李强谈浙江改革屡提温州 称民间金融起步看温州​

　　民营经济：经济走向看企业家​

　　“下一步浙江的民营经济怎么样，就要去看经济的主体——民营企业，特别是民营企业家是不是还很活跃，是不是依然很有创造力”​

　　记者：三中全会对民营经济很看重，强调公有制和非公经济都是经济社会发展的重要基础。现在大家都很关心民营经济的发展。浙江的民营经济一直走在前面，不过近年来也出现了一些问题，比如“浙商跑路”“产业空心化”等，你怎么看浙江民营经济的发展？​

　　李强：你们很敏锐。在经济转型过程中，出现某些问题都很正常。大家近来特别关心浙江的民营经济，恐怕是从温州开始的。温州本来被大家视为民营经济发展的“模范生”，可怎么一下子出现这个“跑路”了、那个资金链断裂了这些事？​

　　部分民营企业“脱实向虚”，是因为赚到第一桶金或第二桶金之后，传统的实业没有很快找到好的转型升级路子，又经不起高回报的投机诱惑。前几年房地产形势一片大好，一些资金涌入非实体的领域。实事求是地说，这是阶段性的现象，也是短期需要付出的成本，可能也是很难避免的成本，是重要的一课。看温州经济也好，看浙江经济也罢，首先要看经济的主力军由谁组成的。如果要问下一步浙江的民营经济怎么样，就要去看经济的主体——民营企业，特别是民营企业家们，是不是还很活跃，是不是依然还很有创造力。哪怕是他现在蛰伏一时，受到一些打击，但都不要过于担心，只要浙商精神还在，闯劲还在，我们就不怕。​

　　大家都知道，浙江地下没有什么矿产资源，地上也没有大森林、黑土地。但是，浙江经济的成功是把浙江人自身变成了资源。我们经常讲，以浙商为代表的浙江人，是一笔巨大的财富，是浙江最值得珍惜的资源。新的资源观，最不能丢开的是人这种资源。你说马云创业时有什么资源？就是心底里有一股创业的冲劲，还有18个伙伴组成的团队。这是最珍贵的。有这个精气神在，什么也不怕。​

　　尽管大家看到了一些问题，但浙江民营经济总的态势还是好的。改革开放，最大的成功就是激活了人的创造力和能动性。天还是这片天，地还是这片地，很重要就是让生活在这片土地上的人，有机会有更大的作为。“春江水暖鸭先知”，浙商的“嗅觉”十分灵敏，只要有好的市场机遇，浙商就会释放出强大的能量。​

　　因此，看待温州民营经济也好、浙江民营经济也好，要有历史观，放大时空去看，短期内出现一些问题不能下结论，要在比较长的时间段去看整体趋势。就好像一个人这几天感冒了，就说这个人身体不好，这不科学、不客观吧？​

　　记者：说到人的资源，我们就想请教，“浙商”这种资源，特别是温商，有什么特殊的企业家精神和才能呢？为什么现在全国创业主体，最多的就是浙商呢？​

　　李强：说到创业精神，比较典型的是浙南、浙中地区的人，特别是温州人穷则思变，改革开放之初最早经商闯天下。比如说，现在的温州人精神就是四种文化交融的结果，第一就是海洋文化，有冒险精神；二是山地文化，有吃苦精神；三是移民文化，比较团结，喜欢抱团做事；四是重商文化，温州以叶适为代表的永嘉学派，提倡义利并重、通商惠工。浙商的生命力特别顽强，他本身就是在十分艰苦的环境里闯出来的，什么也不怕，哪里也敢闯，所以在市场经济中“一遇雨露就发芽，一见阳光就灿烂”。​

　　不少浙商第一桶金是从擦皮鞋、弹棉花甚至承包公共厕所开始的，他们的商业价值观是“赚一厘钱也是光荣的”。这句话两层意思，一是赚钱是光荣的、不是可耻的；二是赚小钱也是光荣的。他们不怕辛苦、不怕利薄、不怕人家瞧不起。浙江人做纽扣、做吸管，一分一厘，就这样聚少成多、集腋成裘。像义乌有一个企业做饮料吸管，做到了全球最大，利润很丰厚。就是这种企业家精神，支撑着浙江民营经济蓬蓬勃勃地发展。也正因为有着这样的历史文化积淀，才使得浙江拥有最庞大的市场主体。​

　　记者：实业为基、产业升级上，具体有什么规划？​

　　李强：目前，我们全面推动以治水为突破口倒逼经济转型升级，实施创新驱动发展。其中一个重要抓手就是“四换三名”工程。​

　　“三名”就是大力培育名企、名品、名家。​

　　“四换”中，第一个“换”就是“腾笼换鸟”。以好的产业替代差的产业，包括产业间的结构调整，也包括产业内的改造提升。这个方面，既“抓大”，也“活小”。一手抓大企业、大项目，提高产业集中度；一手抓做精做优中小企业，通过“个转企”“小升规”“规改股”“股上市”，推动产业层次提升。​

　　第二个“换”，是“机器换人”。看得见的是节约劳动力，应对“民工荒”，更重要的是推动创新成果转化应用于产业，提高劳动生产率。从今年前三季度看，浙江专利授权量增长20%，企业技改投资增长34%，劳动生产率提高10%。我非常看重这几个数字，这说明我们的产业素质在加快提升。​

　　第三个“换”是“空间换地”。土地、能源、环境容量是浙江发展的硬约束。我讲过一个理念，就是要把浙江全陆域作为一个大城市来规划，进一步通过功能定位来优化空间布局，提高土地使用效率。既要细算需求账，又要倒算承载账，用更少的资源要素支撑城市、产业发展。通过市场化手段倒逼企业转型，提高单位要素产出率。对单个企业来说，可以通过建设多层厂房向空间要土地。​

　　第四个“换”是“电商换市”。通过大力发展电子商务，创新商业模式，让传统制造企业找到新市场，让传统市场找到新形态，让要素、产品等流动更通畅一些。2012年，浙江专业商品交易市场成交额达1.58万亿元，网络销售额达到1.3万亿元，都是全国首位。今年11月11日，仅支付宝交易额就超过350亿元。我们想把线上线下“两个市场大省”融合起来，打造成“一个市场强省”，把市场的控制力提升上去，真正实现“买全球、卖全球”。​

　　记者：实体经济发展应该有更好的平台。​

　　李强：确实如此，浙江人口密度和经济密度都很大，不可能再像过去那样村村点火、户户冒烟，也不能再拼资源、拼消耗、拼环境、拼劳力了。这方面，大家都有了共识。需要把力量集中起来，从传统工业区的开发模式上跳出来，绝对不能“夹到碗里都是菜”。需要选择一些区位条件比较好、产业基础比较扎实、配套功能比较完善、有利于产城融合和高端要素集聚的区块重点搞一些产业集聚区，这是新一轮发展的重要平台。​

　　全省现在搞了14个产业集聚区，我们要求每个集聚区集中力量抓好两三个技术领先、带动力强的主导产业，能够抓出成效、抓出名气，就不得了。不一味以规模大小为取舍，既要抓龙头型、基地型项目，又要抓专业化配套企业，通过龙头引领，带动龙身动起来、龙尾摆起来，还要把产业技术水平、企业研发能力抓好，使得产业立足在持续创新、技术进步和人力资本深度开发上。​

　　相信随着浙江不断放开民资进入的领域，不断打造产业集聚发展的新平台，不断深化金融改革，民营企业能在实体经济中风生水起。

本文转自：温州网