应对金融危机要打持久战
核心提示:我们面对危机,要像当年的抗战一样,需要有一个积极的态度,以及一份打持久战的耐心,如此才能“熬过”这段痛苦的“阵痛期”。
从2008年开始,“国际金融危机”、“民间借贷风波”……尽管总在等待春天的到来,但对于中小企业来说,经济的寒冬似乎一直没有个尽头。温州传统的制造业也遭遇巨大的挑战。企业界中悲观情绪四处蔓延,我常听到有企业主私下议论:“温州的实体经济完了,也许是五年、十年内难以恢复了。”
对此,我并不认同。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,那些曾经辉煌一时的景象变成“沉舟”和“枯木”之后,总是会有新的枝叶冒出。就像如今的温州实体经济,一些曾经辉煌的企业倒下了,而更多的企业却已经开始蓄势待发。正在承受金融危机和借贷风波“洗礼”的温州,只不过是在经历经济转型发展过程的一个“阵痛期”,而且这个“阵痛期”迟早是要来的,既然如此,还不如早点来。
改革开放以来的温州实体经济,曾经以物美价廉“打遍天下无敌手”。以打火机产业为例,它曾让日本和韩国打火机制造企业悉数关门,掉头向温州企业下订单。在很长一段时间内,国内乃至世界谈打火机就绕不开温州。然而,苦果也许在最辉煌的时候就已经埋下了:价格战、同质化、盲目的产业扩张甚至偷工减料等,一直伴随着温州传统产业的发展,在危机来的时候,他们一起爆发,让传统产业危局不断。
“苦果是自己种的,也就要自己去尝。”温州打火机行业协会会长、日丰打火机有限公司董事长黄发静说,现在的打火机企业必须要“熬过”这段困难时期,熬过去了就是胜利。在“熬”的同时,他开始重新规划企业的品牌文化和国内市场。就如数十年前的抗战一样,经历一段时期的风雨后,耐心等待见“彩虹”。
许多在外泰顺商人也让我看到了温商坚韧的一面。在金融危机和借贷风波影响尚未消退的时候,这批在全国已经建造800座商城的泰商们,又开始在筹划“千城万亿”计划了——就是在全国建造商城1000座,总投资额超过万亿元,手笔之大在国内罕见。
他们同样也面临许多经济形势严峻背景下的现实困难,如资金紧张、市场萎缩等。但是,他们的应对却显得非常积极。泰商舒策城逆市登陆香港联交所,成功实现上市;泰商陈道义最近则在思考一个新的发展路径——能否实现泰商之间的强强联合,集中打造一个商业地产品牌?
对于所有人而言,困难都是一致的,但心态与应对措施才是决定未来成就的关键。
笼罩在“危机阴影”下的温州实体企业,与其去为复苏日程而忧心忡忡,不如致力于自身,将“技改”和产业“转型升级”列为企业真正的关键词。
我们面对危机,要像当年的抗战一样,需要有一个积极的态度,以及一份打持久战的耐心,如此才能“熬过”这段痛苦的“阵痛期”。
本期撰文:胡文瑾
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