解码温州职工成长型社会的“五维密码”

森马以“森学堂”体系助力职工成长。受访者供图

　　温州网讯 一场关乎300万产业工人命运的改革正在温州掀起新浪潮。作为全国首个提出建设职工成长型社会的城市，温州以“学习型、技能型、创新型、共享型、和谐型”五型社会为支点，撬动企业与职工从“利益共同体”向“命运共同体”跃迁。日前揭晓的温州市职工成长型社会项目竞赛结果，正是这场改革的阶段性缩影 ——从学习赋能到技能筑基，从创新驱动到共享发展，78个决赛项目正如一颗颗种子，以期在300万产业工人的职业土壤里，培育出一片“人人皆可成才”的森林。

　　从“制造之都”到“成长之城”的破局

　　温州的改革基因深植于民营经济的土壤。41万家企业、98%的民营经济占比，构成了这座城市最鲜明的底色。当传统制造业加速向智能化、数字化转型，如何让 300万产业工人与产业升级同频共振，成为温州必须破解的时代命题。

　　早在2022年就启动的职工成长型社会建设，正是温州给出的“解题方案”。温州市总工会相关负责人告诉记者，我市正构建覆盖县域、镇街、企业、班组的四级培育网络，目标直指2025年底实现50个职工成长型镇街、100个成长型企业、300个成长型班组的“金字塔”矩阵。这场改革的核心，在于打破传统劳动关系中“资本主导”的单向度模式，通过“五型社会”建设，重构企业与职工的价值坐标系。

　　这个过程中，数智化是重要抓手。比如浙江森马服饰股份有限公司，正以“数智提效”的“森学堂”体系，破解服装零售业数字化转型之问。公司推出AI陪练系统，通过话术模拟、情景演练等功能，将新品培训周期从10天压缩至7天，新员工上岗效率提升40%。通过AI工具把传统的“集中培训”变成了“按需点单”——AI会根据岗位需求、员工技能短板自动推送课程，还能通过虚拟试衣间模拟顾客接待场景，让培训从“纸上谈兵”变成“实战演练”。

　　“以前背话术靠死记硬背，现在系统会根据顾客微表情打分，我试了10次才找到‘热情但不越界’的分寸。”刚入职不久的青年员工小杨翻着手机里的学习记录，屏幕上已累积了200多个学时。

　　森马相关负责人表示，通过“积分 + 荣誉”双驱动机制，已经实现年度平台活跃率85%、人均学时104小时的学习成效，培养核心岗位人才300余人。公司将进一步深化 AI技术应用，年底前完成5大零售场景AI陪练系统搭建，并同步共享数字化经验，助力温州打造职工成长型社会全国试点。

　　从“技能执行”到“价值创造”的转型

　　职工成长是紧跟时代潮流的大势所趋，也是提升企业创新能力的内在需求。当“温州制造”向“温州智造”跃升，企业需要的不再是“重复劳动的手艺人”，而是能解决复杂问题、推动技术迭代的“复合型创新者”。这种时代变革的浪潮，倒逼职工从“技能执行者”向“价值创造者”转型，也推动企业从“人力成本中心”向“人才创新中心”升级。

　　围绕“服务职工，培养人才，成就企业，奉献社会”目标，德力西集团有限公司启动实施了职工成长型社会技能型建设项目。在项目实施中，公司成立职业技能等级认定中心，组建专家团队和考评人员队伍，构建全方位培训体系，选拔优秀讲师团，开展校企合作，将职业技能等级与薪酬待遇挂钩。通过这些举措，公司高技能人才队伍显著扩容，低压电器及元件装配工高级工自主认定平均合格率高达92.59%，员工分别获评“浙江省劳动模范”“浙江工匠”“浙江青年工匠”等荣誉。

　　当职工成长与企业发展形成 “化学反应”，其创新价值释放会远超预期。如华峰集团首创的“八级技工制”，让一线工人最高年收入突破百万元；奔腾激光通过“产业工人成长在线”平台的技能培训和考核，人均工资提高2000元。这些数据背后，是温州对 “人力资本”价值的重新认知——职工不仅是生产要素，更是创新主体；企业不仅是雇佣方，更是成长伙伴。

　　这种创新意识的觉醒，催生出 “溢出效应”：2024年全市实现新增技能人才7.4万名、高技能人才2.2万名、数字高技能人才7600多名。

　　从“企业福利”到“发展引擎”的重构

　　将职工的成长需求与企业的发展目标深度绑定，让“学习培训”从“企业福利”般的供给，演变为职工与企业共同成长的“发展引擎”——这种价值重构，正在温州的车间里催生出更具生命力的“成长生态”。

　　温州市域铁路S3线建设现场的“成长熔炉”实践，则更展现了产教融合的深度创新。S3线项目涉及一线管理人员和产业工人近2000余人，其中一站式安全体验馆是在国家职业技能提升战略与温州职工成长型社会建设背景下应运而生的创新实践。1300平方米的安全体验馆通过VR模拟、应急演练等场景化实训，构建起“风险预控-技能强化-意识养成”的安全文化体系，工伤事故率同比下降70%。这种将安全培训转化为生产力要素的实践，使产业工人从“风险承受者”转变为“安全价值创造者”。

　　随着县域职工成长型社会全覆盖目标的临近，温州开始谋划更宏大的布局：打造 “产业工人成长指数” 评价体系，推动职工成长数据与城市治理平台互联互通；建设全国首个职工创新成果交易中心，让技术专利、操作法等智力成果实现市场化流通；深化“产教评”融合，计划到2027年建成10个国家级高技能人才培训基地……这场改革的终极目标，是要在民营经济领域探索出一条 “职工与企业共生共荣” 的中国式现代化路径。

　　“当300万产业工人的创造力被充分激活，温州不仅将重塑产业格局，更将为全国提供可复制的‘成长型社会’范式。”中国劳动关系学院一位专家感慨说。

　　来源：温州日报

　　原标题：

　　培育一片“人人皆可成才”的森林

　　解码温州职工成长型社会的“五维密码”

　　记者 张晨

本文转自：温州新闻网 66wz.com