“红色头雁”引航飞 激活发展新动能
浙江振中工程机械有限公司党支部的“车间政委”牵头调解职工间的摩擦。
致威电子科技有限公司党支部在车间开展“党员导师带培“活动。
合兴集团党委“红色调解员”为职工答疑解惑。
泰昌集团党委在“青藏线”上组建党员先锋队。
人物名片：康奈集团党委书记
蔡发荣
红色堡垒：
成立于1999年的集团党支部，如今已发展成为下辖11个党支部、185名党员的集团党委。
“红领”说：政治引领把方向
“政治属性是党组织的根本属性，政治功能是党组织的基本功能。”秉承这一理念，我们始终把政治领航、思想铸魂作为党建工作的第一要务，努力把党的主张变为管理层和职工群众的自觉行动，确保企业始终沿着正确方向乘风破浪、行稳致远。建立“理论中心组”制度，每月组织党企班子学习中央和省市委最新部署要求；建立党员职工“工前学习一刻钟”制度，即每天上班前15分钟向一线党员、职工宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想，推动“新思想”入心入脑、常学常新。
同时，为提高党组织“话语权”，我们还建立“双向进入、交叉任职”制度，推动各级党组织领导班子成员进入集团董事会、经理层、监事会，确保党组织能够参与企业生产经营管理等各项决策，及时发表看法主张、提出意见建议，为企业发展壮大贡献智慧和力量。去年，集团产值突破17亿元。
人物名片：
森马集团有限公司党委书记
任 军
红色堡垒：
集团于1998年成立党支部，2006年升格为党委，现下辖党总支3个、党支部14个、党员403名。
“红领”说：清廉建设增动力
清立企，廉兴业。我们深知清廉就是生产力、清廉就是竞争力、清廉就是生命力，通过制定出台“一套红约”，让廉洁理念根植于企业的生产经营活动中，成为护航企业持续健康发展的坚强后盾——
与供应链上下游企业制定人才共育、诚信经营、廉洁共建等制度，带动链上企业和行业健康发展；将上下游企业的陈列、营销、品牌推广等人员培养纳入人才培养体系，开设非公党建、企业文化、人资管理、渠道拓展等课程；实施代理商诚信奖惩，将代理商的诚信经营表现情况作为合作的重要依据；通过定期开展廉政文化专题教育，与链上企业签订廉洁承诺书，共同打造“廉洁供应链”。
一组数据足以见证党建引领下构建“清廉生态圈”取得的成效：2011年上市以来，公司内部查处腐败案件46起，挽回经济损失3000余万元，廉洁账户收到171万元。
人物名片：
德力西集团党委书记
陈建春
红色堡垒：
集团于1993年成立党支部，1999年升格为党委，现下辖基层党委3个、党总支1个、党支部36个、党员1256名。
“红领”说：职工至上送关怀
我们坚信党建工作是有温度的，只有企业党组织把职工当亲人，职工才会把企业党组织当家人。因此，我们建立“书记接待日”，开通“施大姐热线”，第一时间了解职工的所思所想。聚焦排忧解难，我们主动协同群团组织和行政资源，帮助职工解决住宿难、停车难、子女入学难等普遍性问题，并通过建立“准妈妈生产专线”“妈咪暖心小屋”等措施，针对性地满足孕期、哺乳期职工的个性化需求。去年仅职工子女入学就解决了137件。
情感关怀也是党建工作的一大重点。我们牵头举办职工集体生日会、发放过年暖心大礼包、成立互助互济基金会，定期举办“德阅会”“德享会”等读书交流分享活动。在2020年除夕夜，集团管理层和党委班子一起走进职工宿舍，看望留企过年的外来职工，与他们一起吃饺子、看春晚，有效拉近了情感距离。正是因为党委始终坚持“职工至上”，今年春节期间，广大外来职工才能积极响应党委号召留温过年，留企率超过90%。
人物名片：
瑞祥教育集团党支部书记
温 暖
红色堡垒：
集团党支部成立于1999年10月，现有党员31人。
“红领”说：为民服务方致远
只有回到全心全意为人民服务的初心，方能行稳致远。去年抗疫期间，我们党支部积极响应，带领全体党员冲锋在前，坚守在瑞安首例新冠肺炎患者发现地开展志愿服务。6名党员参加献血活动，采购8万只口罩和300多瓶免洗消毒液等物资，第一时间送给山区学校、特殊教育学校、民工子弟学校等22所学校，并开展党员募捐活动，向社会捐款20万元。
