【龙湾区】“双循环”是内外兼顾的最佳路径

　　当前经济形势仍然复杂严峻，不确定性不稳定性较大，我们遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识，要处理好“内循环”与“外循环”的关系。外部变化虽给中国增长模式带来危机，但这危机同时又为中国打破附着于既有增长模式的利益格局，进而实现增长转型提供了契机。

　　“双循环”是应对当前环境的主动选择。国际疫情日益严重，美国为首的反华势力日益猖獗，国外的整体发展环境发生大变局。计划经济的时候，我们强调自力更生。2001年911事件对中国出口造成巨大冲击以后，我们提出了以扩大内需为主的方针。2008年美国爆发金融危机，对中国经济产生了巨大影响，我们又一次提出了以扩大内需为主的方针。从内循环的内容来讲，这次的提法跟之前的一些有关提法是类似之处，在当前的国际形势下，我们以内循环为主，国内国际循环互相促进的方针，但也有本质的区别，比如从消费领域来说，若十年前是用价格打动消费，那十年后的今天则是用价值促进消费，这背后包含覆盖了一系列的升级。

　　“双循环”是拥抱全球化更是强调独立自主的新格局。让内需市场“唱主角”，并不代表“闭门谢客”，不是用内需去替代外需，更不是与全球供应链的脱钩，而是充分利用好国内大循环提高供给能力，促进国内产业链的升级迭代。“双循环”战略的核心是同时发挥绝对优势和比较优势，要以内需来带动国内国际两个市场、两种资源的连通、利用。一方面要通过内需吸引全球先进要素“为我所用”，发展经济、进行产业升级，另一方面则要通过庞大的内需市场打造规模经济和差异化优势。以制造业为例，中国制造要推进供给侧结构性改革，积极运用国内外两个市场、两种资源，向产品技术、品牌、渠道等价值链高端“上溯”，以开放、包容的姿态打造内生型、有国际竞争力的国内经济发展格局。疫情带来市场不平衡格局，企业要学会统筹国内国外两个市场，适应两个循环，学会内外贸两条腿走路。

　　“双循环”是转型升级的新风口新机遇。在更深入的开放改革和经济高速发展下，从依靠外需到“双循环”，国家调整了经济发展这辆快车的方向盘。当下，不少企业的外贸产品转内销是应急之举，但也是重新审视国内国外经济形势、实现转型升级飞跃的一次契机。超大规模的国内市场、数以亿计的消费人群、较为完整的产业体系，这些都是我们构建“双循环”新发展格局的有利条件。调整国内、国际两个市场的经营目标。疫情发生后，业务员出国不便，公司可以通过线上线下相结合的方式与国外客户对接，并出台针对国外代理商的激励措施。产业升级在先，然后再辅之大规模创造消费新场景，进而激活消费升级，在供需两端同步启动“内循环”的自我强化，最后再以“内循环”去重塑“外循环”。

　　做好内循环，提高内循环的效率和质量，强化我国产业竞争优势，提升在全球产业链上的站位，才可能在跟高的层面扩大改革开放，历史是螺旋式上升的，短期来看我们在全球化过程中受到了一些阻碍，中长期看，只要“双循环”做得好，未来一定能够把改革开放向更深、更广的方向推进！

本文转自：温州新闻网 66wz.com