温州的国有企业 如何更强、更有竞争力
核心提示:近日,温州市委市人民政府以温委2014年46号文件的形式,发布了《进一步深化国有企业改革的若干意见》,意见对今后温州的国有企业改革,指出了方向,提出了目标,明确了任务。
温州网讯 近日,温州市委温州市人民政府以温委2014年46号文件的形式,发布了《进一步深化国有企业改革的若干意见》,意见对今后温州的国有企业改革,指出了方向,提出了目标,明确了任务。其中,关于“增强实力和竞争力”一部分,值得解读。
1、温州的国企分三类:
一是功能类企业——在规定区域或行业内,代政府履行基础设施建设与行业营运;
二是公共服务类企业——重点履行公共民生服务或自然垄断行业营运;
三是竞争类企业——重点履行保值增值和市场化经营职责。
2、经营能力如何提升
一要向主业集中:推动资金、技术、人才、管理等各类资源向主业集中,打造优质产品、品牌和服务。
二要把握新业态:各企业要把握互联网新业态的趋势,推进电子商务向国有经济各领域拓展,创造更加高效的国有经济新业态和新商业模式。
3、内部如何整合重组
一要加快不良资产处置:2015年底前基本完成退出企业的清理注销和不良资产处置,理顺资产关系,构建完善的集团治理结构。
二是集团本级不要忙于事务:把集团本级从繁琐的日常经营事务中摆脱出来,专注于发展战略研究和资本运作。
三是新设二三级企业:允许国有企业在主业和发展规划范围内,按“一事一议”的原则报国资监管机构审核、市政府审批,新设必要的二级、三级企业。
四是提高管理效率:压缩管理层级,提高各集团的管理效率。
4、混合所有制有何必要
一是重视上市:高度重视并积极培育国有企业上市,鼓励已具备上市条件的企业聘请专业辅导机构,尽快启动上市准备工作。
二是加大招商:加大国有企业招商引资力度,做好国资项目整合包装,吸引有实力有品牌的民资、外资和央企、省企等战略投资者,多渠道探索混合所有制经济。
5、优化调整怎样“调”
一是“进“:择机推动城建类、交通类、社会类以及竞争类市属国有资产和企业进一步整合重组,促进国有资本向重大基础设施、重要公共服务领域集中。
二是“退”:加快一般竞争性领域国资的退出,一般不再新批新设;资不抵债、不具竞争优势、没有发展前景或实质业务的企业,要通过吸收兼并、解散破产等方式加快退出。
本文转自:温州网
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