我们热心公益事业，成立瑞祥慈善爱心基金、求真教育基金——对内，由党员牵头，助力师生专业成长、德育帮扶、家文化建设；对外，由党员牵头开展各类公益活动，至今已经资助129名清寒学子上大学，荣获2020年度中国红十字会奉献奖章，以红色力量续写温暖故事。
成绩背后，我们不断筑强党建堡垒，将党建文化融入校园文化，构建“党建+”系列载体和平台，创新走出一条具有学校特色、瑞祥特色的党建文化之路。比如在“党建+评价”上，我们运用智慧教育平台，打造由最美党员引领的“三真”最美学生评价体系，评选出真知、真技、真善三个方面的最美典范，并通过党员帮扶、德育导师等机制，帮助其他学生进步。
人物名片：
浙江一鸣食品股份有限公司 党委书记
陈永建
红色堡垒：
公司党委下辖7个支部、90名党员。
“红领”说：红色纽带聚“牛人”
人才是企业发展的核心竞争力。我们坚持人本党建与企业发展同步谋划、同步推进。红色纽带就像红色磁场，把各类人才聚到一处。
几年前，一鸣公司面临人才缺乏的困境，我们想企业所想、急企业所急，充分发挥党管人才优势，积极参与企业人才战略规划，主动对接涉才部门和专家服务团队入企开展组团式服务，全力打好“内育+外引”组合拳。“内育”方面，大力实施“党员人才工程”，建立一鸣新兵连、士兵突击队、黄埔集训营、一鸣MBA“全周期人才培育体系”，帮助优秀人才脱颖而出；“外引”方面，加大高层次人才引进力度，实施“510”攻坚行动和“匠来”计划，仅去年一年就引进博士4名、硕士56名、大学生2600多名，为企业高质量发展蓄力赋能。去年12月，伴随着响亮的敲锣声，一鸣公司在上海证券交易所上市，成为温州第40家上市公司。
我们还推出薪酬逐年增长机制、员工持股计划、鸣星创业计划、一鸣爱心互助基金等，以实实在在的举措温暖人心、留住人才。
人物名片：
泰昌集团有限公司党委书记
王茂法
红色堡垒：
集团于2000年成立党支部，2010年升格为党委，现下辖党支部4个、党员85名。
“红领”说：建强组织筑堡垒
由于行业性质特殊性，无论是台风过境需要抢修电网、高原造塔需要涉险闯关，还是技术瓶颈需要克难攻坚、重大活动需要电力保障，都需要职工时刻处在急难险重第一线。如果没有主心骨，队伍就会变成一盘散沙，缺少战斗力。
我们坚持“一个重点项目筑牢一个堡垒”，在每个项目上党支部或党小组，组织带领党员和职工冲锋陷阵、克难攻坚。3年来，共成立12个临时党小组、参与党员干部370余人次。
我们坚持“一个重要岗位树立一面旗帜”，实行“关键岗位、党员把领”，党小组组长在各车间主任、项目主管中占80%。如去年复工复产期间，党委号召党员带头归岗，大批党员主动自驾带同伴回企，并带头加班加点、蹲企攻坚，带动600余名员工在短短5天内到岗复工，助推产能迅速恢复至100%。
党建引领之下，该集团从一个村级民营企业发展为行业龙头企业，去年实现销售32.5亿元。
人物名片：
正泰集团党委书记
吴炳池
红色堡垒：
集团于1993年成立党支部，1998年升格为我市首个非公企业党委，现下辖62个党支部，党员1297名。
“红领”说：创新模式夯基础
根据企业发展和业务拓展需要，我们创新建立32个车间党支部和278个以党小组为核心的“五结合”班组。“五结合”班组即将党小组、工会小组、团小组、妇女小组建在车间生产班组，在企业生产一线构建五轮驱动、共建共促的工作格局。
如何让“五结合”班组发挥作用——实施心理疏导行动，创新“职工心情晴雨表”做法，将比较突出的普遍性问题“红色直通”到企业行政管理部门，确保“小问题不出班组、大问题不出企业”；实施质量提升行动，依托“五结合”班组开展“金点子征集”活动，引导党员职工聚焦节能降耗、降低成本、优化流程等方面献计献策，帮助企业提升产品质量和生产效益，去年终端电器制造部节约成本5000万元；实施民生实事行动，每年年初围绕“饮食住宿、子女上学、医疗卫生、薪酬激励”等职工关心的民生事项，广泛向一线职工征求意见，2020年征集并办理7大民生实事项目，包括新建整修宿舍1286间、为40位职工子女解决就学难题、为168位考取大学的职工子女发放奖学金48万元。
