万名干部进万企解万难 “科博达的苦恼”化解记

　　温州网讯 高温酷暑中，科博达温州公司遇到了一件“火烧眉毛”的苦恼事——

　　因排污许可证更换受阻问题，整个集团的ISO14000环境安全管理体系认证验审被迟迟拖着。这对于已成为十多家国际高端品牌A级全球供应商的科博达来说，可不是一件小事。因为，具备该项认证是与不少国际大客户的合作前提之一，但科博达尚未通过这张国际贸易“绿色通行证”的到期验审。

　　不过事情在上周有了转机。科博达温州公司和当地部门搭上了线，排污许可换证问题很快就有了进展，这让集团公司舒了一口气。达成此事、牵线搭桥的“红娘”，正是我市“三万”行动的结对干部和攻坚组。

　　科博达是一家源于温州民资、跨区域发展的全国型集团公司，去年公司整体销售收入8亿元，今年预计14.5亿元，其中温州公司预计超过1.5亿元。作为汽车电子配件企业，它拥有多项自主技术，是德国大众、奥迪、法国雪铁龙、美国克莱斯勒等10多家国际高端品牌的A级全球供应商。

　　随着国际市场打开，越来越多的国外大单找上科博达，这给企业带来了欣喜；但ISO14000认证没有按时验审，科博达处于实施该项标准的“空档期”，又给企业带来了愁绪。

　　“集团计划在今年8月底之前通过认证验审。如果温州公司不达标，不仅影响整个集团的出口和订单，还可能导致停业整顿。”科博达温州公司总经理柯炳金说。眼看着时间越来越近，温州公司却“卡”在排污许可证更换上，很是让人着急。

　　“三万”行动启动后，“科博达的苦恼”被列入破难清单。7月初，市“三万”行动攻坚组到结对企业排摸难题，发现不少问题症结在于企业和部门间信息不对称、沟通不顺畅。7月25日，一场专门举办的难题协调会逐一研究了包括科博达温州公司在内的4家企业的多个难题，帮助企业和有关部门负责人对上号，并对一些问题化解的进度设了时限。

　　协调会后第二天，市环境监测中心、市环科院、龙湾区环保局等有关部门和机构来到科博达温州公司，进一步了解企业情况。前天，市环境监测中心永强分站拿到检测材料，正在加快验审。柯炳金说，换证问题牵涉到多个部门单位，之前几次对接不太顺利，也不知道谁“管事”；“三万”行动结对干部主动介入后，有关部门立马上门对接，推动了问题解决。

　　龙湾区环保局副局长董峰和柯炳金本来互不相识，经结对干部牵线，成了对科博达帮扶到底的“管事人”。董峰说，“三万”行动动真格，我们也要动真格，对企业困难不能坐视不管，得主动上门做好服务。据悉，攻坚组将围绕时间节点持续跟踪汇总，直到难题化解有明确的结果。

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　　“不难办的事”为何难办？

　　“科博达的苦恼”本来并不难，只因找不到“管事”的人，不难办的事也成了发展路上的拦路虎。

　　正如一位“三万”行动结对干部所言，进到企业里，会发现很多困难一时解决不了；但也有很多困难其实很简单，只要对接得好，就能迎刃而解。

　　这就是我们常说的政企之间隔着阻滞不畅的“最后一公里”。

　　有的问题，实际上就是因为政府服务引导不充分，在企业缺少信息、渠道和思路的情况下，让一些本该不难办的事变得难办。

　　如何打通政府服务企业的“最后一公里”，是我市优化发展环境、振兴实体经济的一道现实课题。当前，市、县、乡三级万名干部走进万家企业，目的就是为了实现这最后一步对接。

　　只有各级干部真正以服务者的姿态和企业对接，把该“管”的事“管”起来，把能解决的问题尽快解决好，给企业创造有利于成长的环境，企业才会增强信心，创新发展，为再创温州辉煌添砖加瓦。