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陈光标的外部形象可以用两句话形容:爱之欲之生,恨之欲之死。这种水火不容的观点囊括了外界对他的所有印象,对于他高调到有点离谱的慈善行为,认同者会竖大拇指,怀疑者会指指戳戳。从这个角度看,陈光标的慈善生涯是在指尖上度过的,而且今后注定仍会在指尖上度过。
秀不惊人死不休
数年前曾在某次会议中远距离见到过陈光标,当主办方介绍完并邀请他上台演讲时,乍一登台的陈光标先是播放了一组自己拍摄的环保视频,随后开始大讲自己的环保、慈善观。事实上,这时候他所说的绝大部分话语,都已经和当天的会议主题相去甚远。
彼时,陈光标“雷人”的慈善行为已经引发了种种争论。“这个人也太能作秀了。”会场中有人如是评价。而这种观点,也是很多人对陈光标的评价。
公开的资料显示,“60后”的陈光标慈善事业可以追溯到1998年,而真正让他为公众所熟识,始于2008年,当年4月,陈光标以1.81亿元人民币的捐赠额将“中国首善”的头衔纳入囊中,而从此之后,他的每一次出场,总能达到一颗盐粒扔进热油锅里的效果。
5·12汶川地震时,陈光标因为指挥60台机械、120人千里驰援,成为进入灾区的首支民间救援队而扬名,媒体对他的关注度空前高涨,这一年,他成为了“全国抗震救灾英雄模范”,此后,高调另类的陈光标式慈善行为越来越多。卖空气、穿绿衣、晒照片、分钱、展示证书……当一切汇集之后,“暴力慈善”就成了扣在陈光标这一系列行为上的帽子。
精明的营销者
不过,无论陈光标的慈善是否能让所有人满意,都无碍他在“雷人”的慈善行为中大大拓展了自身品牌知名度的事实。
除了从事慈善,陈光标还有一个身份是企业的掌门人。其在2003年创办江苏黄埔再生资源利用有限公司,从事的业务与绿色经济相关。2008年之前,外界对这家公司知之甚少,而随着2008年陈光标的一夜扬名,这家公司也浮出水面。
人怕出名猪怕壮。随着陈光标及其旗下公司知名度日渐提高,更多具有争议的消息也浮了出来。最近的一则消息中,有媒体报道称,早在2008年5月,陈光标名下的江苏黄埔再生资源利用有限公司与其他企业组成联合体竞得山西霍州电厂1.16亿元的拆迁项目,随即又转包给当地企业,江苏黄埔再生资源利用有限公司从中获利500万元。
一年之后,江苏黄埔再生资源利用有限公司与霍州电厂解除拆迁合同,下游承包方的利益因此受损,后将江苏黄埔再生资源利用有限公司诉诸法庭,对于这场诉讼的结果,新闻中称,太原市中级人民法院两次判决均认定江苏黄埔再生资源利用有限公司败诉。
高调慈善的背后,陈光标是否另有它图?这些猜测不胫而走。
此后,援引媒体的一篇报道可以看出,在数年的时间里,陈光标看似无意的“雷人”语录和慈善行为,其实都是精心布局后的品牌营销活动。
媒体称,在陈光标这些年来知名的“秀”场中,事件推进的每一个环节都是其事先预设好的“包袱”,恰到好处的抖出来左右舆论走向,以达到宣传自己品牌的目的,而通过这些举动,自身的品牌价值提升已今非昔比。桂小笋
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