以“整”代“破” 司法助企促负债12亿“病”企重生

温州网讯  春节过后，瑞安市欣荣混凝土有限公司（化名）（以下简称欣荣公司）的厂房内机声隆隆，一派热火朝天的繁忙景象。

谁能想到，这家公司曾对外负债高达12亿元，涉诉涉执案件百余。在2023年1月6日法院一纸破产清算裁定后的一年时间里，员工人人自危，担心公司倒闭而失业。

欣荣公司作为当地政府部门基础设施建设、民生工程、各大建筑公司重要的供应商，在温州地区乃至浙江省建筑行业均具有一定的品牌影响力。近年来，受担保链影响，欣荣公司一直处于濒临破产的“生死时刻”。法院受理该案后，摆在承办法官的面前是“破”了之还是“整”而救之这一两难的抉择。

如果一“破”了之直接进行清算，在程序上简单易行，却让瑞安失去了一家优质企业，也不利于债权人债权的实现。但若要借助破产之法，“整”而救之，又面临着“在建工程多，后续处理复杂”“资金链几近断裂，局面难以盘活”等诸多现实问题……

为详细了解公司实际状况，瑞安法院承办法官多次前往该公司进行摸底调查，与该公司破产管理人、公司管理层、职工代表逐一沟通，收集整理主要债权人的意见，审查公司资产和负债情况，希望找到助企纾困的“破局之道”。

在多次调查走访后，承办法官经研判认为欣荣公司的生产线及供应链尚在运转中，具备成熟的公司运营团队及管理机制。且公司此时尚有34个在建工程项目，若直接停摆，会对已形成的合同关系及利益链造成重大破坏，导致大量员工面临失业，继而引发更多纠纷。最终，通过沟通争取债权人支持后，欣荣公司得以在法院和破产管理人的共同监督指导下自主开展生产经营活动，继续履行34个在建工程项目。

为切实帮助企业走出困境，瑞安法院和管理人经多次研讨，与全体债权人沟通后，充分考虑了应收账款金额、债权回收期限、重整成功率等种种因素，最终欣荣公司采取“部分重整”模式，即除应收账款外的欣荣公司的特许经营许可证、固定资产、存货、未履行完毕合同纳入此次重整范围，并进行战略投资人竞争性招募。如若成功，欣荣公司估值约2000万元许可证价值及估值约500万元的租赁土地的使用价值将得以焕活。2023年11月，欣荣公司的重整方案经过5轮激烈竞价，以3823万余元价格成交。该部分款项连同应收账款的回笼款项，均将用于偿还债权人。

之后，在法院指导下，欣荣公司适时调整经营方针帮助100余名职工稳定就业，十余项市政府重点建设项目得以维系。仅破产重整期间纳税648万元，超过破产受理前三年的纳税总额。企业焕发出了新生命。　　

来源：温州晚报

原标题：以“整”代“破” 司法助企促负债12亿“病”企重生

记者 赵小娴  通讯员 郑懿

本文转自：温州新闻网 66wz.com