海星海事电气集团党支部：党员结对解难题 党企共建促发展

　　【先锋品牌】

　　海星海事电气集团有限公司党支部成立于2003年5月，现有党员20人，曾获永嘉县五星级两新组织党支部荣誉称号，先后多次被评为永嘉县先进基层党组织。

　　海星海事电气集团党支部成立以来，坚持“党企共建”工作思路，创新打造了“党员一对一部门/车间”特色党建品牌，并成立“海星•爱心基金会”，在引领企业发展、营造和谐稳定的发展环境方面发挥了重要作用。

　　参与企业重大决策　强引领促发展

　　“要充分发挥党组织的政治核心作用，企业才能蓬勃健康发展。”作为一名“红色出资人”，傅文隆始终坚持“党企共建”促发展理念，推动业务骨干和党员“双向培养”同时，让党支部深度参与企业重大决策。

　　海星海事集团党支部学习会议

　　在海星集团的生产、经营、管理、考核、人事等制度建设改革方面以及技术改造方案论证、公司发展方向确立等重大决策中，集团党支部都会深入调查研究，牵头召开有关会议，听取全体党员和员工代表的意见，写出书面建议，供董事会参考。

　　“打铁还需自身硬，公司党组织要引领企业发展，首先要加强自身建设”。傅文隆介绍，除了落实好“三会一课”“民主评议”等刚性制度外，公司党组织也非常重视党员的党性教育。今年是中国共产党建党100周年，傅文隆计划组织党员队伍去嘉兴南湖、井冈山等地，开展“学习党史 不忘初心”主题教育活动，以党员队伍的政治素养提升来强化党组织的政治引领作用发挥。

　　党员结对部门车间　出实招解难题

　　“随着企业的发展，我们的员工队伍也日渐壮大。如果不能及时了解他们的诉求和思想动态，时间长了可能会影响企业稳定。”海星海事董事长兼党支部书记傅文隆说，2015年，集团党支部推出“党员一对一部门/车间”帮扶制度，由党员一对一结对各部门或车间，收集员工的需求、企业管理和规章制度等方面存在的问题等，并在每季度的党员会议上汇总讨论，一起寻求解决之策。

　　傅文隆到生产车间调研，听取员工的问题意见

　　“小到宿舍热水器损坏、食堂饭菜没做好，大到公司重大决策的意见征集，员工有想法的都可以上报。”傅文隆介绍，除了党员定期走访部门、车间征集意见，平时员工有问题也可以直接联系结对党员。“去年年底，总装车间就有员工提出因为自己加班，孩子放学后没人看管的问题。”得知这一情况后，党支部随即组织人员到各部门排摸统计名单，计划在新建成的员工宿舍一楼打造一个托管班，面向就读于幼儿园和小学低年级的外地员工子女，提供放学后托管服务。总装车间装配工王程是新永嘉人，也是这个问题的反映者，“我和孩子爸爸都要上班，原先孩子放学后只能轮流待在几个朋友家，其实挺放心不下的。公司办了这个托管班，我们就能安心工作了。”目前托管班处于室内设计阶段，预计今年6月份完成装修。

　　据悉，“党员一对一车间/部门”帮扶制度实施以来，累计收集问题260余条、合理化建议180余条，采纳建议120余条；为推动企业健康有序发展发挥了重要作用。

　　成立爱心基金会　帮困难聚人心

　　在傅文隆看来，集团党支部建设既要“锦上添花”，更要“雪中送炭”，“特别是在公司员工陷入危难之时，党支部要想方设法进行帮扶，如此才能凝聚人心、稳定队伍。”

　　企业党支部为困难员工发放爱心补助

　　2015年8月，海星集团党支部牵头，依托“党员一对一部门/车间”帮扶制度，从公司的绩效奖金里抽出5%-10%，牵头成立“海星•爱心基金会”，为公司困难员工提供资金补助。

　　“以前我们也发动过员工募捐，但是杯水车薪，而且这样的方式会伤害部分员工的自尊心。”傅文隆介绍，爱心基金会成立后，员工生活贫困尤其是遇到突发变故急需用钱的，可以向行政人事部门申请，工作人员调查核实后再报到基金会，由基金会发放帮扶资金，整个流程只需要1-2天时间。

　　基金会成立后，已累计帮扶企业困难员工40余人，共计发放补助资金77万余元。

本文转自：温州新闻网 66wz.com