。具体怎么做？王晓雄提到，“我们提出做优做精电视产能，做强做大移动端传播力。砍掉部分电视节目，将其转到新媒体端。与此同时，借用美国的人才和思路做了一个新闻演播室。主要是虚拟包装和大屏的使用，还运用机器人，在演播室里可以靠这个机器人一镜到底。原来采编二三十个人，现在可以一个人来进行操作。其实也是将团队往新的媒体上转。”
同时，还进行了一场组织的变革，将采访中心和新闻中心独立出来，独立对总编负责，同时给电视端和融媒中心供稿，强调移动优先、移动首发。王晓雄表示，指挥层设立总编辑调度中心，执行层建立采编联动平台，对台、端、网、编进行统筹，还有保障层对技术进行新媒体改造。“将54万条目进行打标签、分类，便于我们随时调用。这是给苏州台开发的视频素材系统，而且是视频数据库。运营将近一年，不仅保住了收视的市场份额，新媒体端日均原创稿件量也翻了番。”
除了通过“内容+”促进整个媒体的转型，还用“互联网+”促进团队转型。注重走市场，通过与一家名为“杭州二更”的互联网短视频公司合作，孵化短视频工作室，推出作品《红白羊肉情缘》，效果很不错。运营成熟后，苏州台又与“二更”成立合资公司。2017年12月19日，公司正式成立，现在已经全面开展业务。在做短视频的同时兼做培训。
第三是靠“资本+”推动产业转型。王晓雄说，“产业转型的结果，在去年已经有了变化，广告占主营业务的40%，今年要做到广告和产业50对50。我们还有国际影视城、演艺中心等物业，以及金融租赁公司等业务，去年金融这块做了60个亿，大概有2.5个亿的利润。这些是我们的三大综合体。”
演讲最后，王晓雄也提出四个困惑期待解决：一是人的全面融合如何真融深融；二是当前生存和长远发展如何兼顾；三是新型主流媒体的融合发展路径何在；四是新媒体平台产出回报的时间点和场景。
本文转自：温州网 66wz.com
