永嘉12名“一把手”因工作不力被调整

　　温州网讯 平庸也是过，无为也问责。永嘉对单位“一把手”加强监督管理，实行“无为问责”机制。去年以来，该县共调整了12名工作不力的单位“一把手”，向“不求有功，但求无过”者敲响警钟，有力整肃干部作风。

　　该机制所称的“无为行为”是指不作为、乱作为、慢作为等违反机关效能的行为。包括不履行或不正确及时有效地履行规定职责，导致工作延误、效率低下的行为；因主观努力不够，工作能力与所负责任不相适应，导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的行为等。

　　该县规定，一旦查实某个单位“一把手”存在“无为行为”，即按照情节轻重采取不同程度的问责措施。特别是对改革创新、实体经济发展、“温商回归”、美丽浙南水乡建设、“三改一拆”等重点工作，该县实行“一周一督查、半月一协调、一月一排名、一季一问责”的做法。对每月排名后3位的单位主要负责人进行公开约谈，对季度排名后3位的单位，责令其主要负责人向县委常委和县政府常务会议作解释说明并公开道歉，对连续三个季度排名后3位的单位主要负责人，启动组织调整程序。

　　近年来，永嘉对不同层级的干部，分别推出有针对性的监督机制，形成一套立体的干部监督体系。其中，除了“一把手”“无为问责”机制，还包括一般干部末位待岗继续教育、重点中层科室干部督考等多项制度。

　　对一般干部实行末位待岗继续教育制度，旨在围绕群众反映强烈的作风效能问题，破除“庸懒散慢”和“小鬼难缠”。去年，永嘉举办了首期干部继续教育培训班，32名末位待岗人员中，17人是年度考绩或行风评议排名靠后单位、科室的人员。今年，该县又确定了33名待岗人员，于上个月开始继续教育。

　　对重点中层科室干部不定期开展督考，剑指的是“中梗阻”现象。去年起，该县把涉及重点工程、重大工程，以及具有行政审批、执法监管等职能的“实权”科室全部列入重点督考科室名单，涉及26个部门单位，51个科室。

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