李强谈浙江改革屡提温州 称民间金融起步看温州
核心提示:关键不在于增加多少个金融机构,而是打通三条通道
民营经济:经济走向看企业家
“下一步浙江的民营经济怎么样,就要去看经济的主体——民营企业,特别是民营企业家是不是还很活跃,是不是依然很有创造力”
记者:三中全会对民营经济很看重,强调公有制和非公经济都是经济社会发展的重要基础。现在大家都很关心民营经济的发展。浙江的民营经济一直走在前面,不过近年来也出现了一些问题,比如“浙商跑路”“产业空心化”等,你怎么看浙江民营经济的发展?
李强:你们很敏锐。在经济转型过程中,出现某些问题都很正常。大家近来特别关心浙江的民营经济,恐怕是从温州开始的。温州本来被大家视为民营经济发展的“模范生”,可怎么一下子出现这个“跑路”了、那个资金链断裂了这些事?
部分民营企业“脱实向虚”,是因为赚到第一桶金或第二桶金之后,传统的实业没有很快找到好的转型升级路子,又经不起高回报的投机诱惑。前几年房地产形势一片大好,一些资金涌入非实体的领域。实事求是地说,这是阶段性的现象,也是短期需要付出的成本,可能也是很难避免的成本,是重要的一课。看温州经济也好,看浙江经济也罢,首先要看经济的主力军由谁组成的。如果要问下一步浙江的民营经济怎么样,就要去看经济的主体——民营企业,特别是民营企业家们,是不是还很活跃,是不是依然还很有创造力。哪怕是他现在蛰伏一时,受到一些打击,但都不要过于担心,只要浙商精神还在,闯劲还在,我们就不怕。
大家都知道,浙江地下没有什么矿产资源,地上也没有大森林、黑土地。但是,浙江经济的成功是把浙江人自身变成了资源。我们经常讲,以浙商为代表的浙江人,是一笔巨大的财富,是浙江最值得珍惜的资源。新的资源观,最不能丢开的是人这种资源。你说马云创业时有什么资源?就是心底里有一股创业的冲劲,还有18个伙伴组成的团队。这是最珍贵的。有这个精气神在,什么也不怕。
尽管大家看到了一些问题,但浙江民营经济总的态势还是好的。改革开放,最大的成功就是激活了人的创造力和能动性。天还是这片天,地还是这片地,很重要就是让生活在这片土地上的人,有机会有更大的作为。“春江水暖鸭先知”,浙商的“嗅觉”十分灵敏,只要有好的市场机遇,浙商就会释放出强大的能量。
因此,看待温州民营经济也好、浙江民营经济也好,要有历史观,放大时空去看,短期内出现一些问题不能下结论,要在比较长的时间段去看整体趋势。就好像一个人这几天感冒了,就说这个人身体不好,这不科学、不客观吧?
记者:说到人的资源,我们就想请教,“浙商”这种资源,特别是温商,有什么特殊的企业家精神和才能呢?为什么现在全国创业主体,最多的就是浙商呢?
李强:说到创业精神,比较典型的是浙南、浙中地区的人,特别是温州人穷则思变,改革开放之初最早经商闯天下。比如说,现在的温州人精神就是四种文化交融的结果,第一就是海洋文化,有冒险精神;二是山地文化,有吃苦精神;三是移民文化,比较团结,喜欢抱团做事;四是重商文化,温州以叶适为代表的永嘉学派,提倡义利并重、通商惠工。浙商的生命力特别顽强,他本身就是在十分艰苦的环境里闯出来的,什么也不怕,哪里也敢闯,所以在市场经济中“一遇雨露就发芽,一见阳光就灿烂”。
不少浙商第一桶金是从擦皮鞋、弹棉花甚至承包公共厕所开始的,他们的商业价值观是“赚一厘钱也是光荣的”。这句话两层意思,一是赚钱是光荣的、不是可耻的;二是赚小钱也是光荣的。他们不怕辛苦、不怕利薄、不怕人家瞧不起。浙江人做纽扣、做吸管,一分一厘,就这样聚少成多、集腋成裘。像义乌有一个企业做饮料吸管,做到了全球最大,利润很丰厚。就是这种企业家精神,支撑着浙江民营经济蓬蓬勃勃地发展。也正因为有着这样的历史文化积淀,才使得浙江拥有最庞大的市场主体。
记者:实业为基、产业升级上,具体有什么规划?
李强:目前,我们全面推动以治水为突破口倒逼经济转型升级,实施创新驱动发展。其中一个重要抓手就是“四换三名”工程。
“三名”就是大力培育名企、名品、名家。
“四换”中,第一个“换”就是“腾笼换鸟”。以好的产业替代差的产业,包括产业间的结构调整,也包括产业内的改造提升。这个方面,既“抓大”,也“活小”。一手抓大企业、大项目,提高产业集中度;一手抓做精做优中小企业,通过“个转企”“小升规”“规改股”“股上市”,推动产业层次提升。
第二个“换”,是“机器换人”。看得见的是节约劳动力,应对“民工荒”,更重要的是推动创新成果转化应用于产业,提高劳动生产率。从今年前三季度看,浙江专利授权量增长20%,企业技改投资增长34%,劳动生产率提高10%。我非常看重这几个数字,这说明我们的产业素质在加快提升。
第三个“换”是“空间换地”。土地、能源、环境容量是浙江发展的硬约束。我讲过一个理念,就是要把浙江全陆域作为一个大城市来规划,进一步通过功能定位来优化空间布局,提高土地使用效率。既要细算需求账,又要倒算承载账,用更少的资源要素支撑城市、产业发展。通过市场化手段倒逼企业转型,提高单位要素产出率。对单个企业来说,可以通过建设多层厂房向空间要土地。
第四个“换”是“电商换市”。通过大力发展电子商务,创新商业模式,让传统制造企业找到新市场,让传统市场找到新形态,让要素、产品等流动更通畅一些。2012年,浙江专业商品交易市场成交额达1.58万亿元,网络销售额达到1.3万亿元,都是全国首位。今年11月11日,仅支付宝交易额就超过350亿元。我们想把线上线下“两个市场大省”融合起来,打造成“一个市场强省”,把市场的控制力提升上去,真正实现“买全球、卖全球”。
记者:实体经济发展应该有更好的平台。
李强:确实如此,浙江人口密度和经济密度都很大,不可能再像过去那样村村点火、户户冒烟,也不能再拼资源、拼消耗、拼环境、拼劳力了。这方面,大家都有了共识。需要把力量集中起来,从传统工业区的开发模式上跳出来,绝对不能“夹到碗里都是菜”。需要选择一些区位条件比较好、产业基础比较扎实、配套功能比较完善、有利于产城融合和高端要素集聚的区块重点搞一些产业集聚区,这是新一轮发展的重要平台。
全省现在搞了14个产业集聚区,我们要求每个集聚区集中力量抓好两三个技术领先、带动力强的主导产业,能够抓出成效、抓出名气,就不得了。不一味以规模大小为取舍,既要抓龙头型、基地型项目,又要抓专业化配套企业,通过龙头引领,带动龙身动起来、龙尾摆起来,还要把产业技术水平、企业研发能力抓好,使得产业立足在持续创新、技术进步和人力资本深度开发上。
相信随着浙江不断放开民资进入的领域,不断打造产业集聚发展的新平台,不断深化金融改革,民营企业能在实体经济中风生水起。
本文转自:温州网
请您文明上网、理性发言,并遵守相关规定。网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明温州网立场。