浙江新闻：党建联盟引领发展，“订单农业”助农增收

实现农业绿色高质量发展是泰顺发展农业的必然选择，关乎泰顺山区37万多群众的获得感、幸福感和安全感。作为当地农业龙头企业，浙江山友天然食品有限公司积极履行责任担当，以创建泰顺农产品区域公用品牌为契机，通过本地农产品深加工发展，力推一二三产业融合发展，推动农民持续增收。

近年来，企业党支部与时俱进，成立“山友e联”党建联盟，创新“订单式”种植销售模式，充分发挥党组织实质作用，聚力实现公用品牌影响力与农村对外知名度双提升，大步迈向“党旗飘，企业兴，农村旺，百姓富”的“小康之路”。

“山友e联”党建联盟启动仪式

发挥“头雁”引领作用

创建于2000年的浙江山友天然食品有限公司，是一家专业从事绿色农产品生产、加工、购销为一体的省级农副产品加工龙头企业，省级骨干农业龙头企业。

发挥“头雁”的引领作用，这早已深植于企业文化当中。回望山友20多年的发展之路，企业在自身发展的同时，始终不忘带动农民增收、促进农业增效。其早在2005年，便已大规模带动泰顺全县的经济合作社及农户创业。

去年，浙江山友天然食品有限公司党支部与龟湖镇合兴村、三魁镇东垟底村、罗阳镇下稔阳村等泰顺5个乡村党组织共同签订党建联盟协议，按照“共建共赢、互帮互助、共同提升”的总体思路，依托浙江山友天然食品有限公司的信息优势、技术优势和各村的生态优势、产业优势，开展结对共建活动。

与三魁镇东洋底村签订协议

“一方面通过交流互动、真诚合作、创新拓展，做强做优党建联盟，实现合作共建共赢；另一方面，积极对接村党组织，充分发挥党员干部带头作用，为老百姓出点子、找门路。”浙江山友天然食品有限公司党支部书记徐兵介绍道。

以“山友e联”党建联盟为依托，通过创新开发“订单农业”模式，联合7家专业合作社5500余人，覆盖基地8家920亩、农户123户，有效缓解了农产品产销不对等的问题，为提升散业农户农产品生产规模化、标准化、品牌化提供有效途径。

“订单农业”助农增收

山友食品提供种子、技术，农户种植以后，企业再以保底价格回收，农户只需安心耕作，这样的“订单式”种植销售模式，让农户少了后顾之忧。“去年，村里和山友食品签订40多亩金丝皇菊种植协议，一亩地可以为农民增收5000—10000元的经济收入，焕发了农村活力，振兴乡村发展。”龟湖镇合兴村相关负责人介绍道。

为了让农户在“订单农业”中实现效益最大化，山友食品还专门请来知名专家，到田间地头开展实地指导，解决相关问题，让农户更规范、更科学、更优质地种植。同时，山友食品还与浙江大学湖州休闲农业产业研究院达成长期合作战略，通过多渠道推进农业科技进村入户，强化散种农业户的科技支撑，加大技术支持力度，累计提供就业岗位100余个，成为泰顺推动农业提质升级、促进农户增收致富的一大撬动点。

截至目前，山友食品与合兴村等5个联盟村共签订约550亩菊花种植基地，年产值达500多万元。不光是合兴村，如罗阳镇下稔阳少数民族村菊花基地，涉村农户128户，给村内带来不菲的土地租金收益和农村劳动力就业岗位。

山友食品下稔阳少数民族村菊花基地

“除了收菊花，我们还通过深加工，开发菊花膏、菊花枕头等新产品，进一步提升产业附加值，目前也在积极跟上海科技大学寻求合作。”徐兵介绍。

“订单式”种植销售模式，打造了基地直供社区的供应链体系，让农户与企业、消费者紧密联系，也让资本、技术、信息更加有的放矢、让农民受益稳定，有“赚头”更有“盼头”。

品牌赋能拓宽销路

党建联盟的合力日渐凸显。去年10月，一场以“百亩菊花盛开”为热点的泰顺县首届菊花观赏节活动在下稔阳村拉开帷幕，令当地成为游客追捧的网红打卡点。“花期持续40天左右，最火的那段时间，日均客流量突破5000人次，还带旺了当地的地瓜粉等农特产品的销售。”下稔阳村相关负责人表示，如今，当地的农家乐等旅游新业态也加速发展，同时积极完善旅游配套设施，并通过创建争取入选“最美乡愁村”，以获得更大的发展后劲。同样的改变也在合兴村上演，昔日的“最脏”村已是如今全镇的“最干净村”，还成功入选泰顺“最美乡愁村”。

“我们今年还将跟凤垟乡的李垟等村开展合作，共同打造七彩菊花，通过农旅融合，进一步挖掘其观赏价值，打造‘花田经济’。”徐兵介绍。

步入新时期，“山友”已不仅仅是一家企业，更承载着区域优质农产品的“代名词”。2019年11月，泰顺县委、县政府实施农产品区域公用品牌战略，将“山友”作为全县农产品公用品牌，进一步推进农业特色化发展，带动全区域生态精品农业向更高层面、更大领域迈进。

泰顺“山友”农产品区域公用品牌发布会现场

“只要基地的农产品达到一定规模，质量符合要求的，就可以获授权使用‘山友’这一公用品牌，以品牌赋能农产品出山。”徐兵介绍，目前，山友旗下拥有茶饮、酒水、山珍、即食、果蔬、粮油、畜禽、蜂蜜等八大系列多款产品。

山友食品企业展厅

如今，“山友e联”通过“龙头企业+专业合作社+基地+农户+市场”经营模式，加快打造以“一杯茶、一个桃、一瓶蜜、一枝花、一棵菜”等“五个一”为特色的农产品区域公用品牌，引导和鼓励本地特色农产品加入品牌、运营体系、走出大山。

开辟线下山友农超等，组建自家的自媒体中心，迎合年轻群体消费习惯研发即食系列等全新产品，为全方位拓展销售渠道，山友先后成立了自媒体中心、商贸物流、农业开发、市场开发、餐饮管理等全资子公司，承接山友产品的线上线下销售网络和体验服务，同时开设了淘宝、天猫、京东、拼多多等第三方电商平台，形成多方位全覆盖的营销体系，为民众呈现全面、便捷、健康、优质的农产品采购与体验服务，实现“店商+电商+服务商”三商一体模式创新。

山友农超

据统计，泰顺以“村村联合、村企共建、跨域飞地、产业链、金融强村、科技e联、行业新领域、点题定制”8种党建联盟组建模式，推行组织联动共建、党日联袂共学、资源联合共享、活动联席共办、人才联管共育、发展联谋共赢的 “六联六共”一体化发展机制，目前已组建包括“金桥心联”党建联盟在内的各类特色“党建联盟”116个，辐射1152个基层党组织，实现将20546名党员嵌入每个领域、延伸到每个角落，划出横向联合、纵向贯通、条块结合的“最大同心圆”。上百家覆盖泰顺全域“党建联盟”在全面推进“党史共学”的同时，秉持着“抱团建盟、团结协作、开放互联、资源整合”的理念落细落实“实事共办”，犹如一个个移动在在山水间的红色服务站，为乡村振兴注入源源不断的红色力量。

本文转自：温州新闻网 66wz.com