叶华平：安于本分，做百年老店

　　谈及已取得的成绩，叶华平并没有骄傲自满，反而多了几分沉着和慎重，因为对他而言，现在仅是开始，百年老店才是目标。

　　他认为，企业家不能仅为挣钱而挣钱，发展企业更大的价值在于为人们创造更美好的生活条件，以及让企业品牌去引领一种积极的消费主张。

　　记者：要做百年老店，您觉得最重要一点是什么？

　　叶华平：做好自己的主业，安分守己。主业是企业赖以发展的平台，要不断创新，坚持不懈，以客户满意为基础，以市场变化为导向，努力把它打造成全球知名品牌。

　　记者：社会发展的节奏越来越快，消费潮流日新月异，如今的企业还能像以前的老商号一样传承百年吗？

　　叶华平：快餐社会，消费需求更迭很快。所以在选择项目的时候，首先就要做好长远规划，综合评价这个行业和产品还能做多久，如果是长期行为，就可以尝试去做，否则慎重投资。

　　选好项目之后，就要考虑如何把它做好。我们投资产业就是投资明天，所以要多想明天会怎样，我们的产品应该怎样。这得靠技术手段去创新，只要你技高一筹，让消费者信任，就不用担心明天会不会有订单、会不会半路倒下。

　　有些国家，比如日本，企业很少在展览会上出现，但订单照样接踵而至，因为他们某些领域的专业水平很高，别人短期难以逾越，市场自然会找上门。

　　当然这不是光说就能做到，要有决心、耐心和专心。如果企业得过且过，十年之后的产品还停留在十年前的水平上，那迟早要被淘汰出局。

　　海尚集团一直朝着科技创新的方向发展。现在人均年产值达60万元，在国内同行中已经很高，未来的目标是人均年产值90万元，企业劳动生产率达到欧美同行的制造水平，是中国同行业现有平均年劳动生产率20万元的4.5倍。不管在什么样的经济环境下，这种企业的生命力都会很强。

　　记者：对于眼下的经济形势，你觉得温州企业应以怎样的心态应对？

　　叶华平：全球经济发展有它的周期性。现在处于金融危机、欧洲危机、温州民间借贷风波等多种经济问题的后续影响期，有的企业确实困难重重，但一定要保持平和的心态面对，不要浮躁、焦虑，更不能透支主业去投资短期炒作的副业。挺过这一关，留下来的或许就能成为未来的强者。

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　　眼下国内不少企业外贸业务频频遭遇“滑铁卢”，不过我市海尚集团出口贸易却捷报连连，2012年外贸订单逆势增长近30%。

　　海尚的传奇不止于此。

　　2005年我市汽摩配行业大洗牌之时，别的企业因产品质量差被淘汰，海尚却深受国际大腕级采购商认可；2008年全球金融危机肆虐，很多外贸企业一单难求，海尚却网罗国际主流整车企业市场；2012年本土企业正反思如何回归主业时，海尚不仅主业坚挺，还“杠上开花”生产起了机器人……

　　海尚集团总裁叶华平亮出逆市取胜的谜底：在于把握时机，准确破题，并且“破而后立”，给企业发展带来了稳若磐石的基础。

　　与国际名企“共舞”

　　汽车滤清器是海尚的当家产品，也是公司吸金海外市场的“猛将”。

　　叶华平介绍，因为订单不错，2012年集团利润增加了3个点。在工业微利时代，这是一笔可观的效益。

　　这份效益，是当年勇敢“走出去”带来的，是海尚的第一次破题之举。

　　2000年，当本土其他同行还没有意识到走出去之时，叶华平就把眼光转移到了国外，先后进军欧美和美国市场。经过多年精心培育，硕果不可思议地挂上了2008全球金融危机年的“枝头”。

　　叶华平至今记忆犹新：2008年国际知名汽车企业菲亚特在全球新选五家一级供应商，在样品性能测试中，海尚生产的汽车滤清器一次性通过，并且公司还获得了菲亚特全球最具潜能供应商的奖牌，惊动了全球滤清器制造巨头。同年10月，海尚又通过美国三大汽车巨头之一克莱斯勒的供应商资格审核，成为克莱斯勒一级供应商；11月又通过美国通用汽车公司供应商资格认证。

