兴乐集团线上线下“精耕细作” 返岗率接近100%

　　温州网讯 机声隆隆，昨日兴乐集团总部的车间一派忙碌景象。由于去年年底订单激增，从正月初四开始，该公司员工就陆续回岗赶工，目前返岗率近100%。除此之外，集团通过“下订单”的方式，招揽了一批行业顶尖人才及电商人才，为今年的线上线下市场拓展“加足马力”。

　　这两天，兴乐的员工最乐衷讨论两件事儿，一是去年年底通过“工资协商”涨了工资，二是开春介绍老乡来上工可以拿“伯乐奖”。集团副总裁倪海鸥说，近年来行业内普遍反映招工难问题，但兴乐集团旗下的12家公司却并不为此发愁。

　　“集团设立‘伯乐奖’多年，员工若介绍朋友应聘普工，能得到400元奖励，其朋友任满一年，该员工还能再奖励400元。若介绍的是高级人才，最高奖励可达2万元。”另外，兴乐还于去年启动了“工资集体协商制度”，员工薪酬平均涨幅达到13%，普工工资涨幅甚至达到20%，这也使得返岗率从一直以来的85%以上“跳”到了近100%。当然，新春慰问电话、来回车费报销等也是兴乐给员工的“暖心剂”。

　　除了留住老员工，引进和培育高端人才，是兴乐集团开春的又一等大事。“集团今年将对线上线下的营销市场进行‘精耕细作’，为此需要引入大量行业顶尖人才及电商人才。”集团董事长兼总裁虞文品说。去年兴乐集团通过校企合作，向温州大学、浙江工贸学院、哈尔滨理工大学、河南工业大学等下了“人才订单”，预计吸收电线电缆行业专业人才20多位、电商类人才近100位，目前已确认将于今年陆续到岗。

　　虞文品希望在去年超百亿的产值上，今年力争增长20%。“去年通过线上线下两条路营销，吸引了大量订单，预计会排到年底。”

　　>>>对话

　　记者：国内电线电缆行业不是很景气，兴乐订单为什么满当当?

　　虞文品：这归功于集团较早调整营销战略，由中低端市场转向高端市场，并逐步渗透到境外高端市场。无论市场怎么变，高端市场的份额变化不大。另外，还得益于“兴乐易购”和“电气材料网”。

　　记者：如何想到做农副产品网上商城“山海之味”?

　　虞文品：这也是一种资源整合。兴乐在国内设有12家公司，客户遍及全国，并延伸至欧美、澳大利亚、东南亚等50多个国家，在各地建立了较好的人脉基础和良好口碑。借助这些人脉资源，兴乐可以整合当地最价廉物美的农副产品。

　　记者：这三大电商平台去年的表现如何?

　　虞文品：兴乐易购的销售额达到3000余万元，山海之味从今年1月中旬开始试运行，不到1个月的销售额也做到100多万元。今年的目标是兴乐易购超亿元，山海之味至少上千万元，电气材料网希望能争取10亿元。

本文转自：温州网