（实战实效 稳进提质·破局亮新招）金华：“赛马比拼”亮实效 重大项目全程盯

　　省党代会报告提出，高质量抓好重大项目建设。为了让重大项目快落地、早见效，金华制定实施“赛马比拼”、“一票否优”等措施，助推经济发展稳进提质。

　　在金华金东区，来自市里专班的督查干部，正在这个项目工地，进行督查“回头看”。一个多月前，一根横穿工地的110千伏高压线没能及时搬迁，导致已投入5000多万元的项目迟迟无法开工，项目负责人郭坤急得火烧眉毛。

　　项目建设负责人 郭坤：高压电线50米范围内塔吊没法安装，人员作业也不安全，比预计晚20天。

　　金华市扩投资优结构专班综合组副组长 陈鑫伟：我们对所有的重大项目有一本账，每个月调度一次，主要督的是进度慢的，第二轮还要进行“回头看”，问题解决了没有。

　　陈鑫伟手中的全市重点建设项目推进计划表上，具体项目都有颜色分级，标着红色、黄色的项目需要重点跟进。前一轮督察后，作为这个红色项目的责任单位，金东区发改局被市里“红色预警”，收到一张督办单。

　　金华市金东区发改局局长 方拥军：面临着被追责，涉及到10多个部门的配合，压力大到真的是晚上夜不能寐。

　　一个月来，区发改局倒排时间表，一天一碰头，一周一督察，会同电力等部门落实进度，还专门成立联审专班，为项目推进开辟绿色通道。

　　金华市金东区供电分局局长 刘建生：信息资料到哪个环节，就立马会给我们开联审，所以整个流程上就基本上没什么耽误，才能有这样的项目，最终能够把它实现完成。

　　目前，工地上的电力线路成功迁改，项目方又追加了4亿元投资，有望在年底前实现主体完工。眼下，金华已建立起“清单落实、督查督办、赛马比拼”等五大机制。从季度拼晒，到半月研判，又缩短至每日通报，提升各级干部的紧迫感。

　　金华市发改委固定资产投资处副处长 朱涵：推动了政府部门每日去了解项目的进展情况，提高了项目服务和推进的力度。

　　每周，当地都要举行稳进提质攻坚推进周例会，哪个部门、哪个市县在“赛马比拼”中落后，都被当场晾晒，现场点评。

　　金华市商务局局长 徐根生：每一次都要针对具体问题要及时拿出举措，这对我们工作的要求有一个很大的挑战。

　　然而， “赛马比拼”目的不是排名，关键是要见实效。在市投资促进专班，副主任李芬指着考核表说，去年，武义县在招商部门“赛马比拼”中表现优秀，但招进来的项目落地见效差，发改部门年终考核中给当地打了0分。两张“赛马比拼”成绩单结果截然不同，问题出在哪里？

　　武义县经济商务局副局长 王伟洪：招商签约之后，后续的落地到开工，因为牵涉到很多审批部门，可能以前没有形成一个统一的合力有关系。

　　以实效论英雄，眼下，金华提出聚焦10亿元以上大项目，实施“一票否优”制度，让“赛马比拼”跳出部门的小框框。

　　金华市投资促进中心副主任 李芬：不仅要考核签约，还要考核它的落地率，开工率和入统率，才能算它是项目落地，没有完成，考核就不能拿先进。

　　在新机制倒逼下，今年以来，武义创新推出“全链式”工业项目管理模式，从项目招引一直到验收完成，全程服务、全程紧盯。上半年，重大项目落地完成率从倒数第一跃居全市第一。到今年底，金华将力争新落地70个重大项目，开工率超过85%的目标。

本文转自：温州新闻网 66wz.com