人物名片：
瑞立集团党委书记
陈康进
红色堡垒：
集团于1995年成立党支部、2004年升格为党委，现下辖14个党支部、216名党员。
“红领”说：做实党建助发展
抓党建就是抓生产力。我们以党委为纽带，打造集团旗下各地心脉相连的互助联盟。作为温州首批优先复工“绿名单”外贸企业，集团党委针对复工产能不足问题，统筹集团旗下上海、杭州两地40多名员工星夜驰援瑞安基地生产，仅10天便实现100%复产，产能超4.5亿元，让“党建是生产力”成为看得见、摸得着的“现实样本”。
为畅通红色建言渠道，我们开展“党员建言·岗位建功”活动，去年以来征集230多条合理化建议，群策群力集众智，帮助克服生产安排、物流运输等重重困难，跑出“瑞立加速度”，打赢了支援武汉疫区的专用负压救护车、防疫物资运输车等“订单保卫战”。在驱动红色创新动力引擎方面，我们还开展“红色动力+技术力”活动，专门成立党员“卡脖子”技术攻关队。近年来成功研发120余种新产品，申报国家专利60项。特别是去年，拥有3名党员的技术团队历经6年攻关，成功研发国内首创、世界领先的轨道无油风源系统，被认定为“浙江省首台（套）”产品。
人物名片：
奥康集团党委书记
黄渊翔
红色堡垒：
集团党组织成立于1998年9月，2003年建立永嘉县首家民营企业党委，党委现有党员300多名，下设9个直属支部，5个双重管理支部。
“红领”说：克难攻坚勇冲锋
我们以职工需求为导向，实施让员工用心、舒心、放心、暖心、安心“五心工作法"，助推红心力、学习力、创新力、文化力、聚才力、战斗力“六力合一”，凝聚党建工作新特色新成效。
党组织能否发挥实质作用与党员的战斗力息息相关。我们着重发挥党员的先锋模范作用，在公司每年举办的“百日攻坚”行动、春节“神奇销售月”、双增双节、电商“双十一”等活动中，设立党员示范岗、党员服务队，采取“一面旗、一支队、一个岗”模式，让党员充分发挥在抓生产、促销售方面的战斗力。疫情期间，为尽快复工复产，公司生产基地党员带头组织联系各部门单位，安排专车从贵州、江西等地接回员工。电商仓库党员积极落实各项复工准备，向当地有关部门申请提前复工复产，第一时间返厂并确保产品能及时送到消费者手中。
我们还开拓进取抓“创新力”，结合企业发展和技术创新，组织党员建立技术攻关队，致力于产品研发创新。目前，党员技术攻关队共获得专利发明成果200多项，每年成果转换达5000多万元。
人物名片：
天信仪表集团党委书记
黄曙华
红色堡垒：
2010年升格为集团党委，现下辖4个党支部，党员96人。
“红领”说：建章立制育人才
青年是企业发展的生力军。我们紧抓青年人才培育这一根本，引领他们在岗位上砥砺成长，为企业创新发展提供强有力的人才支撑和智力保障。
建立源头把关机制，优先录用优秀青年和党员青年，使高学历、高素质的人才得以充实到企业各岗位中。2020年至今，共录用优秀青年65名，其中青年党员7名。
建立职场规划机制，和人力资源部门协同制定新员工试用期成长计划，并加强过程跟踪与评价，让新员工快速成长并胜任目标岗位；创新职等职级体系，选拔优秀青年进行轮岗交流，增强青年员工适应新环境、新岗位，促使其在变化中寻求自身准确的定位。2020年，识别青年关键人才120人，有30名优秀青年轮岗锻炼。
建立激励评价机制，实施“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”，“推荐优秀党员进入中层、推荐中层为发展对象”的“双培双推”计划，大胆提拔“有激情想干事、有思路能干事、有业绩干成事”的优秀青年，使青年员工获得成就感。2020年至今，从技术骨干、技能人才中发展党员7名，有3名党员被提拔为中层。
来源：温州日报
本文转自：温州网 66wz.com
