孟晚舟新年强调奋斗精神：财经团队诠释“华为人”

　　2015年新年来临之际，各公司的大佬们都会争相发表热情洋溢的新年贺词。

　　如华为轮值CEO胡厚崑在内部发布2015年新年贺词中所称，2014年华为实现超过15%的增长，未来将继续运营商业务、企业业务、消费者业务三大BG深入拓展，如小米雷军的新年贺词“生态链将成为小米继续高速前进的最重要竞争力”，而乐视CEO贾跃亭则称：“不畏浮云遮望眼只缘心在最颠覆”。这些贺词的基调无不是昂扬奋进，或指引公司未来方向，或鼓舞员工士气。

　　在这些科技大佬的新年贺词中，却有一个与众不同的声音，华为CFO孟晚舟也发表了2015新年致辞。

　　之所以说孟晚舟与众不同，其一，这是来自企业CFO的致辞，前所未有；其二，能在如此隆重的致辞中以“黑胶唱片、帽子歌后凤飞飞”开场，这在所有的男性科技大佬中确实少见。

　　但也正因为这份独特，一个不为人知的华为财经团队才得以浮出水面，而又通过孟晚舟——女高管细腻的笔触、真实的故事讲出了这支“神秘部队”令人心生敬畏的拼搏和一如既往的“疯狂”。

　　我倒是认为，比起其它那些科技企业家们隆重而正式的贺词，孟晚舟关于华为财经团队的真实故事，更有感染力。华为，这家营收已经达到460亿美元体量的大企业，如何再提振员工士气、如何进一步发展？

　　“掌声响起来，让我们为自己喝彩”，一个女性高管的新年故事，这一打动人心的新年致辞方式，值得其他企业借鉴。

　　460 亿美元的背后

　　11月底，我在埃及旅行。开罗街头到处都是华为Mate7的广告。一位前华为高管看我去了埃及，在朋友圈里给我留言，如何避开战乱，保护自己。是的，那几天在埃及的街头，随处可以看到军车、持枪的军人。

　　这位前华为高管此前就是负责北非市场，八年里，他已经熟悉了那边的战乱。而在开罗街头的华为手机广告，不仅是华为的大手笔投入，还有华为与当地运营商关系的融洽，深入这一市场所做的工作。

　　作为一个观光者，仅我亲眼所见的北非，就能感觉到华为一线销售团队在此的扎根，而更深入去看，华为财经团队在全世界的拓展，更有着不易。

　　如孟晚舟的致辞中所讲的故事：2014年6月，ISIS发动了战争。旧乱未愈,新乱又至，在伊拉克那个枪炮就像鞭炮声一样惯常的国家，当地人为躲避战火都纷纷撤离。伊拉克CFO江文生却提前结束休假赶回巴格达。代表处同事见到他时，惊讶地问：“为什么这时还回来？”他笑着说：“我赶回来陪你们一起害怕！”当人们尽力脱离危险环境时，华为员工却向相反的方向前进，华为财经人再次微笑着迎接挑战。

　　面对艰苦的环境，遇到战争、疫情、疾病、贫穷，不退缩，坚守自己的岗位。不仅如此，面对有挑战性的工作，兢兢业业，想尽办法，高质量完成任务，这才是华为的财经团队。

　　去年11月，东北欧预算经理丁忠应，在例行的年度体检中查出甲状腺癌。此时，由他所负责的地区部2015年全预算工作正在紧张的进行，丁忠应则向区域CFO提出：“全预算12月9日汇报，让我做完预算再回国治病吧！”

　　当工作与个人身体状况有冲突时，将个人的困难排在公司利益后面，任劳任怨，坚决完成任务，丁忠应的事迹其实在华为财经团队并不少见。

　　中国的通信产品走出国门，往往是先从亚非拉做起，贫穷落后、物资匮乏的地区实在太多了，财经员工与一线销售人员一起苦中作乐。最重要的是，财经团队与销售人员还不一样，他们需要下载各项经营分析的数据，没有专家团队的指导和帮助，只能自己借助e-learning平台，自己学，自己悟。

　　2014年，华为销售收入预计将达到460亿美元，同比增长超15%。孟晚舟称,为财经团队喝彩,为财经团队的努力和付出喝彩,为财经团队的信念和执着喝彩。

　　事实上，在华为460亿美元营收的背后，不只是销售人员的努力，而是包括华为财经团队所有人员的共同奋斗。

本文转自：温州新闻网 66wz.com