　　仅这一年，海尚就“网罗”多家国际主流整车企业订单。5年来，他们给海尚带来了源源不断的订单，让海尚过上了“小康”日子。

　　如今，海尚已成为国内产能最大的滤清器企业，年产滤清器6000万只、产值5亿元，其中70%出口美国、加拿大、欧洲等市场。有优质客户“撑腰”，即使全球经济不景气，海尚订单也有较大幅度增长。

　　“搭钱”接轨国际

　　在走出去的这些年中，海尚其实并非一帆风顺。

　　2005年，40万件的滤清器在美国上市，不料被美国方面勒令批量召回。主要原因是美国客户投诉这批滤清器徒手无法拆卸，得使用工具才行。

　　这种在国内不是缺陷的“缺陷”，在美国市场却不被容忍。这次召回事件让海尚损失了大约300万元，也让叶华平懂得了优质市场对品质的苛刻。

　　于是，海尚果断再“搭”进去500万元，从德国引进了设备和技术，建立起了实验室。

　　叶华平说，在滤清器制造业中，海尚是最早建立实验室的企业之一，其中的检测技术以前基本用在航空液压产品的检测上，精密程度可见一斑，国内同行中只有长春汽车研究所以及中国航空工业第116厂平原工业滤器有限公司拥有。

　　这样的“严于律己”果然带来了高回报。2005年我市曾对汽摩配行业进行整治改造，洗牌淘汰了一批企业。而海尚因质量控制比别人早走一步，不仅未受影响，而且产品还在国际市场上如鱼得水。

　　“市场需求是一直存在的，只要我们打好技术基础，让世界高端客户看到我们的产品、信任我们的产品，不愁没有订单。”新产品不断跟上，产品品质满足客户需求，而价格却低很多，海尚的产品理所当然受到了国际客户的钟情，类似菲亚特、克莱斯勒、通用汽车等以品质“立命”的企业，也对海尚赞誉有加。

　　埋伏笔抢滩未来

　　在海尚展厅，记者还看到了新鲜玩意——两台该公司自主研发生产的多关节工业机器人，其机械手像人的手臂一样能前后左右自由活动，可以从事抓取和安装作业。

　　叶华平称，海尚是我市首家研发生产多关节工业机器人的企业。这是海尚由传统产业向新兴高科技产业的破题。“传统产业竞争的核心是成本，因此制造业通过机械化提高效率、降低劳动力成本是未来发展的必然趋势。”

　　四年前，公司就启动了工业机器人的研发工作，为抢滩自动化生产时代的商机埋下伏笔。去年6月份，公司完成了第一台六关节机器人样机，并在诸暨盾安集团厂区试用。很快，盾安集团决定投入1200万元向海尚订购60台工业机器人，实现设备自动化适应工业机器人的操作。

　　2013年，海尚初步计划开发3种型号的工业机器人，总产量达到1000台。更长远的目标是从第一代工业机器人向智能机器人发展。

　　传统为基，创新为翼，海尚未来可期！

　　记者手记>>>

　　谁先“破题”谁得先机

　　未来的商机，在于能为社会解决什么问题。

　　早期，温州民营企业解决了当时物质生活匮乏的问题，由此抢得了发展先机。站在二十一世纪新的时代潮头，人们的消费观越来越理性，对产品提出了更高的要求，包括品质、节能、高效、环保等，如果谁能解决这些问题，极有可能坐拥一方市场。

　　当然，市场创新无止无休，谁能拔得头筹，就看谁先“破题”。创业理念、核心技术、产品服务、危机意识，都需要把握机遇，准确破题，破而后立，才能步步领先。

　　市场机遇就像春运火车票，票源总是有的，但不是谁都可以买到，关键看谁能做好“抢票”功课，一旦新票开闸发售，就能一击命中，比别人早日挤上开往未来的列车。(记者：林乃鹏)

本文转自：温州网